在中日邦交正常化40周年之际，为了促进中日化工产业之间的相互了解，日本化学工业日报上海支局近日邀请了4家领先的日本化工企业针对地震后日本化学工业的恢复情况，日本企业在华的发展状况以及中日两国化工产业如何借鉴等问题在北京与媒体进行了交流。出席会议的代表有三井化学株式会社中国总代表得丸洋、三菱化学控股管理（北京）有限公司总经理濑川拓、住友化学投资（中国）有限公司管理部部长安藤博文、旭化成株式会社北京代表处首席代表森山博之一行。
震后企业恢复良好
海外转移趋势明显
三井化学株式会社中国总代表得丸洋：三井化学位于千叶有一个工厂曾经受到了地震影响，但早已恢复正常；位于鹿岛曾经受到地震影响的聚氨酯工厂目前也已经进入正常运转。总之，三井化学的设备并未受到地震的影响，目前生产工厂都处于正常运转状态。但是生产中所用的添加剂和催化剂在日本东北地区的供应有一定的问题。另外，地震之后，有企业将产业移居日本之外的国家，这导致对国外的产业依存度上升。
三菱化学控股管理（北京）有限公司总经理濑川拓：三菱化学在鹿岛曾有一个工厂在地震中受到了较大影响，目前已经恢复正常。整体来看地震对日本化工产业的影响：2011年日本的乙烯总产量约为670万吨，虽然与2010年比有一定增加，但没有超过700万吨。相比之下，中国在2011年的乙烯产量是1500万吨左右，远远高于日本。在2011年影响日本工业产业的不利因素除了地震之外还有泰国爆发的洪水，这影响了产品的销售。
预计今后日本的化工产业面临诸多挑战，例如日元汇率飙升，通货紧缩，石化原料价格高企，日本本土供电不足，电价上涨等。此外，日本企业面临越来越严格的法规监管，且在日本，法律法规的执行几乎没有变通的余地，这增加了日本企业的压力。因此，日本的化工产业向亚洲其他国家转移的趋势明显。
住友化学投资（中国）有限公司管理部部长安藤博文：住友化学的设备在地震中并未受到冲击。但是地震之后受到了生产中所用原料，尤其是添加剂等原料减产的影响。经过一年的调整，到目前为止，这种状况已经得到了缓解。受到地震影响最大的是核电站，从2011年夏天开始日本就面临电力供应不足的问题，预计今年夏天还会有这个问题，届时将有错峰上下班等措施出台。为了应对这些基础设施层面的问题，向海外发展确实是可选择的解决方案。
旭化成株式会社北京代表处首席代表森山博之：旭化成曾有一个生产铝粉的工厂受地震影响而停产，但是早已恢复正常。地震带来的不利影响主要体现在供电不足，包括添加剂在内的原料供应不足等。对旭化成来说，虽然化学业务受到了不利影响，但因为医疗器械、纺织等其他业务发展良好，对此进行了平衡。
结合中国“十二五”规划 寻求新的发展机遇
三井化学株式会社中国总代表得丸洋：我们在中国的发展首先将维持现状，并考虑中国产业发展的结构，在所经营业务的延长线上进行投资。三井化学的合资公司和合作业务将继续推进，同时探索中国“十二五”规划中产生的机遇，寻求新的市场关键点来提供更好的技术和产品。目前中国对三井化学来说主要是生产基地，未来将更多的考虑中国的市场需求，从战略角度拓展中国市场。
三菱化学控股管理（北京）有限公司总经理濑川拓：目前中国的化工产业发展有两个趋势。其一，大宗产品由量向质变化，随着中东低成本石化产品的投产，中国的石化产品不再具有足够的成本优势，因此必须转向高质量和高附加值产品；其二，中国的市场正由东部沿海向中西部发展。例如成都，据我所知财富500强中已经有200强落户成都。我认为中西部市场的开发只是时间问题，遗憾的是三菱化学到目前为止尚未在中西部设立生产基地，未来这将是我们的工作重点之一。
根据三菱化学控股集团的中期规划，到2015年集团的销售额达到5兆亿日元，同时提高海外市场销售额占总销售额的比例至45%以上，而海外销售的中心位于中国。三菱化学控股集团有4个大事业部，包括三菱化学、田边三菱制药、从事树脂加工、薄膜板材的三菱树脂以及从事MMA（甲基丙烯酸甲酯）和水处理等业务的三菱丽阳。目前三菱化学控股集团在中国的网点分布已经达到60家公司，员工4200人。其中生产型公司27家，并有3家正在建设中：位于常熟的锂离子电池电解液工厂、位于苏州的生产平板电池显示材料的聚酯薄膜工厂，将于2012中期启动的由三菱丽阳和碧水源环境科技共同成立的水处理材料的合资公司。
目前集团在中国的业务正在加速发展，而三菱化学控股管理（北京）有限公司对分布在全中国的60家公司进行横向联系和统筹管理，主要承担环境安全、法律法规应对、项目援助等公共设施建设的职责。未来，三菱化学的工作重点将侧重环境以及包括水处理和健康保健在内的可持续发展。
住友化学投资（中国）有限公司管理部部长安藤博文：从宏观角度看，中国的东部沿海和中西部的发展将处于不同的发展阶段，前者重“质”，后者则重“量”。目前住友还没有具体的中国市场发展规划，但是我们的业务发展将结合中国的产业发展规划来考量。总体来说，住友化学今后的发展重点是利用现有的技术优势来改善环境和食品安全。
住友化学于2011年8月在北京投资3000万美元成立了住友化学投资（中国）有限公司，作为集团推进中国业务的地区总部。未来将通过该公司对中国市场继续投资。
旭化成株式会社北京代表处首席代表森山博之：随着中国的经济发展，糖尿病等患者增加，旭化成将利用在人工肾脏领域的先进技术为这些患者进行服务。目前旭化成在中国已经有人工肾脏组装工厂，预计未来将继续扩大；在水处理领域，旭化成在杭州有分离膜装置工厂，我们将针对中国市场的需求进行相适应的发展；电子材料领域，旭化成位于苏州拥有世界上最大的印刷电路板用感光性抗蚀干膜工厂，目前该厂产品供不应求，扩产计划正在考虑中；旭化成拥有锂电池的基础专利技术，随着锂电池隔膜在中国的市场需求增长，未来是否在中国设厂正在评估中。中国正在成为旭化成越来越重要的市场，同时也是面向全球市场的具有竞争力的生产基地。
转型期的中国化工产业要可持续发展
中国的化工产业正处于转型期，那么已经跨越了该阶段的日本化工企业对中国的化工产业发展有什么建议呢？又有哪些经验与中国分享？三井化学的得丸洋先生表示，作为一个年逾60的老者，其人生与日本战后的历史相吻合。在50年代日本正是煤化工的蓬勃发展期，而70年代日本发生了很多环境问题，再加上1973年爆发的石油危机，于是，日本各界开始思考环保和降耗问题。他表示，目前的中国化工产业与日本70年代的高速成长期相似，都面临一个转型期。如今中国的社会发展状况和产业结构都发生了很多变化，这些在中国的“十二五”规划中都得到了具体的体现。在这样的背景下，希望中国的化工产业能敏锐地捕捉到关键的战略发展机会。
针对中国化工产业发展过程中需要注意的问题，三菱化学的濑川拓先生，住友化学的安藤博文先生，以及旭化成的森山博之先生都表示，在日本，经济快速发展曾经付出了惨痛的环境代价。希望中国在环保的基础上实现可持续发展。