杜邦陶氏弹性体公司即将解体
    杜邦和陶氏化学计划在今年6月30日将双方投资比为50：50、
经营约10年的合资公司——杜邦陶氏弹性体公司（DDE）解体。
    陶氏化学计划从合资公司中收回其乙烯基弹性体和氯化弹性体资
产，包括Engage聚烯烃和 Tyrin氯化聚乙烯业务。同时，杜邦投资
的Nordel碳氢化合物橡胶业务也将归其所有。杜邦将付给陶氏8700
万美元，则DDE公司余下的Neoprene氯丁橡胶、 Hypalon氯磺化聚
乙烯、 Kalrez全氟弹性体和 Viton氟弹性体业务将完全归属杜邦旗
下。
    合作之初，陶氏化学和杜邦认为DDE公司在5年之内销售额可从
10亿美元翻番到20亿美元，但是到2003年，公司的销售额仅为12
亿美元。当时，业内人士也预测DDE的发展前景非常乐观，公司业务
会迅速壮大。然而，市场上许多替代材料的出现，使得DDE公司的2
种支柱产品三元乙丙橡胶（EPDM）和氯丁橡胶面临日益激烈的竞争，
进而使得这2种产品的市场增长缓慢，产品销售额增长率低于20亿
美元目标所要求的7%。
    杜邦认为，DDE公司受汽车工业影响的低迷时期已经结束，销售
额开始增长。公司低价出售了大量的Nordel EPDM和Neoprene氯丁
橡胶。
    陶氏化学将其革新技术Insite工艺和茂金属聚合物催化剂用于
合资公司的EPDM生产，以改善产品性能，使之比传统Z-N聚合工艺
生产的产品更能吸引设计者，从而增加产品销售额。2004年，DDE公
司在美国投建了1家应用Insite工艺的13.6万t/a的Engage系列
聚烯烃弹性体生产厂，并根据市场需求增长，计划将产能扩至20万
t/a。
    EPDM广泛应用于非轮胎合成橡胶行业。据休斯顿国际合成橡胶
研究院统计，2003年全球EPDM的消费量为89万t，过去5年中，该
产品消费量以年均3%的速度增长，今后的发展趋势也将如此；氯丁
橡胶2003年的需求量为28.6万t，过去5年的年均增长率为1%。这
2种产品消耗量的增长主要来自中国的强劲需求。在发达国家，市场
上出现了许多与上述2种产品性能相似的替代材料，如热塑性弹性体
等，这些材料加工过程相对简单，而且成本较低，因而DDE公司的2
种支柱产品在这些地区面临较大的压力。
    然而，杜邦的Neoprene氯丁橡胶价格比其他同类产品每吨高出
500欧元。合成橡胶通常出售给汽车制造企业，这些企业设计者指定
使用Neoprene氯丁橡胶产品，而不是其他替代材料。这有助于该产
品在与多种替代品的竞争中立于不败之地，从而减缓了该产品市场份
额占有率的下降。
    DDE公司也生产一些其他高性能产品，例如Viton氟弹性体和
Kalrez全氟弹性体，均具有优异的热稳定性和良好的耐腐蚀性。尽
管这些产品的需求量以几十倍的速度增长，但仍不足以使DDE公司的
总销售额大幅上升。
    近年，杜邦已成功处理了其合资公司的资产分割，例如聚酯纤维
业务，公司于1999年和2001年分别与亚洲聚酰胺合资公司和Alpek
公司脱离合作关系，以及最近的从杜邦萨PET合资公司中撤资。DDE
合资公司的解体可能会阻碍杜邦现有的其他聚合物业务发展。目前，
杜邦必须决定其主要业务的发展方向。（李）