中国石油集团制定跨世纪发展战略    本刊讯 1月17～22日，中国石油集团公司2000年工作会议在北京
    本刊讯 1月17～22日，中国石油集团公司2000年工作会议在北京召开。    1999年，中国石油集团公司生产经营工作坚持以市场为导向，以
    1999年，中国石油集团公司生产经营工作坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以结构调整为重点，积极推进科技进步，努力实现产量、质量和效益的统一，全面强化生产经营的各个环节。油气勘探着重寻找优质储量，油气田开发着重提高经济产量，炼油化工着重优化资源配置、调整产品结构，油品销售着重开拓市场、提高市场份额，并在经营活动中加强企业管理，经济效益创历史最好水平，全年完成原油配置量约1．02亿t，为预期目标的100．7％；完成天然气外供量101.5亿m3，为预期目标的106．2％；全年共实现销售收入3300亿元，完成预期目标的161％，比上年增长22．4％；实现利润175 多亿元，比上年增长2．68倍；上缴各种税费314亿元，比上年增长14％。    针对当前面临的形势，中国石油集团公司总经理马富才强调，中
    针对当前面临的形势，中国石油集团公司总经理马富才强调，中国石油集团公司将坚持实施整体发展、持续重组、低成本发展、技术创新及市场营销五大战略，把集团公司建设成为按照现代企业制度运作，掌握先进科学技术，拥有高素质人才，经济实力雄厚，市场竞争能力、技术创新能力和抵御风险能力强的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的特大型石油石化企业集团。力争在21世纪初，主要技术经济指标进入世界大石油公司的前列。          （王）