钛白粉 系列报道②
提高钛白粉产业竞争力之我见
□ 北京东方昊炅科技发展有限公司 邓捷 董致远 韩雪
目前，我国钛白工业总体规模已位居全球第二，国际先进的生产装备、工艺技术和检测手段在业内已逐渐普及，
全行业的综合生产力水平有了明显的提升。但是，行业整体发展水平并不理想，无论企业内部结构还是整体行业结
构都需要进一步的调整。目前我国钛白生产企业已达近70家，平均产能较低，技术也相对落后，缺乏市场竞争力。
只有加速淘汰落后生产方式，加快行业整合，进行战略调整、重组、兼并、联合、改造扩产，形成规模效益（整合
后的企业规模应该为5万～10万t/a），才能与国际先进水平接轨，参与国际竞争。
当前，随着全球金融危机对我国经济影响的不断加深，整个钛白行业正面临着前所未有的困难，这将迫使全行
业进入快速调整和重组时期。
企业内部整合
1．提升产品品质 根据市场需求和自身具备的人才、技术、管理条件确定产品及市场定位是企业实现持续发
展的必要条件。具备一定综合优势的钛白企业应向金红石型专用高档产品方向发展，产品体现出高品质和优良的综
合性能，目标是替代进口产品；中型企业需走差异化发展道路，开发中档精细及专用产品，以适应国内、国际市场
的需求。而在新产品开发、产品质量性能的实现过程中，需要更加关注相关高新技术产业对钛白生产发展的配合和
支持，发挥相关学科交叉协同作用，加速自主创新和先进技术的引进。
2．提高生产技术水平 提高生产技术水平，应该从以下几方面入手：①完善现有生产工艺，设备技术；②
简化现有工艺流程、设备台套；③强化人员的学习和培训；④严格生产操作制度；⑤提高装置设备的自动化操作水
平；⑥加大人员、设备、资金等科研力量的投入。
3．调整营销策略 在金融危机的阴霾下，任何企业想要生存都必须调整战略，积极应对。以前钛白粉销售主
要针对的客户是应用厂商，现在国内钛白粉企业应该学习国际业内大公司主动出击，横向联合的销售策略。比如面
对涂料行业，就应该积极主动地联系涂料设备提供商、树脂提供商、助剂提供商等，并与之合作共赢。通过更广泛
的渠道获得更有效的信息，了解用户的真实需要，帮助客户制定方案，把生产成本降到最低，并取得最好的效果，
从而提供高附加值的服务。
4．建立人才库 未来企业的竞争一定是人才的竞争，为了企业的长久发展，企业要从现在开始大力培养各个
层面的人才，形成自己的人才库。企业科技水平的提高需要技术和研发人才；公司高效而有序的运转需要高水平的
管理人才；产品的销售需要不同应用行业、不同层面的营销人才；海外市场的开拓，更需要既懂技术又有沟通技能
的全面高水平人才。
5．加强网络建设 企业的发展一定要跟上时代的步伐，未来世界将会是数字与网络的时代。随着“3G”时代
的到来，网络平台越便捷就会有越多的交易通过网络进行。因此，除了企业网站的优化，钛白企业也需要开发建立
自己的虚拟销售网络和网络营销队伍，通过更广泛便捷的销售途径拓展公司的业务，开发海外市场。
6．形成环保产业链 钛白企业可建设一个发电-硫酸-钛白-水泥的联合装置，形成环保产业链，有效地解决钛
白生产中硫酸的供应和废弃物利用问题（详见图1）。钛白生产的上游建立硫酸装置和自备电站，硫酸蒸汽用来供
给钛白粉的生产；钛白生产中产生的废酸经浓缩回用；得到的白石膏经煅烧得到硫酸和水泥，红石膏可做化肥、水
泥添加剂或土壤改良等；处理后废水的pH值为6～9，可回用或达标排放。
通过产业链的综合利用，不仅能够经济合理的进行废酸治理，在解决三废对环境危害的同时变废为宝，而且也
会产生良好的社会效应和环境效应，经济效益也会提高。
整个行业的整合
1．提高行业门槛 在当前的新形势下，建议国家有关部门重新修订相关产业政策，提高钛白行业的从业门槛。
限定入门产能以及“三废”的排放总量和能耗；贯彻已有的产业政策，鼓励节能降耗，综合利用，降低成本；避免
低水平重复建设和恶性竞争，维护正常的市场秩序。
2．调整出口政策 当前经济环境持续恶化致使国内市场急剧萎缩，许多钛白企业已面临生死关口。由于钛
白企业对资源利用率、能耗和成本控制、环境治理的状况已有明显改善，建议国家有关部门适度调整钛白出口政策。
3．加强业内交流 整个钛白粉行业需要进一步加强沟通与合作，以实现优势互补，联合共赢。通过一些钛
白论坛和行业会议凝聚行业共识，引导企业加强行业自律；加强技术交流和经验交流，相互学习；共同分析探讨新
形势下的市场竞争状态和应对措施。
4．组建研发中心 由实力较强、知名度较高的钛白企业联手，与高校合作，组建一个钛白行业研发中心。
通过研发中心来组织研发提升钛白品位，探索行业持久健康发展的出路；研究开发钛白粉节能降耗，副产品利用方
法。同时为钛白制造业和应用行业培养高水平的技术人才、管理人才，以及各个层面的营销人才。