视点

低谷后草甘膦产业走向何方？
——“草甘膦峰会”后的思考
□  《中国化工信息》总编　程长进
    由中国化工信息中心《精细与专用化学品》举办的“2008草甘膦产业发展峰会”在北京的深秋季节落下了帷
幕，这次峰会是在草甘膦产业跌入低谷后应时召开的。当前草甘膦产业存在着众多问题，未来发展的前景如何？如
何走出低谷？这些都成为业内关注的焦点。

贸易摩擦不可忽视
    10年前，当中国的草甘膦产品在国际市场刚刚占领一席之地时，立即遭到了来自欧盟与澳大利亚等国家的反
击，最为重磅的武器便是提起了反倾销诉讼。在这次贸易纠纷中，虽然当时的国内仅有的几家企业没有完全败诉，
但遭受了一定的损失。正是由于在这次贸易冲突中没有倒下，引发了国内草甘膦产业一段黄金的发展时期。
    2007年孟山都出于战略考虑关闭一条10万t/a的生产线，国际市场出现空缺后，让草甘膦出口价格飞升至9
万元/t的高价。高额回报刺激了国内资本市场的沸腾，一时间草甘膦成为众多资本追逐的目标，投资投产草甘膦
项目的报道此起彼伏。当人们还沉浸于行业黄金期发展的亢奋之中时，市场的严寒却早于西伯利亚的寒流提前到来，
草甘膦价格跳水直跌2.8万～3万元/t，急转直下的形势让业界发懵。
    目前超低的市场价格让人不得不担心一个更为严峻的问题，那就是几年前的一幕可能重演——如果草甘膦企业
继续以低价竞争求得渡过严寒的护身符，很可能遭到新一轮的反倾销诉讼，那时受损的将是整个草甘膦产业。严寒
并不可怕，可怕的是雪上加霜。由此，笔者认为企业应高度重视，及时跟踪国际市场变化，理性对待价格的调整。

加大技术创新与整合
    目前国内草甘膦生产企业大约有50多家，但产能却只有40万t/a，平均每家企业的产能不到7000t/a。虽然
国内企业拥有原料配套优势，人力成本也低，但随着本次经济寒冬的到来，产品价格理性回归，小企业的生存形势
堪忧。
    因此，如果不加大技术进步，加强整个行业内的联合，我们仅有的一点成本优势将会在激烈的竞争消耗殆尽，
产业的洗牌在所难免，“劣币驱逐良币”的现象可能会在草甘膦业内上演。换句话就是，小企业为了生存而采取的
恶性低价行为，将会迫使大企业一起走上困境。
    在此笔者呼吁，为了我国草甘膦产业的健康发展，国内龙头企业应挺身而出，通过技术进步与整合，规范行业
发展，逐渐形成几个上规模的集团，才有可能与国外大企业相抗衡。

环境问题不容忽视
    由于草甘膦生产中排放的废液污染物浓度高，在国家减排治污政策日益严厉的大环境下，新上草甘膦项目很难
通过环评，而运行中的草甘膦企业也会因各地方对环境要求的日益严格被强行关闭。
    本此草甘膦峰会的组织方特邀了3位专家就废液处理技术进行了研讨与交流，希望能够引起企业的高度重视。
业界认为，趁前段时期高价位下获得的高回报，各企业需尽快将得到的高利润投入到治污中，因为此时还可能有实
力去治污，等到经济严寒渗入，企业手中的资金耗尽，那时再想治污困难将更大。

未来前景可期
    经过这一轮严寒的考验，生存下来的企业抗风险的能力会进一步加强。当前虽然经济寒冬降至，但业界对于产
业前景还是持谨慎乐观的态度。分析认为，国际上草甘膦需求并没有下降，只是因孟山都10万ｔ/ａ装置的重启，
以及进入市场淡季才出现了价格的跳水。粮食是人类生存的根本，生物能源也是未来的发展方向，这就意味着转基
因作物与能源作物的种植还会继续扩大规模，对草甘膦的需求也会继续和扩大。草甘膦的回暖可能会在来年的春季
到来之前，但要想再出现今年上半年的“牛”市可能性不大。
    十七届三中全会发出了一个信号，中国农村的土地可以流转，这就意味着我国有可能会像发达国家一样出现大
规模农业生产基地，农业的规模化将导致种植手段的根本性改变，包括草甘膦在内的农业生产资料需求可能加大。
在此背景下，如何开拓国内市场，减少出口风险也是业界亟需思考的问题。

做大国还是做强国？
    我国是草甘膦生产和出口大国，但在国际贸易中却没有足够的话语权，这在我国很多行业都有类似的情形：我
国钾肥进口量大，依存度达到60%以上，而国际拥有钾肥资源的企业联手抬高价格；我国进口铁矿，而拥有铁矿资
源的企业又开始哄抬物价，谈判最终以我们的让步而结束；当我们不经意中成为硫磺制酸的世界大国，外国企业立
即拉高硫碘价格，出现了离谱的10倍增长，从60美元/t飞到了800美元/t。但当我们控制出口资源性且污染严
重的焦炭，却遭到了欧盟的强烈反对，结果最后我们妥协了——你们不生产高污染高耗能的焦炭，却让我们承受环
境与资源的代价，这种反差不禁让我们深思。
    因此，作为草甘膦生产和出口大国，但却无法拥有我们自己的话语权，最终将丧失产业发展的根基。愿我国早
日成为草甘膦生产的强国，拥有国际市场上的话语权。