未来的力量
新兴地区十大化工生产商排行榜（下）
包括中东、亚洲、非洲、拉丁美洲在内的新兴市场近年来成为化工行业发展的驱动性力量，得到了举世瞩目。
随着新兴市场的迅速发展，一批极具潜力的化工生产商也从中崛起，在全球化工业扮演了重要的角色。本刊上期对
中东和拉丁美洲的十大化工生产商进行了介绍，本期继续介绍亚洲和俄罗斯/中东欧的十大化工生产商。
亚 洲
中国石油化工集团公司（简称“中国石化”）此次毫无意外地荣登亚洲地区（除日本之外）化工企业排行榜榜首。
中国化工集团公司（简称“中国化工”）的出现表明，它不但在本土市场占有重要地位，而且已经具备进一步投
资海外的潜力。1984年，位于兰州的化工部化工机械研究院团委书记任建新利用从职工手中借来的1万元成立了蓝
星公司，这就是中国第一家专业化的工业清洗公司，从而开创了中国的化学清洗新时代。
任建新现在是中国化工的总裁。自从1990年以来，中国化工已经收购了100多家化工企业，并且获得了美国资
产管理公司黑石集团6亿美元的投资。中国化工还进行了海外收购，包括收购澳大利亚的乙烯裂解商和最大的塑料
生产商凯诺斯公司（Qenos）。
印度的信赖工业公司（Reliance Industries）在未来几年将投产更多的聚丙烯、对二甲苯生产装置和一座乙烯
裂解综合装置，因此带动了其在排行榜中名次的提升，该公司还在寻求与印度国有天然气公司共同在海外建设天然
气裂解厂的机会。
LG化学公司（LG Chem）是韩国最大的化工公司。该公司在海外的业务发展迅速，包括已经在中国成立分公司。
目前，LG化学公司正致力于在中东建立一座天然气裂解厂。韩国的SK能源公司（SK Energy）与中国石化合资建设
了一座裂解工程项目，新建的裂解工程项目采用SK能源公司的裂解技术，SK能源公司拥有该工程35%的股份。
中国台湾台塑集团将在大陆投资建设一项炼油-裂解综合工程。近年来，台塑集团通过在台湾及中国内地的下游
产业扩展已经具备强大的实力。
泰国的暹逻化工公司（Cementhai
Chemicals）是暹逻水泥集团（Siam Cement Group）的化工子公司，此次亦打入亚洲地区（除日本之外）化工企业
排行榜。该公司正在新增生产能力，预计今后其排名位次将会继续提升。PTT化学公司（PTT Chemical）是泰国部
分国有的化工企业，该公司正在扩建生产能力。这两家公司通过直接投资和改善公路交通设施，增强了后续发展潜
力。这两家公司如果能够成为东南亚邻国甚至包括中国的化工供应商，其在排行榜中的名次还可能继续提升。
表1 亚洲前十大化工公司（不含日本） （百万美元）
公司名称 销售收入 同比增 经营利润 同比增 净利润 同比增
长率①/% 长率/% 长率/%
中国石化 32998 12.0 - - - -
中国化工 17400 69.6 - - - -
信赖工业公司 13210 14.0 773 17.2 - -
LG化学公司 11551 16.3 817 122.7 734 113.0
SK能源公司 7937 35.3 543 10.7 - -
台塑化工纤维公司 7398 - - - 1558 48.5
台塑塑料公司 5598 - - - 1562 58.6
澳大利亚澳瑞凯公司（Orica） 4910 3.1 722 47.0 434 7.7
暹逻水泥 4374 6.2 462 -6.2 570 15.7
马来西亚石油公司（Petronas） 3844 14.4 - - - -
注：①按当地汇率计算；资料来源：各公司公布的2007年的财务数据。
俄罗斯/中东欧
中东欧和俄罗斯化学工业的突出特点是俄罗斯化工业的财富以令人吃惊的速度增长。
得益于石油和天然气收入的大幅增长，俄罗斯化工企业的经营收入飞速增长，其中最为耀眼的企业明星是俄罗
斯天然气寡头Gazprom的子公司Sibur。2007年该公司的石化业务销售收入增长12%，增至48.5亿美元。Sibur公
司此次位居排行榜的第73名。
俄罗斯工业集团的股权结构普遍不透明，Sibur公司也不例外。该公司的股权属于俄罗斯天然气公司，Sibur
公司的管理层在俄罗斯天然气公司经营困难时曾想把股权收购过来，但最终没能实现。
尽管如此，Sibur公司的股权仍然可能被卖掉。俄罗斯天然气公司旗下银行子公司Gazprombank拥有Sibur公
司75%的股权。Gazprombank正计划将持有的股权以54亿美元的价格卖给管理层。Gazprombank的管理团队包括sibur
公司的首席执行官Dmitry Konov及其副手Vladimir
Razumov、Alexey Filippo-
vsky、Vitaly Baranov和Mikhail Karisalov。
俄罗斯其他明星企业包括尼日涅卡缅斯克石化公司(Nizhnekamskneftekhim)，2008年初，该公司曾宣布67亿
卢布用于扩建和改造其聚苯乙烯、聚乙烯和橡胶等生产装置。这些工程以及其他俄罗斯石化工程能否如期实现还待
观察，俄罗斯生产商以前也曾宣布过雄心勃勃的石化工程，但开工建设的寥寥无几。
能否突破必经的官僚政治障碍以及获得资金支持将是这些工程能否上马的关键。由于缺少新建工程，俄罗斯化
学工业极度缺乏现代化的生产设备，目前只是依靠相对落后的生产装置。
俄罗斯和西方国家当前关系日趋紧张将使投资环境进一步恶化，这为俄罗斯化工公司从西方合作伙伴筹集资金
以及获得所需的设备和技术带来了新的困难。
表2 俄罗斯和中东欧前十大化工公司 （百万美元）
公司名称 销售收入 同比增 经营 同比增 净利润 同比增
长率①/% 利润 长率/% 长率/%
波兰PKN Orlen石化公司 6741 1.2 537 46.6 - -
Sibur 4846 11.8 1282 15.7 - -
俄罗斯撒拉瓦特石油化工股份 3960 40.0 - - 1630 50.0
匈牙利MOL公司 (石化部分) 2300 12.0 236 75.0 - -
捷克爱格富集团(AGROFERT) 2870 3.0 - - - -
俄罗斯尼日涅卡缅斯克石化 2400 24.0 287② 20.0 1670 23.0
俄罗斯卢克石油公司 (石化部分) 2300 26.0 - - - -
土耳其国家石化公司Petkim 1860 -2.0 96 -3.0 61 23.0
匈牙利BorsodChem石化公司 1510 19.0 - - - -
俄罗斯Uralkaliy公司 1190 87.0 - - - -
注：奥地利 OMV公司未入榜是因为其不包括石化业务；①按当地汇率计算；
②指销售利润；数据来源:各家公司公布的2007年财务数据。
(完）