“跨国公司责任关怀在行动”专题报道之八
陶氏化学 实施有效的产品监管
——访陶氏化学公司安全总监、EHS亚太区总监彭瑞国（Greg Bond）博士
     作为化学产品被错误使用的一个典型案例——今年的“三鹿”奶粉事件让我们看到了“产品监管”角色缺失带
来的严重后果。在呼唤国家加强产品监管体系建设的同时，化学工业也在自我反省——我们的责任是否仅仅是保证
产品顺利出厂？谁来保证化学品、特别是危险化学品被正确处理？化学工业如何才能实现真正有效的“产品监管”？
为此，我们特别访问了业内公认的产品监管专家——陶氏化学公司安全总监、环境健康及安全亚太区总监彭瑞国
（Greg Bond）博士。
　　什么是产品监管？
　　答：产品监管范畴涵盖产品整个生命周期，是指将健康、安全、环保概念融入到化工产品从设计、制造、营销、
配送、应用、回收到最终废物处理的每一个环节。产品监管是“责任关怀”的主要组成部分之一，有助于将各个方
面管理法规贯穿起来，以确保全面保护员工、公众健康与环境。
　　陶氏化学如何实现有效的产品监管？
　　答：陶氏认为要实现有效的产品监管必须“内外兼治”。首先，自己练好“内功”——早在1972年陶氏化学就
成立了专门的产品监管部门，明确了相关工作的产品监管责任。公司还一直强调，产品监管是所有人的工作的一部
分，要求所有员工都发挥作用，并为员工提供产品监管的定期培训与教育。
　　确保价值链各方分担责任是产品监管的主要原则之一。对于外部相关方，陶氏希望与他们能够通力合作，使其
了解陶氏的期望，并为他们提供我们产品的必要信息，引导帮助他们正确地储运、使用、回收化学品。
　　其中最关键的一步是要帮助他们了解化学品的内在危害，并为它们定义和实施生产、配送、使用和处置/循环利
用的安全条件（也称作风险管理），这种为化学品安全处理方法“定义”的方式可确保外部各方的共同参与。
　　产品风险评估和经营在产品监管中的角色？
　　答：风险是损害概率，由危害以及危害暴露程度所决定。产品风险评估就是评估产品的内在危害（即可燃性、
爆炸性、毒性、环境分布、去向）以及人或环境的潜在暴露程度。就确保产品监管原则被正确实施而言，风险评估
与风险管理是关键的、必不可少的部分。
　　经营在产品监管方面起着关键作用。在经营部门工作的人员必须了解原料、中间体、副产品、废弃物、成品的
危害，并且必须竭力降低工人的暴露程度。另外，他们还要与客户分享这些有价值的实用经验。
　　目前中国化工行业产品监管的现状如何？主要存在哪些问题？
　　答：中国的产品监管尚未达到某些发达国家的水平。中国需要改善的事情包括：提高中小企业在EHS方面的表
现；加强意识和专业知识； 改变“要想在EHS方面表现良好，就要花很多钱”的观点；改善客户对提供产品监管支
持的供应商不予奖赏的现状；加强规章执行一致；改变销售通过分销商完成，因此难以评估使用的状况。
　　陶氏如何帮助中国化工企业提高产品监管的水平？
　　答：陶氏化学公司正在领导全球化工行业提高产品监管能力，在中国尤其如此。
　　我们首先帮助客户完善EHS建设。陶氏化学公司正与本公司在中国的化学品分销商合作，确保客户能获得与产
品恰当处理有关的信息。陶氏化学公司的产品监管员在批准向新客户销售产品之前，必须对客户的设施与实践做评
估并断定它们可被接受。
　　除此之外，陶氏正在努力推动中国设立化工行业标准——在编写中国化工行业需要遵循的六项EHS管理实践规
章方面，我们起到了关键作用。
　　同时，我们还在帮助中国的中小企业进行产品监管方面的培训。陶氏与与国家安全生产监督管理总局合作开展
的“全国危险化学品试点项目安全管理”项目以及与中国疾病预防控制中心营养与食品安全所合作开展的“风险评
估培训项目”都取得了出色的成绩。（记者 满娟）
     陶氏 是一家多元的化学公司，运用科学、技术以及“人元素”的力量不断改进推动人类进步的基本要素。2007
年销售额达540亿美元，在全球拥有员工46000名。陶氏为全球160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服
务。