美国橡胶行业向“绿色化工”看齐
　　随着企业对可持续发展认识的提高，奉行“绿色化工”原则、建设环境友好型社会受到越来越多的追捧。近年
来，美国企业自觉向“绿色化工”看齐，下面4家美国企业的做法是当前世界橡胶工业的缩影，也值得中国同行借
鉴。

　  ●美国派克俄亥俄公司：
        从收拾地板开始
　　派克俄亥俄产品公司（Park-Ohio Products Inc.）是一家坐落在Cleveland的橡胶制品企业。2007年，职工
们提出了在工厂内部 “修旧利废”的建议，并提出“积少成多，从我做起” 的口号。现在他们平均每月回收废橡
胶5.7万磅、瓦楞纸板0.7万磅，而这些东西以前都是被忽视或浪费掉的。工厂内部转运半成品用的托盘改成使用
可回收或翻新的，装运原材料的容器改成可重复使用的，从而大大降低了成本。

   ●盖茨公司：
       有组织、有计划节能降耗
　　据盖茨公司（Gates Corp.）的全球健康、安全和环境经理Randy Cutler介绍，几年前公司专门成立了一个高
级“绿化”小组，负责制订各种环保措施，执行对象包括即将投产的新厂以及运作多年的老厂。
　　在某新厂立项之初，公司就布置设计节能方案。一开始提出的是利用太阳能的技术方案，但没有获得公司高管
的批准，因为成本令人望而却步。Cutler先生提出了如下的替代方案：⑴供暖系统用天然气而不是石油，这样可节
约开支30%～40%；⑵生产、办公区安装节能型且带有运动传感器的照明设备，这样既可享受当地的退税或减税优惠
政策，还可确保做到人走灯灭；⑶只给办公室装空调，其他工作场所用别的花费较少的方式降温，其中包括空气对
流以及大型风扇；⑷景观绿化采用Xeriscape模式——这是一种特别设计的耐旱植被。该模式已经在缺水的科罗拉
多州和其他地方取得成功；⑸建立水处理和水回收系统，降低用水量，节约排污费用。公司不但在新厂建设中采纳
了上述技术方案，而且推广到对老厂的改造上。
　
  ●Sid Richardson碳公司：
      重中之重
　　Sid Richardson碳公司（Sid Richardson Carbon Co.）是一家炭黑生产企业。
　　在可持续发展和节约能源方面，公司已经在德州Big Spring厂上了一个利用废气的节能项目。自2006年7月
项目完成以来，热电联产机组收集废热，并将其转化为电能。 据Sid Richardson碳公司介绍，该项工程建成后每
年节煤约9万t（利用废气产生的电能相当于燃烧9万t煤的发电量）。此外，该项目还利用气冷式冷凝器代替传统
的水冷式机组，估计每年节省1.25亿加仑水。
　　Sid Richardson碳公司还在内部实施了环保责任制，要求各部门做出承诺——必须符合国家环保规定。此外，
该公司计划今年作为美国环保署（EPA）的合作伙伴，参与减少温室气体效应的气候保护合作计划（Climate Leaders
Program）。该公司已决定不做ISO 14001标准认证，但计划做一个比这更严格的、侧重于增值的独立体系认证。

  ●冷喷公司：
      积极推广环保技术和产品
　　冷喷有限责任公司（Cold Jet L.L.C.）面向橡胶行业销售干冰喷射机及提供干冰生产技术已有20多年历史，
据分管研发的副总经理Tony Lehnig介绍，将绿色科技作为卖点并不是主要标准，关键是要让你的绿色理念给客户
带来利益，而不是只限于技术推广。
　　多年前，冷喷有限责任公司研发成功在线洗模技术。其主要优点是可以在正常生产过程中清洗模具。一副模具
从冷却、清洗到恢复生产温度一般需要6个小时，但用该公司的干冰喷射技术则可节约很多时间。 而且因为上述洗
模体系的溶剂用量很低，所以是对环境友好的。
　　他说，虽然公司的干冰喷射技术很成功，但市场份额还不是很大。所以，绿色创新就显得更加重要，这绝对是
橡胶企业的一个机会。（邓海燕）