中国化工集团  节能减排在行动
□  中国化工集团公司    傅向升
　　编者按：国民经济“十一五”规划纲要中提出一项约束性指标，即到2010年我国万元GDP能耗降低20%，主
要污染物排放减少10%。2006年整个国民经济体系没能完成节能减排的年度要求，一时间工业企业都把节能减排的
指标定为硬性考核指标。最近，国务院又颁布了《关于节能减排综合性工作方案》，化工行业企业也越来越重视节
能减排的重要性。近日，中国化工集团公司党委副书记傅向升撰文对节能减排工作的要领和中国化工集团如何做好
节能减排工作谈了几点认识。

做好节能减排工作须“转变一个观念，增强三个意识”
　　“转变一个观念”就是要从根本上转变“片面追求速度”的观念。我国还处在社会主义初级阶段，各级政府把
经济发展放在各项工作的突出位置没有错，但是片面追求发展速度的做法并不可取，特别是近几年很多企业都在以
简单重复的方式扩大生产规模，忽视了技术进步，造成高耗能产品（如化工行业的电石、焦炭、氯碱等）产能增速
过快。如此片面追求速度，不统筹考虑发展与环境、资源的协调，节能减排工作是不能做好的。
　　“增强三个意识”则是指增强危机意识、创新意识和全员意识。首先，节能减排之所以备受关注和高度重视，
是因为伴随着工业化的大规模和高速度发展，生态和环境已经到了承受的极限。今年的太湖暴发蓝藻事件再次为我
们敲响警钟，如果不进一步增强危机意识，仍然不顾生态和环境、无节制地追求发展，人类将自食其果。
　　技术进步是化工行业节能减排的主要支撑和重要措施，要想做好节能减排就必须依靠技术创新，例如鲁北化工
集团等单位通过科技攻关变废为宝，使磷肥生产中的废弃物磷石膏成为生产硫酸和水泥的原料，实现了综合利用；
随着科技的进步和水处理技术的不断创新，大部分企业的工业用水已能实现循环利用，有的企业还达到了零排放标
准。
　　节能减排是全社会的责任，工业企业虽然是节能减排的主体，但每个人的生活都与节能减排直接相关，仅依靠
工业企业远远不够，还需要全民共同参与。

中国化工集团在节能减排中做好“三个重视，一个对标”
　　中国化工集团自2004年成立以来取得了持续健康的快速发展，主营业务收入年均增长91%以上，利润总额年
均增长超过71%，到2007年上半年资产总额已超过1000亿元，预计2007年全年销售收入可达到1000亿元。按照
中央和国资委对中央企业的要求，中国化工集团从2006年开始就把“做强”放在发展首位，突出主导产业并进一
步增强核心竞争力，目前已成长为化工行业的排头兵企业。但是3年的快速发展也加大了集团公司节能减排的压力，
虽然万元工业增加值的能耗和物耗都在不断降低，但总量却在增加。因此，中国化工集团非常重视节能减排工作的
开展，概括而言即为“三个重视，一个对标”。
　　三个重视是指重视制度建设、项目建设和队伍建设。为了做好节能减排工作，首先从制度、管理入手，过去集
团公司对各专业公司及生产企业的考核主要是考核生产经营的业绩，现在已经把节能减排的指标列为年度考核的硬
性指标，并要求制定出具体的节能减排工作方案。
    重视项目建设则是将节能减排的数据作为新建项目评审的重要指标。2004～2007年中国化工集团共新建近40
套生产装置，全部达产后可新增主营收入近300亿元。在选择新建项目时，集团公司紧紧围绕主导产业和产品，注
重采用先进技术，以创新制胜，在过去的注重论证技术和经济可行性的基础上更要求论证能耗和物耗的可行性，力
求经济增量最大化而物耗、能耗的增量最小化。
　　此外，中国化工集团还十分重视队伍建设，正努力使每位员工都能认识到节能减排的重要性，在各自的工作岗
位上查泄漏、查排放、比能耗，争做节能减排的标兵。同时集团公司还加大培训力度，选择重点专业、重点产品及
重点企业进行培训，如最近举办的一些石化企业节能节水的培训班。
　　所谓“对标工作”，就是企业根据各自的产品，瞄准同类产品先进工艺的技术经济和物耗、能耗指标作标准，
进行比对分析。中国化工集团全系统都在认真开展对标工作，在以技术经济指标为主的基础上又增加了节能减排指
标，每月进行分析。在此过程中，首先选择同类产品的国际先进工艺水平为坐标，若无国际参照可选择国内先进水
平，其次是本企业历史最好水平作为标准，进行逐项对比和分析，认真寻找差距，并制定相应的整改措施，把节能
降耗落实到每一个产品、每一个车间、每一个工段和每一个岗位上。