携手合作巴斯夫致力打造可持续供应链
——专访巴斯夫全球采购总裁 Fried-Walter Münstermann
□ 本刊记者 赵晶 吴军
6月9日，全球领先的化工公司巴斯夫（BASF）与华东理工大学签署谅解备忘录，双方将联合开发培训课程，计划在未来五年内为巴斯夫在中国的近2000家供应商提供系统化培训，以帮助中国供应商提高可持续性标准,增强他们在国内和国际市场的竞争力。该培训项目的内容主要涵盖环境保护、健康与安全、劳工与人权，以及治理和管理。
这一培训课程是巴斯夫提升供应链可持续性的又一里程碑。作为化工行业发展的推动者，巴斯夫以经济成功、社会责任和环境保护相结合的可持续发展著称。近十年来，巴斯夫致力于在中国携手自身业务合作伙伴，以及通过中国可持续发展工商理事会、国际化学品制造商协会以及中国石油和化学工业联合会等平台引进欧洲先进的安全规范，并根据中国的具体情况推动化工行业及供应链的可持续发展。同时，巴斯夫也是全球契约中国网络的首届主席团成员以及“携手实现可持续发展”(TfS)化学行业倡议创始成员。
本刊记者特别采访了巴斯夫全球采购总裁 Fried-Walter Münstermann，分享巴斯夫如何与供应商携手增强供应链的可持续性，进而有序推进化工企业可持续发展。
【周刊】Münstermann先生您好，巴斯夫将此次与华东理工大学合作开展可持续性发展培训项目称作里程碑式的发展，这个项目对于合作双方意味着什么？项目的出发点是什么？
【Fried】华东理工大学是中国最杰出的高校之一，我们双方的长期合作取得了累累硕果，对此我深感自豪。我相信通过与华东理工的合作，不仅将对整个中国化工行业供应商的贯彻可持续性标准做出贡献，更能使中国化工行业的可持续发展标准得到提升。将来，通过我们的共同努力，随着可持续发展培训合作项目的发展，双方的合作会更加深入。
【周刊】巴斯夫作为全球领先的化学公司，在选择供应商时主要有哪些重要的标准？您认为其中遇到的最大挑战是什么？
【Fried】我认为最大的挑战是供应商对于可持续发展的意识问题。可持续性是巴斯夫“创造化学新作用”战略的核心要素之一，因此也是我们全球采购战略的一个有机组成部分。在供应商的选择方面，我们的期望不仅仅局限于产品的价格、质量和可靠性，同时，还关注供应商本身是否合乎环境、社会和企业监管标准。为此，我们采用了包括供应商简单自评到现场审计等多种措施和工具，对供应商进行筛选和评估。但这只是第一步：我们的目标是推动供应商不断进步和提高，做到可持续发展。因为归根结底，可持续性无论是对我们还是对客户而言，都是一个至关重要的竞争力因素。
【周刊】这个可持续发展培训项目的主要目的是期望供应商在哪些方面得到提升？您认为这个项目有什么样的重要性和意义？
【Fried】我们希望能够通过这个项目，提高供应商和国内企业的管理体系，在环境保护、安全做法、职工健康等方面达成共识。同时，帮助厂商提高劳动法落实、人力资源配套、员工培训等方面的水平。
中国在巴斯夫全球供应商网络中的作用十分关键，我们开发了一系列项目以提高供应商的可持续性意识，推动他们采取积极措施。通过结合巴斯夫与华东理工的资源，我们将更好地为中国供应商提供能力建设支持，帮助他们达到世界一流的可持续性标准。
【周刊】巴斯夫计划提供培训的中国的近2000家供应商是指中国本土的供应商还是包括了一些跨国公司的在华机构？具体的培训周期和课程的设置是怎样的？
【Fried】这近2000家供应商包括了我们整个价值链各个不同方面的供应商，有我们的原材料供应商、设备供应商和服务供应商，当然更多地集中在原材料供应商方面。其中大部分是中国国内的企业，且中小型企业居多。我们希望能够尽可能多地说服我们的供应商参与到这个可持续发展的培训项目中，因为归根结底这个项目将使供应商从中获益，对这个项目的参与也是对未来产品品质更大的保证。
我们和华东理工的合作内容和培训课程涉及到很多方面，包括生产技术方面，如何安全生产、保护环境、处理污染，如何协调社会各方利益等。通过对第一批供应商的现场审计和评估，我们得到了很有价值的数据和相关反馈，并以此作为培训课程的设计依据。我们合作项目的第一个阶段为期5年，计划对我们的供应商提供巴斯夫所规范的可持续发展的培训。另外，巴斯夫和华东理工都有意向共同研发出符合中国国情、中国企业状况及中国未来可持续发展目标的一些内容，以提升中国整体化工行业的可持续发展意识。
【周刊】此前，巴斯夫已与拜耳、赢创、汉高、朗盛、索尔维等化工公司联合创立了一项旨在提升化工企业供应链的可持续性的倡议——“携手实现可持续发展”(TfS)化学行业倡议，您可否谈谈该倡议的具体计划以及目前的进展情况？
【Fried】“携手实现可持续发展”(TfS)化学行业倡议的目标是制定和实施一项供应商参与的全球性项目，以评估和改进具有可持续性的采购行为。后来又有两家跨国化工企业加入，克莱恩和阿克苏诺贝尔。
TfS倡议包括网上评估和有资质的第三方专家对供应商进行和现场审计：TfS成员将评估和审计结果共享在成员协作平台之上。
TfS成员企业利用针对化工行业定制的国际可持续标准来衡量供应商的可持续性表现。
评估/审计标准涵盖管理、环境、健康与安全、劳工及人权和治理等主题。网上评估由分析师进行评审，并提供一张最终分数卡，而现场审计工作包括对生产设施、仓库及办公楼等地进行现场勘察。目前，TfS成员已经在全球成功启动了约2000次评估和审计。
加盟TfS化学行业倡议的供应商可获得多项益处。他们可以与多个客户共享信息，减少双重评估和审计的次数，从而能够节约大量时间、资源和总成本。这使采购方和供应方能够更有效地分配资源，相互提高化学工业全球供应链可持续发展的标准。2014年，TfS正将其活动扩大至巴西、中国和印度等高速增长的采购市场。