机制转换管理创新化工部推出吉化新经验    本刊讯  为深入学习邯钢“三改一加强”的经验，实现经济增长方式的转变，促
    本刊讯  为深入学习邯钢“三改一加强”的经验，实现经济增长方式的转变，促进企业的机制转换和管理创新，加快化工企业改革和发展步伐，化工部近日向全行业推出吉化新经验，这是记者从化工部于７月４日召开的全国化工企业管理暨思想政治工作会议上了解到的。    据悉，吉化公司作为化工行业的一面旗帜，近年来，在保持和发扬优良传统的基
    据悉，吉化公司作为化工行业的一面旗帜，近年来，在保持和发扬优良传统的基础上，强化内部管理，主动进入市场，在建设中国特色的社会主义企业的实践中，又积累了新鲜经验。他们在改革上，按照建立现代企业制度的要求，实现了由“工厂制”向“公司制”的重大转变，进行了股份制改造，并按国际惯例规范企业行为，增强了企业的活力；在发展上，依托老基地建设新项目，调整结构，开发新产品市场，增强了企业的实力；在管理上，坚持基础管理，强化经营管理，推进现代管理，增强了企业的竞争力；在精神文明建设上，充分发挥党的政治核心作用，切实加强思想政治工作，再塑吉化人形象，增强了企业凝聚力。吉化把社会主义制度的优势同市场经济机制结合起来的实践，把改革、改组、改造同加强管理结合起来的实践，把物质文明建设同精神文明建设结合起来的实践，为搞活国有化工大中型企业提供了可贵的经验。    化工部副部长贺国强认为，吉化经验与邯钢经验的基本精神是一致的，化工行业
    化工部副部长贺国强认为，吉化经验与邯钢经验的基本精神是一致的，化工行业学习邯钢经验应该与深入开展学吉化活动，总结化工行业内部的先进管理经验结合起来。他说，解决当前一些化工企业管理滑坡，经营陷于困境的根本出路，就在于深化改革、转换机制、强化管理。向管理要效益、求发展，既是企业现实的途径，也是企业永恒的主题。化工部之所以在“九五”之初，开展学邯钢、学吉化活动，其目的就是要把邯钢和吉化经验在全行业深入推广开来，以此带动化工企业的机制转换和管理创新。    化工部要求全国化工企业一定要充分认识邯钢、吉化经验的普遍性和现实意义，
    化工部要求全国化工企业一定要充分认识邯钢、吉化经验的普遍性和现实意义，增强学邯钢、学吉化经验的自觉性和紧迫感，深化改革，强化管理，扎扎实实开展化工“管理年”活动，结合本企业的实际，在调查摸清企业管理状况的基础上，研究制定出学邯钢、学吉化经验的工作方案和具体措施。同时，也要求各级化工管理部门，认真总结推广优秀化工企业的成功经验，通过开展学邯钢、学吉化活动，培养和树立一批管理标杆单位，以此带动化工行业整体管理水平的提高，开创出“九五”化工企业管理工作的新局面。（谢青）