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太湖水还清 大型石油和化工公司要有所作为
2007年23期 发行日期:2008-12-01
作者:张瑞和
太湖水还清 大型石油和化工公司要有所作为
□  中国化工信息中心   张瑞和
  5月29日太湖暴发蓝藻导致水质急剧恶化,给环湖特别是无锡市民饮水带来困难,据有关专家介绍,太湖水
的氮、磷等含量均超标,呈富营养化状态是太湖蓝藻暴发的主因。但从藻类分泌物中检测到的物质主要为烯烃类、
脂肪酸类,均能引起嗅觉刺激反应,由此饮用水异味强烈。这些检测数据却使化工行业难脱干系,化工环保监管的
呼声又起,业内压力陡升。江苏省化工企业再次受到强大压力。
  6月11日,国务院太湖水污染防治座谈会在江苏无锡召开。中共中央政治局常委、国务院总理温家宝作出重
要批示:太湖水污染治理工作开展多年,但未能从根本解决问题。太湖水污染事件给我们敲响了警钟,必须引起高
度重视。要认真调查分析水污染的原因,在已有工作的基础上,加大综合治理的力度,研究提出具体的治理方案和
措施。

太湖水质恶化 江苏化工企业难辞其咎
  6月6日,中国青年报记者在江苏省宜兴市东北部太湖西岸的周铁镇探访时发现,这里已是化工厂聚集区,这
个总面积仅有73.2km2的小镇,却是江苏乃至全国著名的“化工重镇”,最多时全镇有300多家化工企业。
  记者的汽车沿环太湖公路行驶时发现,湖边各种大小化工厂随处可见,经常可以看到三、四家化工厂相邻而建,
而刺鼻的味道也愈加浓烈。一条流入太湖的河道水色浑浊,散发着臭味,上面还漂浮着许多说不清颜色的污物。不
远处就可以看到一个小型化工厂,工厂里的烟囱还冒着烟。记者走到湖边,看到了惊人的一幕:湖边大约100~200m2
的范围内,都被蓝、绿、黑、灰等颜色覆盖,湖面散发着一股恶臭,有些地方已经看不到水面,都已经凝固成块,
如同粪团一般,上面停留着的苍蝇在嗡嗡地吞噬着污物。化工行业特有的污染性对太湖水质造成严重的污染是不争
的事实。

化工企业被关停在逃难劫
  江苏省委书记李源潮在5月30日召开的无锡现场办公会上表示,要以铁腕治理污染。在宣布的省委、省政府
治理太湖的强力措施中,第一条就是太湖和周边地区除小化工企业要坚决实施关停并转外,还要实行更严格的区域
环保制度。
  据《宜兴日报》6月11日报道,周铁镇现有化工企业152家,按照化工生产企业专项整治工作的要求,今年
要实现关停并转55家。从目前的情况来看,仍有一部分化工企业的关停工作没有实施到位,关停任务相当重。江
苏省目前有1.2万家化工企业,其中超过70%的企业分布在沿江及太湖沿岸的苏锡常地区。业界分析,江苏化工企
正在遭遇前所未有的环保压力。随着环保呼声的高涨,以及更加严厉的相关措施的出台,化工企业除了面对激烈的
市场竞争,还必须面对比市场竞争还艰巨的环境治理难题。

园区化是江苏省化学工业的发展方向
  对太湖周边地区的成千上万家中小型化工企业坚决实施关停并转,实行更加严格的区域环保制度,将对江苏省
的化学工业造成致命的打击。化学工业是江苏省的支柱产业,是省政府的重要财政来源。江苏省中小型化工企业生
产的各类精细与专用化学品、定制化学品、化工新型材料是江苏省乃至全国国民经济各行业不可或缺的重要原料。
这些企业一旦停产,对国民经济各行业都将产生不利的影响。江苏省可利用现有的化工园区或根据全省区域功能规
划新建一批化工园区,将那些对太湖水质有影响的化工企业吸纳到园区中来。化工园区一般配套建设设施完备的污
水处理厂,园区内各企业排放的污水集中到污水处理厂处理后不会对环境造成危害。化工生产园区化不仅能彻底消
除化学工业对太湖的污染,而且能使江苏省的化学工业步入一个新的发展阶段,继续保持在全国的领先地位。

还太湖一池清水  国有大型石油和化工公司要有所作为
  太湖的污染,看起来与国有大型石油和化工公司的生产和经营毫不相干。这些大企业远在上海、南京及山东,
并有着相对完善先进的污水处理设施。然而正是由于国有大型石油和化工公司不重视精细与专用化学品、定制化学
品、化工新型材料的研发与生产,才使得成千上万家中小型化工企业如雨后春笋般地冒了出来,这些中小型化工企
业拾遗补缺,不嫌批量小,不嫌利润微薄,只要社会有需求,他们就想方设法地生产出可满足客户需求的化工产品,
在满足社会需求的同时也给太湖、巢湖、淮河、长江带来严重的污染。
  中国化工集团公司的经营理念值得推介,该公司通过收购兼并等方式正在打造几个化工新型材料产业基地,打
造中国农药工业的航母。中国目前有2000多家农药生产企业,如果能象美国那样只有2~3家公司生产农药,污染
物排放总量可大大减少。中国只要有3~5家航母型农药生产企业,就足以满足农业生产的需要。中国其他精细化
工子行业也存在生产过于分散,企业数目过多的弊端。一个化工企业就是一个污染源,污染源少了,太湖水自然就
清了。然而中石化、中石油等大型石化企业目前仍然只重视1000万t/a炼油、100万t/a乙烯等大型项目和聚乙
烯、聚丙烯等大宗通用型产品,对市场容量小、应用范围窄的精细化工产品和化工新型材料却不屑一顾。这种固有
的经营理念有待改变。
  早在20世纪90年代初期,美国瑞利公司就希望在中国合资建设一套5000t/a合成吡啶生产装置,上海石化表
示该项目没有列入五年发展计划,不予见面;大庆石化总厂只是按一般的外事活动进行了一次礼节性的接待。在吉
化公司则进行了一次正式会谈,生产合成吡啶所需的乙醛、甲醛和氨等主要原料集团公司内部可配套提供,公用设
施齐全,是美国瑞利公司中意的合作伙伴,但这只是一厢情愿。作为一家著名的大公司,吉化公司表示5000t/a规
模过小,公司只对大型项目感兴趣。笔者在当时的座谈会上说,5000t/a合成吡啶的产值与7万t/a醋酸装置产值
相当,但利润却高的多。吉化公司却说公司不仅追求利润,还要追求产品总量。合作不成,瑞利公司提出与吉化公
司签订乙醛供货合同,公司表示乙醛是醋酸的中间产品,没有列入商品列表中,不能出售。最后美国瑞利公司选中
有酒精法乙醛装置的南通醋酸化工厂合资建厂,目前装置总能力已扩大到1.8万t/a。从上述事例中可以看出中国
的大型石化企业对精细化工产品的漠视。10多年过去了,中国的大型石化企业经营理念没有发生根本性改观。中
国有几万吨的乙醇胺市场容量,环氧乙烷与氨进行加成反应就能生产出乙醇胺。中国的环氧乙烷生产全部集中在大
型石化企业,有环氧乙烷生产的石化企业不去生产乙醇胺,而民营企业要到石化企业求购环氧乙烷再去生产乙醇胺。
环氧乙烷易燃、易爆、有毒,运输成本很高,民营企业小装置生产的乙醇胺成本居高不下,无法与外国石化企业的
产品相抗衡,只好请商务部进行反倾销保护。
  我国的大型石化企业应该学习国际同行的经营理念,以市场需求为导向,面向终端客户的需求,注重小批量精
细与专用化工产品的研发与生产。如果中国的大型石化企业拥有的上游原料优势、资金优势、技术优势通过开发、
收购、兼并、合资合作等方式将太湖周边中小型化工企业生产的各类精细化学品纳入本公司的产品列表中,可以为
社会提供更加质优价廉的产品。太湖水污染是工业发展中产生的问题,工业发展中产生的问题还要靠发展来解决。
将分散的化工产品生产集约化,将单一的化工产品生产系列化是化学工业的发展方向。国内的大型石化企业应该引
领化学工业的发展方向,为社会提供品种更加繁多的化工产品,全方位满足国民经济各行业发展的需求。当我国的
化学工业发展到这一阶段,化学品生产高度集中到少数几家集团公司时,太湖以及中国其他水系的污染问题就可迎
刃而解。
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