收购浙江欧美陶氏加速发展在华水处理业务
    7月13日陶氏化学正式对外宣布完成对浙江欧美环境工程有限公司的收购。作为陶氏进入中国市场之后的第
一次100%股权企业并购，自然颇为业界所关注。当日，本刊记者就此事采访了陶氏化学水处理业务部业务发展总
监Chuck Martz，对该并购事件的始末进行了了解。
    陶氏为什么选择浙江欧美？
    作为世界最大的化工公司之一，陶氏化学在投资方面一贯谨慎。通过大量的基础调查和科学研究，他们往往能
寻找到最佳的切入点进入目标领域，就像他们绕开了国内敏感的石油乙烯项目，而是独辟蹊径选择与神华集团合作
通过煤制烯烃来生产乙烯。这次对浙江欧美的收购也不例外，可以说是占尽了天时地利人和。
    中国水资源的短缺已在一定程度上阻碍了国民经济的发展，近几年来，国家大力提倡节约用水循环用水，因此
中国的水处理市场得到了快速发展。近两年，水处理市场一直保持高于15%的增长率。据预测，中国水处理行业还
将持续快速增长，市场规模将从2005年的442.9亿元增长到2010年的1073.8亿元。因此陶氏选择这个时候加速
在中国的水处理业务的发展自然占尽天时之利。
    浙江欧美环境工程有限公司自1995年开始就进入了水处理领域，经过10多年的发展，已成为业内水处理方面
的领军型企业，综合实力位居前三位。欧美建于湖州的综合厂区包括1个占地2万m2专门用于设备组装的主厂房，
1个占地4700m2的膜产品制造中心及1个面积为5600m2的膜技术研发中心。另外，欧美还拥有一个非常稳固的客
户群，包括国内众多的电力、石油等工业集团，其中不乏中石油这样的超大客户。因此陶氏兼并浙江欧美之后，不
仅在浙江有了一个现代化的生产基地，有了地利之宜，更是将欧美10多年来精心培养的客户网络纳入怀中，得到
了“人和”。并且以欧美如今在行业内的地位，陶氏能够拿下100%的股份，一方面显示了其不可漠视的实力，另一
方面也昭示了其大举进军中国水处理市场的决心。
    其实据分析，陶氏收购浙江欧美最重要的原因，是浙江欧美拥有的三项主要的膜法水处理技术，包括超滤（UF）
膜生物反应器（MBR）与连续电除盐（EDI）技术，能与陶氏本身拥有纳滤膜、反渗透膜和离子交换树脂技术完美互
补。收购之后，陶氏的产品就可以参与到从氯处理到渗透膜的水净化的各个流程当中，从而令陶氏成为一家全面的
水处理解决方案供应商及部件供应商。
    因此，早在2004年就与浙江欧美进行初步接触的陶氏为什么能在长达2年半的时间内进行坚持不懈的努力，
也不难理解了。
    陶氏水处理在华将如何继续发展？
    收购浙江欧美之后，陶氏在中国的水处理业务会采取“两条腿走路”的战略，将收购的欧美公司和陶氏原来在
中国的业务相结合，以扩大其在中国水处理市场的业务。
    对于陶氏一直处于领先地位的反渗透膜业务，陶氏将侧重开发中国的海水淡化市场。欧美公司的技术将帮助陶
氏进一步加强其在废水处理方面的能力，包括地表饮用水。
    对于刚刚购入的浙江欧美，陶氏将给予非常宽松的发展环境，希望能够保证顺利过渡。陶氏希望保持浙江欧美
现有的运营方式，包括将继续保留原来的公司名称，也不会对其原来的管理结构做很大变动。陶氏计划把欧美公司
的技术推向全球，把其产品和技术带入国际市场。
    目前，陶氏在美国已经建立了生产反渗透膜的工厂，面对发展迅速的中国水市场，陶氏表示也将考虑未来在中
国进一步投资扩建湖州现有的工厂以及寻找新的工厂厂址。（满娟）