中国石油天然气集团公司确定今后几年油气开发总体思路    本刊讯  日前，中国石油天然气集团公司副总经理黄炎在油气田
    本刊讯  日前，中国石油天然气集团公司副总经理黄炎在油气田开发工作会议上分析了当前的经济形势，指出了我国油气工业在发展过程中面临的一系列矛盾和巨大压力。一是国际油价走低对油气生产成本的压力；二是跨国石油公司进入中国市场的压力；三是油田开发难度越来越大对稳定生产、提高效益的压力。    黄炎指出，尽管有压力，但我们更要看到发展的潜力。目前资源
    黄炎指出，尽管有压力，但我们更要看到发展的潜力。目前资源探明和勘探程度较低，资源接替的潜力还相当大；已开发油田的标定采收率较低，提高注水采收率还有一定潜力；天然气是新的经济增长点，有快速发展的潜力；改变经营方式、加强管理，对增产增效也有很大潜力；集团公司重组将为油气田开发增添新的活力；国民经济稳定增长和宏观经济环境的改善，有利于集团公司生产经营稳定发展。    黄炎还明确地提出了今后几年油气田开发工作总的思路和要求：
    黄炎还明确地提出了今后几年油气田开发工作总的思路和要求：稳定原油生产，加快天然气发展；大力推进技术进步，进一步提高开发水平；实施低成本战略，实现最佳效益。为实现这一思路，当前和今后一段时期要抓好以下几项工作：    第一，努力发展油气生产，以增产促进增效。集团公司制订的５
    第一，努力发展油气生产，以增产促进增效。集团公司制订的５年滚动计划给油气生产发展提出的指导目标是：在２００３年油气当量达到１.３９～１．４２５亿ｔ，其中原油产量１． ０７５～１．０９亿ｔ，天然气产量２４０～２６０亿ｍ３，国内合作部分产油新增１５０万ｔ，国外份额油６００万ｔ。２００３年油气当量比１９９８年增长１５％左右。    第二，不断发展和完善油气田开发配套技术，向技术进步要效益，
    第二，不断发展和完善油气田开发配套技术，向技术进步要效益，要重点抓好下列关键技术：老油田“双高”阶段综合调整技术，低渗透油田和难采储量高效开发技术，完善３次采油配套技术及稠油热采油田转变开采方式。    第三，深化改革，强化管理，大力实施低成本战略。当前要着重
    第三，深化改革，强化管理，大力实施低成本战略。当前要着重抓好４个方面的工作：一是改革产能建设投资项目管理，优化方案设计，提高投资效益；二是要对油田（区块）及油井实行分类管理，优化产量结构；三是要强化措施作业和地面生产系统管理，科学决策，努力降低操作费用；四是要以重组为契机、进一步加大下岗分流、减员增效的力度。    第四，进一步加强对油气田开发工作的领导。（刘成）
    第四，进一步加强对油气田开发工作的领导。（刘成）