毕博提出生产运营管理解决方案
　　近日，毕博管理咨询公司在上海参加了由中国化工信息中心举办的中国化工信息峰会，并在会上做了《如何通
过生产运营管理来提高企业竞争力》的报告，对企业如何实现生产运营管理系统标准化提出了建议。
　　毕博在会上提出，世界级的化工企业都实施了五大关键策略，即：专业化、合并、全球化、合理化以及转移。
经过分析与论证，毕博认为这五大关键策略同样适合于中国的企业。而生产运营管理系统的标准化是成功实现这五
大策略的核心因素。对企业来说，要注意整合最好的技术，采用SOA和ISA95标准实现内部沟通和第三方解决方案
的沟通，以及与现有的IT架构兼容等。