化工行业将开展管理创新活动　　本刊讯为了在化工系统更好地贯彻落实全国开展的“管理年”活动精神，根据国家石化局《关于2000年石油和化工行业加强企业管理工作的意见》，国家石化局将在化工行业中开展管理创新活动，以提高化工企业的管理水平，增强竞争力，迎接新世纪的挑战。管理创新活动将围绕管理体制创新、管理机制创新、管理方法创新、管理手段创新、基础管理创新、企业形象创新等6个方面进行。　　开展管理创新活动，是建立现代企业制度的内在要求，也是实现三年脱困目标、迎接“入世”挑战的需要。　　开展管理创新活动一要注重实效。通过创新活动，要创造一批管理创新成果；建立一批规范化的化工公司；培养树立一批管理特色企业，使之成为行业的管理样板。每个企业都要通过上述六大创新，切实解决质量、成本、安全管理和基础工作等方面的薄弱环节，要在基础管理上有显著改善；在降低成本、提高质量上有明显效果；在劳动生产率、资金利润率、销售利润率等经济指标上有实实在在的提高。总之，要见到实效，不搞形式主义。　　二要搞好结合。管理创新活动要与企业的改革、改组、改造相结合，与企业技术创新、调整产品结构相结合，与学习国内外先进管理经验结合。活动中要学习推广邯钢、亚星集团、南风集团等单位的先进管理经验。三要加强指导。为使创新活动深入扎实、卓有成效，协会和化工主管部门应加强对活动的指导，开展有关的调查研究和咨询服务工作。化工系统将评选一批化工管理创新成果，其中优秀者将推荐参加国家管理创新成果奖的评选。年终将从创新效果好、管理水平高的先进单位中，选出一批全国化工管理特色企业，带动全行业管理水平的提高。（管）