阿克苏诺贝尔CEO揭示中国增长战略五大支柱
　　阿克苏诺贝尔公司首席执行官魏思瀚近日揭示了公司在中国的市场战略，即以本地人才资源以及出众的品牌影
响力为基础，为市场提供匹配的创新方案，通过产能提升和选择性收购实现规模经济。公司预期到2015年，业务销
售额将达到30亿美元。
　　路线明确的创新战略
　　魏思瀚表示，中国市场将继续保持增长，因此创新是重中之重，这旨在使公司自身的业务增长速度能超越市场
的平均增速。公司主要侧重两个方面的创新，即技术与产品的可持续发展和向中端市场扩展的适用性。
　　阿克苏诺贝尔的创新战略已取得了佳绩——9%的销售额来自‘突破性’创新方案，而环保特优方案销售额占总
额的25%。公司计划增加大型研发项目的投入，这将超过总研发支出的60%，重点投入功能性解决方案。公司的中期
目标是到2015年，力争超过15%的销售额来自‘突破性’创新方案，而环保特优方案销售额将超过总额的30%。公
司的创新战略以可持续发展为核心。目前，公司全球研发资源的11%都投放在中国。
　　阿克苏诺贝尔主要面向高端市场，目前公司着力于面向中国快速崛起的中产阶层研发产品，这一领域的产品应
当具有出色的性能及合理的价格。
　　产能提升的大手笔
　　随着业务逐步向中端市场扩展，“批量业务”成为主要的服务方针，因此增加产能至关重要。
　　目前公司每年投资6亿~7亿欧元增加产能，其中超过一半的额度用于高增长市场。中国是主要的投资市场之一。
过去6个月中，公司在中国扩大产能的速度令人瞩目。继投资3.2亿欧元的宁波多元化基地正式落成后，公司又在
宁波新建了Bermocoll工厂及粉末涂料应用实验室，同时，公司的制浆及造纸化学品业务部位于广州的全新胶体二
氧化硅工厂也正式启动。此外，公司还适时地选择战略性收购项目，优化公司的业务阵容，加速增长。公司去年收
购了常州市福莱姆汽车涂料有限公司。
　　品牌影响力和人才策略
　　魏思瀚表示，推动中国业务增长的另一个关键因素是不断加大公司和产品品牌的投资。
　　多乐士（Dulux）油漆在中国享有很高的知名度，仅去年一年，阿克苏诺贝尔就增加了近1000家多乐士专卖店。
目前中国市场已有4000家多乐士商店，这为加强品牌知名度及业务分布带来了可观的收益。(典范）