抓好化工百强集团   实现跨世纪超常发展    全国化工企业集团工作会议召开    本刊讯  全国化工企业集团工作会议于９月２～４日在辽宁省盘锦市辽河化工（集团）有限公司召开，这是继１９９５年青岛会议、１９９６年上海会议之后，第三次专门召开的集团工作会议。    化工部部长顾秀莲在会上做了题为“实施跨世纪扶强工程，进一步加快化工大集团建设和发展”的工作报告。她指出，在各地方党委和政府的大力支持下，化工企业组建大集团、培育大公司、建设大基地的势头强劲，方兴未艾，有力地推动了化工行业实行两个根本性转变。国有企业深化改革和产业结构、产品结构以及企业组织结构的调整。具体表现为：化工企业集团发展步伐加快；资产运作增强了企业实力，跨行业、跨地区的联合、兼并不断拓展；管理体制运行机制逐步创新。化工企业集团发展的基本经验是：第一，企业集团的建设发展必须有政府部门的大力推动；第二，组建企业集团必须从实际出发，采取适合自身发展的模式；第三，企业集团必须建立以资本联结纽带为主的母子公司体制；第四，通过资产运作实现低成本扩张是企业集团超常发展的捷径；第五，实施区域规划是化工集团整体发展的基础。    对于下步工作，顾部长强调指出，要适应新形势，抓住新机遇，坚定不移发展大集团。具体目标是：把１００家化工企业集团作为化工行业抓大、择优、扶强的具体对象，鼓励这些企业集团展开竞赛，实施滚动式发展，向更高的位次攀升，确保到２０００年实现建设５５家大集团的目标。同时，着眼于跨世纪发展，争取到２０１０年建成一至两家能够进入世界５００强的化工跨国公司。化工部将这项工作定为“跨世纪扶强工程”，即：抓好化工百强集团，实现跨世纪超常发展。    为了实现“跨世纪扶强工程”的奋斗目标，顾部长要求重点做好以下几项工作：①规范企业集团管理体制；②把重点企业集团纳入化工整体发展规划；③企业集团要加强战略管理；④加强对企业集团资产经营方面的监督管理；⑤搞好企业集团领导班子的建设；⑥转变政府职能，主动为集团发展服务。    大会期间，辽河化工集团介绍了通过联合兼并壮大企业实力的以验；深圳石化集团介绍了优化资本结构，促进超常发展的经验；上海华谊集团介绍了控股公司的运作以及加快发展的经验；牡丹江石化集团介绍了转换经营机制、促进整体发展的经验；山西南风集团介绍了多渠道资本运作、自我滚动发展的经验。会议期间，与会代表就顾部长的报告、大会典经验介绍以及化工企业集团发展问题展开了热烈的讨论。    李士忠副部长在会议闭幕式上做了总结报告，他就贯彻会议精神对百强集团提出了几点要求：    １．百强集团要在增长方式转变中发挥先导作用；    ２．百强集团要率先建立现代企业制度；    ３．百强集团要成为加强企业管理的典范；    ４．大力推进跨行业、跨地区的联合；    ５．真抓实干，全面落实企业集团发展规划。（靳小桂）