强化管理体系 创建新业务模式
——日本化学与制药企业发展战略（下）
王海峰
（上接2004年第50期A13版）
日本钢铁化学
组织新机构  开拓新一代主要业务
    日本钢铁化学公司于2004年4月成立“未来业务创建中心”
(FBCC)，该机构直属公司CEO领导，主要任务是推进GD 2010（Grand
Design）的实施，开拓公司新一代主要业务，为公司未来的业务发展
铺平道路。GD 2010是利用公司在芳烃、聚酰亚胺以及环氧树脂等生
产领域的专长，把技术、金融及人力资源集中到涉及覆铜板（CCL）、
有机EL材料等电子材料的核心业务，全力发展这些业务。为此，公
司将在现有业务框架内外探索符合企业哲学的新一代业务。
    公司从实践中获得的经验是，对于创新型化学品（可能为原材料）
的开发来说，通晓终端用户/产品的消费和技术趋势是非常必要的。
通常创新型技术需要十几年的时间才能实现商业化。因此，公司的战
略是加快FBCC的探索进度。FBCC的评估将由第三方完成，评估结果
由公司研发和商业化相关部门进行审查。
除将电子材料作为核心业务外，公司还确定了几个较有前景的主
要业务，目前正与相关企业和大学共同进行合作研究。公司乐观地期
望继CCL之后的新一代主要业务不久将形成。
日产化学
努力成为价值创造公司
    日产化学凭借公司在纳米控制、功能聚合物以及精细有机合成等
领域的技术资源，继续发展独特产品业务，努力使公司成为世界品牌
的价值创造公司。目前公司正将管理资源集中到核心业务，以确保公
司的市场竞争优势。
    在电子材料领域，公司正在中国大陆、中国台湾、韩国等国家和
地区建立生产销售基地，以促成研发、生产与销售的市场导向策略，
从而提升公司在东亚市场的地位（东亚地区被视为是公司最重要的市
场）。
    在农用化学品业务领域，公司下属的美国子公司于2004年6月
与Gowan公司（美国）建立了营销合资公司，以加快在美国的业务发
展。此外，从孟山都公司收购的Roundup除草剂业务在日本表现极佳。
    公司的制药业务也在不断增长。继抗高血压药Livalo在日本上
市后，治疗动脉硬化闭塞性疾病的新药NT-702的临床研究正在美国、
日本全面展开。为将制药业务发展成继电子材料之后的高盈利业务，
公司创办了名为Finetech的业务，为制药公司的研发活动提供支持。
    同时，公司还计划对组织结构进行彻底的改革，创建便于迅速决
策的高效管理系统。2004年4月，公司从德国引进SAP公司业务整
合方案R3。该方案目前已初见成效。2004年6月，公司还对组织结
构进行了重组，将会计与行政等流程操作部门集中到总部。依照这次
重组计划，人事与行政部门已改组成新的人事部门，负责检查公司的
人事、工资系统，并对每位员工的绩效进行评估。公司希望以这种方
式确保将来需要的人力资源。
石原产业
加快发展功能化学品
    石原产业株式会社正在实施一系列措施，促进核心业务——有机
化学品与无机化学品业务的发展。公司从2003年开始实施为期3年
的业务计划，旨在创建无机化学品业务运营基础，使其不受经济波动
的影响，并进一步开发有机化学品业务。该计划已在2004年初见成
效。
    为改善财务状况、加强管理，公司已完成“选择与集中”结构重
组计划，目前正在创建新的业务结构，为今后的可持续增长铺平道路。
    在无机化学品业务领域，石原产业组建了二氧化钛业务结构重组
工作组，通过创建盈利业务结构重新获得国际竞争力。具体来说，公
司位于日本四日市的工厂正在实施一个将燃料由重油转向煤的计划，
同时从副产品中开发空气净化产品，这些措施将有助于成本的降低。
    此外，公司的新型二氧化钛系列产品已经投放市场，这些产品在
耐候性与抗磨损性方面优于传统的产品。新级别的功能材料也正处于
开发与商业化过程中，其中包括微粒二氧化钛、电池材料以及微晶金
属。
    在有机化学品业务领域，公司将本世纪的头10年定位为农用化
学品业务的第二个增长期。为此，公司建立了高效的研发体系，并将
研发资源集中到位于草津的中心研究院，目前正在开发面向国际市场
的农用化学品，并将创建自己的运营基础。
作为1家以研发为先导的企业，石原产业计划在除草剂烟嘧磺
隆、杀菌剂氟啶胺和Ranman之外开发新的产品，扩展农用化学品系
列。同时，公司还将通过新建或改建生产基地优化生产体系。
关东电化工业
追求原创性  成为创造性公司
    在增强半导体和液晶制造专用含氟气体这一核心业务竞争力的同
时，关东电化工业株式会社还准备加快氟树脂涂料等新产品的开发和
销售，并计划将电池材料作为重点发展的第二核心业务。
    关东电化工业从2004年开始实施为期3年的、主题为“创新与
创造”的业务计划，目标是使公司销售收入、税前盈利保持高于10%
的速度增长，并改善资产负债。具体来说，将通过扩能与成本削减来
促进含氟气体与电池材料业务的发展，同时，还将采取措施彻底改善
铁化学品与基础化学品业务的盈利状况。
    由于半导体工业的复苏以及数字家电的迅速发展，公司含氟专用
气体的销售收入增长强劲。为迎合市场需求的强劲增长，关东电化工
业将三氟化氮的产能扩大30%，达到850t/a，进一步的扩能计划也在
考虑之中。此外，公司还计划新建六氟-1，3-丁二烯的商业化生产工
厂，扩大可充电锂电池电解液用六氟磷酸锂的产能。此外，公司的新
产品还包括Fclear（高级防污涂料用氟树脂）、农用化学品中间体以
及电池添加剂。其中Fclear有望成为公司的核心产品之一。
在进一步提升领先化学品在各自细分市场的地位、创建一体化研
发体系的同时，公司还将通过与其他公司合作加强新产品开发。关东
电化工业株式会社的总体发展战略是追求原创性，成为盈利的创造性
公司。（全文完）