信息技术描绘化工行业新面貌
——河北盛华化工有限公司信息化建设初见成效
　　为配合中国化工集团公司信息化发展规划，深入了解集团下属公司的信息化建设情况，中国化工信息中心于
2007年11月30日赴河北盛华化工有限公司进行OA项目验收及信息化建设交流活动。
　　自2000年改制以来，河北盛华化工有限公司累计投入资金3000多万元进行信息化建设，目前已完成了全公司
范围内的千兆光纤网络建设，在生产系统共建设了12套具有较先进水平的自控系统（DCS）和电力微机保护系统、
实时数据库系统、电视监控系统以及有毒有害和易燃易爆气体安全检测报警系统。同时，该企业资源管理信息系统
（ERP）于2007年初全线投入运行，并且取得了良好的效果。此次OA项目的验收，标志着盛华化工的信息化工作
已具有一定的规模和水平，下一步将转入中期建设阶段。
　　通过总结多年来公司信息化建设的经验，河北盛华化工有限公司总经理常广华表示，以先进的电子信息技术改
造传统运行模式是化学工业发展的必然趋势，也是提高行业整体生产力和竞争力的重要措施。信息化工作应结合企
业的实际情况，以需求为导向进行建设，避免将其做成“空中楼阁”。该公司信息中心主任李仁也表示，信息化建
设要有科学的总体规划和详细的实施计划，只有让系统真正发挥作用才能形成信息化带动工业化的良性循环。
　　河北盛华化工有限公司副总经理马玉莲表示，信息化工程把公司的上层管理、财务、供销、仓储、生产控制等
统一到整个信息系统中，极大地提高了企业的管理能力和经营水平。据初步估算，公司目前的系统可使成本降低
5%，库存下降30%，资金周转率提高20%，销售收入增加10%。此次OA系统的实施也将成为盛华化工信息化建设的
新起点，公司将紧跟中国化工集团公司信息化发展的步伐，继续完善和拓展相关系统的应用，利用先进的信息化手
段推进公司管理以及技术的进步和创新。
　　在对河北盛华化工有限公司信息化建设给予肯定的同时，中国化工信息中心副主任李中也提出了建议和期望。
李主任认为OA系统是一种提高企业效能和管理透明度的辅助工具，企业应注重该系统与生产、管理工作流程相匹
配，实现信息化与生产的关键步骤有效结合，充分发挥信息化在降低企业生产成本和单位能耗上的重要作用。目前，
我国化工企业在信息化上的投入在各行业中还处于中等水平，落后于钢铁、电子、电力等行业，而且发展很不平衡，
大多数中小型企业对信息化工作的重视程度还不够。此外，信息化人才特别是复合型骨干人才匮乏也成为影响行业
信息化应用水平整体提升的瓶颈之一。对此中国化工集团公司不断加大信息化建设的投入力度，并将其作为工作的
重中之重。未来3年内，集团公司将主要围绕已有系统的可持续改进、各过程中关键性绩效考核（KPI）、ERP系统
以及电子商务平台等的建设，以集成、整合为目标，实现从产销一体化向管控一体化的方向发展。（任芳）