视点
经济严寒 竞争加剧
有机硅巨头策略调整将带来什么？
□   甘棠
    为应对当前的金融危机，世界有机硅两大巨头道康宁和瓦克近期均大举裁员并进行了业务结构调整，这对国内
仍在低水平盲目扩大中的有机硅和多晶硅产业不无借鉴。

道康宁转向特种有机硅和多晶硅
　　世界有机硅和多晶硅业务综合排名第一的道康宁公司7月31日发布了第二季度财报，承认由于全球经济衰退
的持续，该公司有机硅业务二季度没有好转，其多晶硅产品子公司Hemlock虽然满负荷开车，但由于产品售价的降
低，道康宁二季度销售收入比去年同期的13.8亿美元减少14％，降至11.9亿美元；上半年销售收入同比减少17
％降至22.2亿美元，二季度纯收益1.15亿美元，上半年纯收益为1.25亿美元，同比均有所降低。
　　道康宁表示，其第二季度经营策略有所改变，其中一条主要措施是扩大网上销售的XIAMETER?誖品牌的大宗标
准型产品业务，将基础胶、二甲基硅油、乳液、密封胶等的品牌数目增加了一倍。这个品牌始创于2002年，主要
目的是降低在大宗有机硅产品领域的市场成本。今年初，道康宁为应对危机已经裁员800人。
　　道康宁公司的策略目前已转向特种有机硅产品，公司研发工作以利润更高和创新性为目标，专门针对电子、太
阳能、建筑和个人护理用品等领域应用的特种有机硅产品和多晶硅。为了促进特种有机硅产品的增长，公司要聘用
光物理学家、生物学家、化学家和工程师以对目前占销售额20％、销售5年以上的特种有机硅产品进行持续改进。
公司有40％～45％的研发经费花在开发与可持续发展相关的技术、产品方面。
　　道康宁的Hemlock公司是世界上主要的多晶硅生产商，2007年和2008年扩张迅速，但由于新增产能大量投产
及经济危机，多晶硅和太阳能电池消费疲软，价格剧降40％以上。为此，道康宁和Kyocera、BPSolar、SolarWorld
等该公司的多晶硅用户最近在美国进行了广泛的游说，希望政府出台更多具体政策，以刺激多晶硅和光伏电池消费。
他们认为美国在鼓励生产太阳能电池方面落后于德国、日本等国，而当前危机时期正是鼓励安装太阳能电池的好时
机，明确提出政府应在有利于美国太阳能工业的Waxman-Markey能源法案中体现对可再生能源的鼓励和需求，给予
电池生产商及用户的补贴、长期税收信贷等支持，以刺激市场需求。他们还呼吁在美国可再生能源的标准规划中应
有一部分能源来自太阳能。

瓦克大幅裁员并关停部分产能
　　全球综合排名第二、产业链更为完整的瓦克公司最近几个月则进行了大范围的裁员，裁员总数达到800人，占
公司员工总数的5％，其中不仅要从受影响稍大的有机硅业务部分裁掉330人，也要从去年表现不错的世创电子裁
去450人。
　　据称，经济危机使世创电子的硅片生产线负荷骤降，其一季度开工率低于50％，瓦克因此要求对世创电子的
硅片生产线进行优化，各基地的生产将按芯片直径来分布。按计划，弗里博格基地将停止生产直径150mm的芯片，
将生产基地移至博格豪森。弗里博格和新加坡将主要生产300mm的芯片，博格豪森的重点将放到300mm芯片的研发
上，当300mm芯片出现紧缺时博格豪森也可以进行生产。这样调整后半导体业务二季度的亏损能减少一些。有机硅
部门也要根据节省成本的原则做一定调整。
　　但瓦克的这次调整将使该公司在2009年上半年损失1.2亿欧元（1.68亿美元）的固定资产，不过有机硅业务
的重组则将降低成本并提高装置开工率。

国内竞争将加剧 企业应有准备
　  值得注意的是，尽管两大巨头在国外都有裁员、调整等举动，其对中国市场的投入却持续加大，据传张家港目
前已经建成1套10万t/a的单体装置，将根据国内市场好转情况近期择机开车，配套的下游装置建设也在有条不
紊的进行中。道康宁公司近期在国内媒体广泛造势，推广其双品牌战略，为张家港生产基地的投产做准备。而瓦克
与德美化工的合资工厂也宣布将投建新厂，并可能继续通过收购、合作等手段扩大市场份额。
　　长期关注国内外有机硅产业的傅积赉先生在接受记者采访时表示，国内企业界不仅应分析了解这些巨头目前面
临的困境，学习借鉴他们应对危机的思路和措施，特别是应对其中国战略保持警惕。现在道康宁和瓦克这样的大公
司在危机面前都被迫进行了业务调整，中国市场在其未来布局中位置尤为重要，实力相对弱的国内企业必须找准方
向、加快发展。当前国内仍有多家企业准备投资上马有机硅单体装置，配套的下游装置也多是107胶等大宗传统产
品，未来很可能陷入价格战的局面，这种发展方式不宜提倡。有实力的企业应当针对下游市场，提早开发有前景的
高附加值产品，并努力降低生产成本，同时应该实行广泛的行业合作，积极向国家申请优惠政策和各种扶持，以确
保行业的健康快速发展。