油品质量亟待提高企业利润稳步上升
———印度炼油工业发展现状
宋玉春
目前,印度炼油工业正展现出勃勃生机,装置满负荷运转,企业
利润逐步增加。国有石油公司在汽车燃油零售市场保持良好的利润水
平,与此同时,私营企业的竞争力将逐步增强,市场地位渐趋牢固。
世界范围内对石油制品尤其是车用燃油和石化原材料的需求正快
速增长。诸如北美和欧洲等传统市场对石油制品的需求增长平稳,而
新兴的亚洲市场尤其是印度和中国对石油制品的需求则飞速增长。巨
大的市场需求使现有炼油厂通过技术革新来提高生产效率,大型石油
公司和技术供应商都投入巨资来改造其炼油技术以满足客户需求。
在过去的10年中,亚太石油市场高速发展。除了1998年经济危
机和2001年部分时期,亚洲石油市场需求一直保持旺盛。当前需求
增长又处于快车道,中国和印度处于领跑地位。
尽管亚太地区工业化国家石油需求增速略慢,但整体需求预计在
未来10年内将以年均2.5%的速度增长。未来10年全球石油需求预
计将增长29%,远远超过20世纪90年代20%的增速。
印度是世界工业第七大国和人口第二大国。上世纪90年代,印
度经济高速增长,此后经济增速略有放缓。尽管在过去几年中石油消
费增速较低,但在过去的10年中,印度石油消费仍以年均5%的速度
增长。未来10年,印度石油消费预计增长40%。
石油制品供大于求
印度目前的炼油能力超过220万桶/d,其中印度石油公司(IOCL)
拥有102万桶/d的炼油能力,印度信赖工业公司(RIL)拥有54万
桶/d的炼油能力,其余的炼油能力属于印度斯坦石油公司(HPCL)
和布哈拉特石油公司(BPCL)以及其他石油公司。值得一提的是印度
炼油能力在1995~2001年期间翻了一番,由110万桶/d增加到220
万桶/d,尤其是1999年几乎增加了100万桶/d的炼油能力,预计2008
年将增加到250万桶/d。由于炼油能力大幅增加,印度从1999年开
始自中东进口原油。印度炼油能力增长是按照需求增速为年均5%~6%
计划的,但现在需求增速已经降低至1%~2%。截止到2004年3月,
印度炼油能力为1.26亿t/a,而2003~2004年石油制品需求量为1.08
亿t,石油制品出口量和进口量分别为1460万t和787万t左右。
这就导致印度石油制品总体过剩,从而迫使炼油商为其产品寻求出口
市场。此外,这种状况还导致一些炼油工程计划不得不推迟或取消。
2004年10月,石油价格飚升至历史高位55美元/桶,今年3月,
在一段时间走软之后再度窜升至56美元/桶的高位。此轮石油价格上
涨的原因复杂,包括伊拉克政治动荡、恐怖主义、石油生产能力增长
有限以及中国和美国需求增长强劲。随着油价的上涨,炼油商的利润
也随之提高,预计本财政年度利润可达4.3美元/桶,而2003~2004
年度为2.9美元/桶,2002~2003年度为3.30美元/桶。
降低油品硫含量迫在眉睫
环保法规不断的修订对石油炼制技术改进发挥着至关重要的影
响,导致石油制品不断推陈出新。过去10年中,美国和欧洲的汽油
和柴油标准发生了巨大变化,而且这种趋势随着人们环保意识的日益
增强更为明显。目前,降低石油制品的硫含量是炼油商较为迫切的追
求目标。全球范围内对石油制品的要求越来越严格,炼油商正不遗余
力地开发新技术,降低石油制品中的硫含量。
据统计,印度国内炼油商已投资21.74亿美元以使石油制品达到
“欧Ⅱ”标准,还计划在2005~2010年投资2.6亿美元。在此期间,
印度汽车工业也将投资5.43亿美元进行相应的技术和设备改造。
印度也制定了汽车燃料政策,并已实施。该政策明确指出了车用
燃料的发展方向,并提出了降低汽车尾气排放的建议和措施。通过该
政策的实施,有望提高空气质量,从而改善环境状况和公众健康。
印度汽车燃料政策表明,基于供应安全和现有设备考虑,液体燃
料仍将是印度国内的主要车用燃料。同时,由于大城市污染严重,该
政策还建议使用天然气和液化石油气作为汽车燃料。
挑战与机遇并存
由于经济逐步开放和私人企业大量涌入炼油行业,印度炼油工业
正面临来自内部和外部的激烈竞争。印度炼油工业生产规模较小,其
生存正变得越来越困难;同时国内石油产品供需状况并不利于炼油工
业发展。印度石油研究院院长O.M.Garg指出,印度国内除了液化石
油气之外的所有石油产品均处于供应过剩状态。诸如压缩天然气等替
代燃料已经进入各大城市;氢气和生物柴油即将获得突破,进入商业
化生产阶段;液化天然气投放市场无疑会对重质原料和石脑油需求产
生影响。
随着印度国内环保意识的不断增强,产品规格和排放标准变得越
来越严格;而原油质量下降,但有关硫含量和API重度等指标提高;
又由于印度国内炼油工业的现有基础设施较差,炼油生产商很难满足
新的产品规范,需要投入大量资金进行技术升级和改造设备。然而,
印度炼油工业的投资回报率通常很低,因此募集投资资金相当困难。
由于印度炼油工业影响不了原油和石油制品的国际价格、交通基
础设施和国内供需平衡,因此炼油生产商只有通过优化其所能控制的
因素来提高产品竞争力和经营利润。
提高装置利用率 炼油生产商正通过优化现有生产装置的利用率
来增加产出,进而提高销售额。例如,由于轻质石脑油辛烷值较低和
蒸气压较高不能掺混到汽油中,但是通过采用新技术,轻质石脑油可
转变为液化石油气和富含芳烃馏分,进而加以利用。
整合炼油业务和石化业务 将炼油业务和石化业务整合也是提高
炼油业务经营利润的可行方案。对于印度炼油工业来说,最佳的整合
目标是流化催化裂化(FCC)装置的轻质烯烃生产、催化重整装置的
芳烃生产、高温热解汽油、使用抽余液作为石化工业的生产原料。考
虑到印度对苯需求起伏不定,炼油工业需将苯转产异丙苯以及增产丙
烯来提高企业效益。
应用天燃气液化技术 在印度运输工业领域,使用传统燃料油的
历史将在未来10年中逐步结束,取而代之的是液化天然气,而且需
求将会大幅增长。Fischer-Tropsch液化工艺可用于合成润滑油和特
种化学品领域,这些应用都可大幅提高液化天然气的附加值。
炼油残余物用于发电 目前,印度炼油工业已将炼油残余物用于
发电。炼油生产商可以通过综合气化联合循环(IGCC)技术使渣油应
用于发电中,并获得经济效益。发电过程中,气化的气体首先通过燃
气轮机来发电,排出的气体在热回收蒸汽发生器(用来补充发电)中
冷却。该工艺过程不仅可以使渣油处理符合环保要求,而且还可以生
产氢气和蒸汽来提高炼油装置的经济效益。
石油工业在印度的国民经济中发挥着重要作用。随着印度经济的
增长,石油供需差距愈来愈大,到目前已经达到了70%,急需提高国
内原油和天然气产量,增加炼油设备的能力和输送油气设施的容量,
扩大销售网络。为了加速石油和天然气工业的发展,印度政府制定了
1项“新开采许可证政策”。目前这一政策已经实施了4个阶段,前
三个阶段共投资43亿美元,开发70座油气田;第四阶段从2004年
4月开始实施,投资8000万美元开发8座天然气田,这些气田的总
储量为3000亿m3。印度石油公司还在苏丹投资7.4亿美元,同苏丹
共同开发石油和天然气。
对于印度炼油工业来说,确实存在一些可供利用的发展机会。只
有紧紧把握这些机会,印度炼油工业才能获得成功。
