AMEC：
立志服务中国大市场的
国际项目管理服务公司
专访AMEC中国区总裁靳博宸先生（Mr. Ross Gibson）
□ 记者 满娟 见习记者 朱凌
从众所周知的三峡工程、小浪底水利枢纽、大亚湾核电站，到声名赫赫的独山子炼化、上海赛科（SECCO）大
乙烯， 从上个世纪30年代的上海杨树浦煤气厂到最近的神华宁夏煤业集团煤制烯烃项目，AMEC在中国执行的150
个项目无一不体现了其先进的项目管理体系和丰富经验。作为这些重点工程的设计和工程管理者，AMEC为中国经
济的快速发展贡献着一份力量，并同我们一起见证了中国工业的腾飞。虽然硕果累累，AMEC在中国却一直保持着
低调的作风，很少见到关于他们的报道。近日我们带着一份好奇，敲开了阿美科工程咨询（上海）有限公司的大门
并有幸采访到了AMEC中国区总裁靳博宸先生（Mr. Ross Gibson）。
记者：对于大多数中国读者来说,“AMEC”显得有些陌生，请您先介绍一下AMEC在全球主要提供哪些服务？主
要客户又是哪些企业？
靳博宸: AMEC是一家国际项目管理和工程服务公司，在全球40余个国家拥有44,000名雇员，年营业收入约
85亿美元。
AMEC主要为客户提供设计、项目执行和支持的服务，服务领域从石油天然气设施到实验室、交通系统以及学
校和医院。在石油天然气行业，我们的全球客户包括BP、壳牌、埃克森美孚和康菲石油等知名公司，在中国也为
中石化和中石油等企业提供服务。
我们可以为客户提供“资产终生服务”，即从客户计划投资到项目结束提供终生服务，具体包括：投资前期的
项目选择，资金计划以及从最初的概念设计到详细设计服务；执行过程中项目管理，采购管理，承包商管理以及试
车管理；试车后的长期支持服务，包括维修维护以及专家支持服务，如能效审查和环境检测，以及安全停车服务等。
记者：AMEC进入中国市场是出于怎样的考虑？在AMEC的全球发展战略中，中国市场占据着怎样的位置？
靳博宸: 众所周知，中国市场十分巨大并且潜力无限，每周吸引着超过10亿美元的外国直接投资。根据麦肯
锡最新的全球商业调查显示：当问及今后5年最具发展潜力的市场时，被访的9300位企业管理人士中有25%的选
定了中国，仅次于美国的27%。可见对于外国企业来说，中国具有强大的吸引力。
AMEC在中国已经有70年的历史了，早在20世纪30年代AMEC就参与了上海杨树浦煤气厂的建设。1991年，
我们在北京开设了AMEC的分支机构，主要提供工程设计和咨询服务。2002年6月我们又建立了阿美科工程咨询（上
海）有限公司，以便更广泛地在中国市场开展业务。
中国地区是AMEC油气业务部门的六大战略地区之一，对我们来说具有非常重要的战略意义。目前我们在中国
的业务着重于石油天然气的下游业务和煤化工市场，这个领域为项目管理，设计和资产支持服务业务提供了极好的
发展机会。我们也希望通过同更多本地企业的合作，进一步拓宽中国市场。
记者：AMEC在中国具体承建了哪些工程项目，下一步的发展方向是什么？
靳博宸: 最近十余年，AMEC致力于为中国的基础建设和石油化工项目提供项目管理和设计服务。
2005年8月，AMEC赢得了中石油独山子石化公司1000万t/a炼油及120万t/a乙烯改扩建工程的技术支持合
同。独山子大炼油大乙烯工程总投资35亿美元，是中石油迄今为止最大的炼化一体化工程，技术含量高、工艺流
程长、投资规模大、建设工期短。这是中石油首次引入国外知名项目管理公司参与大型石化工程项目建设。
在另一个大型石化项目——由英国BP和中石化共同投资27亿美元建设的赛科（SECCO）90万t/a乙烯项目中，
AMEC也发挥了重要的作用。我们作为赛科的联合项目管理团队（IPMT）中的一员，负责装置管理设计、施工和试
车等工序的实施。IPMT的责任是对重要承包商进行监督和控制，并提供程序和系统服务，以保证项目实施中的安
全性和合理性。由于良好的服务质量，2003年我们又获得了上海赛科的第二个业务合同——负责设计和建造公用
工程设施。该公用工程装置包括一个48MW的动力中心和当时亚洲上最大的地面火炬（EPC）工程。与赛科的成功合
作为AMEC赢得了良好的声誉，并对我们未来在中国的发展起到了积极的推动作用。
近期AMEC中国的发展方向是尽力开发石油化工和煤化工行业的客户，同时将服务范围由最初的设计和项目管
理延伸到长期稳定的资产维护工作。
与其他国际性服务公司相比，AMEC的服务领域有更为广泛，涵盖石油天然气、煤化工、基础设施建设、核电
站、水利工程等领域。同时，我们更加关注中国本地员工的发展。
记者：2004年6月AMEC和上海石化金艺工程建筑公司合资建立了埃金科（AJEC）工程建设服务公司，这是出
于怎样的考虑？
靳博宸: 埃金科维护基地是在上海化工区成立的第一家中英合资的资产维护企业，目的是为上海地区，尤其是
上海化学工业园的客户提供资产维护和设备维修。
随着中国石油和化学工业的不断发展，设立专业维护基地可以拓展现代服务业、为项目设施的正常运行和维护
提供更为完善的配套服务，也可以使客户重点关注起核心业务。这种可持续的运营模式也正是现在公司策略的重点。
记者：AMEC刚刚于2006年1月16日被选中成为神华宁夏煤业集团煤制烯烃项目的管理承包商，能向我们介
绍一下具体的情况吗？
靳博宸:神华宁夏煤业集团煤制烯烃项目是世界上第一个工业化规模的煤制烯烃项目，其关键技术和生产装置
均处在世界前沿水平。项目总投资130亿元人民币，聚丙烯产能52万～54万t/a，建设周期37个月，计划2008
年底机械竣工，2009年投产。
目前全球石油资源紧张，煤制烯烃将有很大的发展前景。对于神华宁夏煤业集团的这个项目，国家十分重视。
AMEC能够被选中担任神华宁夏煤业集团烯烃项目管理承包商（PMC）也是对我们在中国业务的肯定。作为项目管理
承包商，AMEC的工作范围包括: 提供项目管理系统CONVERO、成本和计划管理、国外承包商的管理、设计管理、质
量保证体系和管理、HSE（健康、安全、环境）管理和系统、采购和材料管理、 施工管理、试车开车支持等等。