信息化推动化学工业转型升级
□  中国化工信息中心副主任 李中

化学曾经改变世界网络正在改变化学
    “全面提高信息化水平，推动信息化和工业化深度融合”是我国“十二五”期间制造业信息化发展的基本指
导方针。作为国民经济支柱产业的我国化学工业以其企业数量众多、行业涉及广泛、产品数量庞大、经营管理复
杂等原因又成为行业信息化工作的重中之重。如何充分运用现代信息技术，迅速开发和准确使用各种信息资源，
以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展，对我国化学工业更好应对“节能降耗、安
全环保”的社会责任，完成结构转型、产业升级的艰巨任务具有重要的战略意义。
    早在上世纪六十年代中期，我国就已开展计算机在化工领域的应用研究，七十年代中期，计算机开始进入化
工生产企业。到八十年代中期，随着PC机应用的普及，化工行业信息化步入快速轨道。特别是跨入21世纪以来，
在由国务院信息化领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮推动下，伴随着中国加入WTO进
程，我国化工企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快，企业信息化已成为企业实力与地位的重要标
志和象征。当前，我国绝大部分大中型化工企业信息化水平正处在由初始、扩展阶段向控制、集成阶段发展的过
程中，总体上已从起步阶段进入中级发展阶段。企业信息化为化学工业发展提供了有力支撑，在我国化工行业企
业发展进程中形成了一道亮丽的风景线。
    2000年以来，我国化工企业以产销一体化为目标的ERP(企业资源计划)建设已经取得初步成效。据近期统计
资料表明，化工行业大中型企业中间有近70％建立了ERP系统。其主要应用模块是“进、销、存，人、财、物”
管理，部分领先企业已经开展了集团管控、计划优化、电子商务和“HSE”方面的应用。ERP上线后，化工企业已
不再是过去那种粗犷式经营模式：内部营销流程协同水平显著提高，最高水平已可达到每日结帐，帐目管理清晰、
准确、及时；采购、销售与业务、财务脱节的问题得以初步解决，客户响应与服务能力明显改善；库存管理得以
大幅度提高，出入库漏洞基本消除，库存基数大幅下降；用一位企业总经理的话来说：“有歪心思的人想干坏事
都干不成”。中国石化通过全球供应链关系管理平台和网上招标采购系统优化企业原料采购和资源有效配置，每
年为企业带来超过百亿元经济效益。
    在“十一五”期间，随着制造业向中国的快速转移，以及中国制造业信息化工程的不断推进，我国化工企业
为了提高生产管理水平，大力推动以MES(制造执行系统)为核心的管控一体化信息系统建设。MES提供从接受订
货到制成最终产品全过程的生产活动信息，它采用实时和精确的数据，对生产活动进行直观表述，及时引导、响
应和报告各环节的活动情况，随时对可能发生变化的生产状态和条件做出快速反应，重点削减不会产生附加值的
活动，从而有效地推动企业运行和过程管理优化。通过MES的实施，采用在线能量计量与过程优化，生产装置的
“安稳长满优”水平不断提高，能耗指标不断下降，危险化学品生产事故发生率大大下降，应急救援能力大大增
强。上海焦化在部署MES后，通过对物耗能耗的预测、控制和反馈校正，形成了生产效益控制中心，每年取得数
千万元节能成效，得到国资委与工信部等有关政府部门的高度评价。中国石油应用计算机技术建立基于“换热/
质量交换网络”的“夹点技术”（pinch）信息化工程，通过比较节省的工艺流程改造，实现节能15%、节水13%
并有效减少污染物排放的目标，这无疑给企业带来了巨大的经济效益和社会效益。
    随着企业信息化进程的不断推进，各个信息系统为企业积累了保贵的数据资源，互联网的发展也为企业获得
外部信息提供了有利条件。在此基础上，近年在行业中流行的BI(商务智能)、CI(竞争情报)、OI(操作智能)理念
已为大多数企业所接受，基于数据统计分析和数学建模的计划优化、过程优化等智能化信息系统也已进入到普及
应用阶段。今天，当我们走进经过信息化改造的企业生产指挥中心，过去常见的DCS控制台已被几十米宽的影视
墙所替代。利用先进信息、网络技术建立的化工企业生产指挥系统，实现了对生产过程、物流过程主要环节动态
组态的实时跟踪和监控。图形化后的大屏幕形象地展示出企业生产、资源和销售信息，通过对生产信息进行有效
管理，及时、准确、完整掌握产品和市场变化情况，掌握生产执行和资源分布情况，对突发事件及时做出科学决
策，使企业管理水平上升到新的境界，这一切被人们形象地称为管理驾驶舱。几十年来，在一代又一代石油与化
工行业信息化工作者的不懈努力下，在各级领导和企业广大员工给予信息化以大力支持与认可的基础上，石油和
化工行业信息化程度不断提高，信息化工作取得了突出成效，在全国、全行业信息化工作评比中始终名列前茅。
    人类社会已进入到信息时代，可视化平台、互联网、云计算、移动办公等新的IT理念不断涌现。当前，化
工行业正在“二化融合”指导思想的引领下，以全面数字化、网络化、智能化的标准掀起新一轮信息化建设的高
潮。石油化工行业的信息化工作者们将继续坚持“整体规划、分步实施、应用主导、效益优先”原则，加强集成、
创新应用，利用现代化信息技术改造传统化工企业的生产、管理过程，不断提升企业的核心竞争力，迎接信息时
代的到来。我们深信，中国石油和化工行业信息化工作必将盛开璀璨的花朵，结出丰硕的果实。