专注石化业务注重中国市场亿诺化学推行全新战略
　　  本刊讯（记者  满娟）  突破和创新是亿诺化学（INNOVENE）公司名称的中文含义，这家涵盖了BP旗下烯
烃和衍生物（O&D）业务的新公司选取如此寓意新颖的名字显然向我们传递了这样一个信息：亿诺化学将是一家独
立的、全新的石化公司。那么亿诺化学究竟是怎样一个公司，这个年轻的公司以后的发展道路是怎样的？亿诺化学
在中国会有什么动作呢？带着这些问题，本刊记者走访了亿诺化学首席执行官拉尔夫·亚历山大先生和中国与亚太
区总裁孟德先生。
亿诺化学的诞生
　　  今年4月亿诺化学成为BP集团的独立企业，业务包括BP旗下的所有石化业务（除了PTA、PX、乙酸及相关
产品业务），拥有2个大型炼油厂（苏格兰格兰杰默思炼油厂和法国拉维拉炼油厂），在全球拥有25个主要工厂（亚
洲2家，欧洲13家，北美10家），总资产达90亿美元。
　　  关于BP剥离化工业务的原因，亿诺化学首席执行官拉尔夫·亚历山大这样解释道：“BP作为世界最大的能
源公司之一，90%的业务都集中在上游石油和天然气的开采、运输和销售；亿诺化学则侧重于石油和天然气的深加
工。虽然两者紧密相关，但各自有不同的产业背景和市场规律，独立运作是适应这些区别的最佳选择。从BP分离
出来后，亿诺化学将有更大的自由度，更大的市场空间，更明确的发展战略，将更具竞争力。”
亿诺化学的新战略
　　  跻身于全球五大石化企业行列的亿诺化学，生产100多种产品，PP、HDPE和丙烯腈供应位居全球前三位，
化学品产量超过1500万t，销售额约150亿美元。
　　  独立后的亿诺化学有了更多的自主权和更大的灵活性，在迅速组建了1支精干的领导团队之后，拉尔夫·亚
历山大展开了一系列的动作：出售北美的BDO工厂，关闭美国得克萨斯的线性α-烯烃工厂，停止在苏格兰聚烯烃
工厂的1条PP生产线，随后亿诺化学与诺瓦化工签署协议，合并双方在欧洲的苯乙烯聚合物业务，组建持股比例
为50：50的合资公司。很显然亿诺化工的第一步棋是资产调整与优化。
　　  同时，由于不涉足上游业务而只专注于下游石化业务的发展，亿诺化学获得了更大的舞台来施展拳脚。中东
地区因为对原油业务异常敏感，BP一直无法进入该领域，然而亿诺化学却顺利地迈出了第一步：亿诺化学和沙特
的Delta已经签署了关于2008年末在沙特阿拉伯投资20亿美元建立石油化工厂的谅解备忘录，亿诺化学和Delta
将分别持股50%。
　　  另外，亿诺化学在投资决策方面将更加谨慎，成本控制方面将更加严格，而且亿诺化学将改进业务经营方式，
即：简洁公司结构，提高管理效率，激发员工才能。
中国亿诺化学亚洲的核心
　　  根据亿诺化学的发展战略，他们将把注意力从北美、欧洲市场逐渐转移到亚洲和中东地区。亿诺化学将中国
视为其在亚洲未来增长的最核心部分，并把亚太地区的总部设在上海，很显然中国飞速增长的巨大市场需求吸引了
亿诺化学的目光，亿诺化学亚太区总裁孟德先生介绍说：“现在全球对烯烃及衍生物类产品的需求大约40%左右来
自于亚洲市场，而中国市场即占亚洲市场的一半。中国市场发展迅速，以聚烯烃业务为例，几乎是要每年建一个赛
科这样规模的工厂才能满足新增的市场需求。2005年亿诺化学中国及亚洲业务部预计销售量为130万t，销售额为
14亿美元。”
　　  在亚洲，亿诺化学在马来西亚拥有2家企业，并且在韩国、日本和新加坡设有机构销售从欧洲及北美进口的
产品。亿诺化学在亚洲的化学品销售额占其全球石化销售额的10%，而亚洲市场需求的年增长率为8%～10%，亿诺
化学计划用10年时间实现欧洲、北美、亚洲三分天下的业务格局。
　　  注：亿诺化学现为BP的全资子公司，BP计划在今年下半年通过首发上市的方式出售其在亿诺化学的部分股
份。