声音

天胶“走出去”步伐不要太匆匆
　　作为世界第一大天胶消费国，2/3的对外依存度凸显我国严峻的橡胶资源安全问题。近期，海南、云南、广东
等植胶农垦纷纷“走出去”，在东南亚国家开辟自己的天胶种植园。如广东农垦自2004年以来先后在泰国和越南收
购5家干胶加工厂，启动了在马来西亚沙捞越州租赁经营10万亩胶园项目。
　　据悉，目前国内几大农垦集团进军海外主要有3种途径：①在国外建天胶加工厂，收购胶乳，加工后返回国内；
②租赁或收购低产胶园，利用我国先进的胶园管理、割胶技术进行经营；③开辟新胶园，该途径具有很大的困难度。
首先面临成本问题，包括庞大的基础设施投入、胶园的管理费用、劳务成本等等，仅就劳务成本一项国外就要高出
若干倍。其次周边产胶国存在着政局波动风险，受这些国家产业政策影响较大。再次，橡胶生产周期一般为6～7
年，不可能短期内获得收益。此外，在马来西亚等地种植橡胶还存在与其他作物争地的问题，比如近来的生物柴油
热对棕油需求量不断增大，而种植油棕的效益高于橡胶。
    业内专家认为，现在投资国外胶园进行有益的尝试是必要的，但不宜一哄而上。在大力开辟国外天胶市场的同
时，要关注国内天胶的发展问题，重建台风后的受损胶园，使其尽快恢复到2004年57万t的产量。同时加强低产
胶园的管理，扶持民营橡胶业的发展，挖掘国内的生产潜力。                  （本刊编辑部  路元丽）