阿克苏诺贝尔宣布新业务战略及财务目标
　　日前，阿克苏诺贝尔（AkzoNobel）宣布全新业务战略，即公司今后将充分发挥其在成熟和高增长市场的领导地位优势，力争实现新的财务目标。新战略将主要关注最终用户的需求、运营效益及可持续发展。阿克苏诺贝尔把其新愿景概括为一句话——“凭借市场领导地位，打造卓越业绩表现”。
　　●充分发挥公司潜能
　　为了充分发挥公司潜能，阿克苏诺贝尔制定了以下几点重点战略领域：贴近客户；降低产品和流程的复杂度；加强现金和投资回报；贯彻安全与可持续发展；多样性和包容性的人才发展方针。
　　阿克苏诺贝尔将利用其覆盖全公司的核心流程，包括一个更加严谨的运营控制系统、行为与流程的安全性、人才管理、创新及采购等，以支持和驱动上述重点战略领域。
　　此外，公司还将专注于建筑及基建、交通、工业用品和消费品这四个关键的最终用户领域，以提高公司对这些领域市场趋势指标的洞察力，帮助公司对市场环境的变化作出更快速的反应，促进其在成熟市场和高增长市场的业务增长，进一步巩固其在高增长市场的领先地位。
　　●坚持可持续发展
　　阿克苏诺贝尔的可持续发展和创新战略是推动其高效运营和业绩提升的坚强后盾，这一战略的主旨是“利用更少的资源，创造更大的价值”。为此，阿克苏诺贝尔订立了以下可持续发展的雄伟目标：到2020年，公司的环保特优产品将占到销售额的20%；生产每吨产品所产生的碳排放量比2012年减少25%~30%。
　　●加速推进绩效提升计划
　　阿克苏诺贝尔将加快实施绩效提升计划，争取提前一年即在2013年实现增加5亿欧元的息税折旧及摊销前利润，预计其相对成本为2.05亿欧元。
　　●新财务目标
　　阿克苏诺贝尔的新财务目标旨在提高运营效益，增加现金量及管理问责，为股东创造价值：至2015年底，销售回报率，即运营收益除以销售额，将实现9%的增长；投资回报率提升14%；净债务与息税折旧及摊销前利润比小于2.0。
　　为加强管理问责，重组开支等杂项将被计入息税折旧及摊销前利润，除非是实质性的一次性开支，并与正常和持续业务无关。
　　●完善公司管理层挂钩制度
　　阿克苏诺贝尔将建立一个更精炼的管理委员会。公司高管的薪酬将与新近制订的企业目标和新的短期激励奖金挂钩，包括运营收益、投资回报和运营现金流。                                （丁宁）