朗盛集团对未来发展充满信心
　　（本刊德国讯  记者 朱良伟）作为一个能源密集型行业，化工行业很大程度上受到了高油价以及不断上涨的原
材料成本的负面影响，再加上信贷紧缩，西方市场需求趋缓，外汇汇率波动，由于成本不断上升而导致的通货膨胀
等一系列复杂因素，多数人预计化学行业的低迷期即将到来。尤其是今年上半年以来，有越来越多化工企业的财报
显示利润大幅下滑，关闭裁员的消息也越来越多，还产生了两宗震惊全球化工业的收购——巴斯夫收购汽巴和陶氏
收购罗门哈斯。
　　但是，在一系列严峻的挑战面前，朗盛集团管理董事会主席贺德满（Axel C. Heitmann）日前在德国科隆举行
的第三届“国际媒体日”上雄心勃勃的表示，朗盛集团对未来发展充满信心。他指出，朗盛在 2008 年第三季度内
发展良好。有鉴于此，朗盛再度确认可以实现此前设定的 2008 财政年度的盈利预期和全年目标。朗盛有望在全年
实现运营销售额的增长，常规业务范围内的利税及折旧前收入预计也将超过 7 亿欧元。
运用“朗盛公式”追求可持续成功
　　贺德满博士表示，四大因素使他对朗盛的发展充满信心：公司在“金砖四国”（中国、印度、俄罗斯和巴西）的
强劲增长、具备积极主动应对大趋势的能力、继续对产品定价进行调控并坚持生产客户所需的优质产品，以及不断
提高效率，注重降低成本。
　　在媒体日上，在对朗盛当前面临的具体挑战进行分析后，贺德满博士提出了全新的“朗盛公式”概念，并详细
阐述了“朗盛公式”所含的4个因素——专注于创新性特殊化学品的强大产品线、在诱人的市场上占据领先地位、
以增长为本的区域多样化经营以及真正的、全公司范围的卓越管理——是如何帮助朗盛战胜挑战，实现可持续成功
的。
高度关注“金砖四国”
2009年将进军俄罗斯
　　大力投资“金砖四国”（中国、印度、巴西、俄罗斯）等发展最快的市场是朗盛可持续成功的战略之一。中国、
俄罗斯、印度和巴西作为世界上增长速度最快的经济体，朗盛在这些新兴的经济体中一直保持活跃。首先，朗盛从
2005年就开始将投资重点转向亚洲，并计划到2010年，在亚洲的投资翻一番达到朗盛总资本支出的49%。
　　继在亚洲的印度、中国以及巴西市场成功实施一系列增长项目后，朗盛正在准备进军俄罗斯市场。朗盛计划首
先在莫斯科设立分支机构，并以此为平台进军其他独联体国家。目前，俄罗斯化学品市场的年增速超过5%，贺德满
博士预计朗盛在俄罗斯市场的年销售增长能达到20%。位于莫斯科的新公司将在2009年1月1日开始正式营业。
安特卫普工厂产能扩张    
　　朗盛还在扩大安特卫普工厂的产能。公司将投入约3500万欧元用于扩建半结晶产品业务部的己内酰胺生产厂，
预计到2010年将产能提升10%。由此，朗盛将进一步扩大其聚酰胺的生产能力。目前，安特卫普工厂每年能生产20
万t己内酰胺，这是生产高科技塑料的重要原料。
正在进行研究项目超过100项
　　专注于产品和生产工艺的创新亦是朗盛公司成长战略的重要一环。目前，公司有100多个研究项目正在进行中，
预计到2011年这些研究成果的市场销售潜力将高达7亿欧元左右。除强化传统业务部门外，朗盛还致力于推进更多
新的创新性产品的开发，例如更加耐磨并能降低油耗的高性能轮胎，这种轮胎可以减少各种车辆的废气排放。