昊华股份
SAP-ERP项目调研工作圆满结束
　　根据中国化工集团公司的工作要求，昊华股份（科学院）将企业SAP-ERP建设作为2015年的重要工作之一，为把先进的管理思想和方法引入管理流程，在各下属企业范围内逐步推进企业信息化建设，特出具了2015年信息化推进整体规划框架。根据昊华股份2015年SAP-ERP项目计划，以拟定的2015年昊华股份下属企业SAP-ERP推进实施的初步计划为起点，各级领导放眼全局、高度重视，在领导的大力支持及各企业的充分配合下，强大而有实力的调研团队攻坚克难，历时四个月对第一批实施ERP项目的10家企业进行问卷调研的基础上，圆满顺利地完成了这10家企业的现场实地调研工作。
　　为了ERP项目的顺利实施，在前期调研阶段昊华股份组成了强大而有实力的调研团队；同时，数据中心也投入了核心力量。大家充分沟通与协调配合，及时通报项目进展，分析问题，研究对策，保证了项目扎扎实实地向前推进。
　　经过认真细致的调研分析，最终确定实施的原则“立足企业实际，先固化、再优化”的实施策略，并通过密切的协作完成了项目调研阶段的主要工作，这为未来整个ERP项目的成功推进奠定了基础。
　　目前，昊华股份管信部领导及同事、数据中心相关领导人员与昊华股份下属企业全体参与人员正在积极进行项目的各项实施准备，为项目开展提供强有力的人员和技术保障，力争为昊华股份2015年ERP项目建设的顺利实施做出贡献。（黄敏）