科莱恩：可持续发展+创新  共创绿色未来

□ 记者 魏坤

　　随着消费者及客户群体对可持续发展要求的提高以及全球经济发展的不断变革，未来石化行业需走可持续发展的道路已经成为大势所趋。作为石化行业的一员，科莱恩（Clariant）也一直在积极探索如何通过绿色化学来寻求创新发展。9月18日，在上海举行的媒体沟通会上，科莱恩全球执行委员会委员顾培楠(Christian Kohlpaintner)和大中华区总裁严凯鹏(Jan Kreibaum)进一步分享了科莱恩可持续发展的实践经验，以及如何通过创新来践行可持续发展，强调了企业如何通过可持续发展和创新创造价值，并重申了科莱恩致力于成为中国市场局内人的战略目标。

可持续发展推动企业创新

　　科莱恩全球执行委员会委员顾培楠详细介绍了科莱恩可持续性旗舰标签EcoTain?誖和产品组合价值项目（PVP）。EcoTain?誖是由科莱恩开发体现产品可持续性的标签，旨在确保产品的性能和效率的同时，保护人类、环境和生态健康。EcoTain?誖标签产品的筛选需经过严格的标准和流程——PVP，在科莱恩内部经过审查的1000多个产品中目前约60个被授予EcoTain?誖。

　　在谈及可持续发展和创新的关系时，顾培楠表示，“可持续发展是企业的价值驱动力，能够帮助企业有效管理风险并捕捉投资机遇。评估产品组合时如果发现有些产品组合不能完全满足可持续发展的要求时，我们自然而然会想到去创新，去寻找更好的产品组合。”

　　科莱恩的创新链链接了“推进技术”和 “拉动市场”两个方面。“科莱恩的创新是符合全球发展大趋势的，其重点在三个方面，资源和能源、全球化和城市化以及环境保护。”顾培楠指出，“在创新的整个环节从一开始就已经在对产品进行评估，不单单是评估现有产品，对未来的产品也在进行评估，这样才能够保证不断会有可持续发展的产品出现。”

　　另外，科莱恩一直将其价值主张和客户的合作建立在可持续发展基础之上。这也给科莱恩带来了发展机遇，使其能够从消费者及客户的需求角度出发制造出更符合可持续发展要求的特种化学品。

在中国  为中国

　　科莱恩一直致力于成为真正的“中国市场的局内人”。这一战略体现了科莱恩对于中国市场的认知、重视和承诺，包含五大战略主题，即五个本土化（5个L）：本土洞察力、本土竞争力、本土决策力、本土创新力、本土合作力。

　　随着中国经济步入新常态，可持续发展被提到了前所未有的重要位置。科莱恩大中华区总裁严凯鹏指出：“对科莱恩而言，我们的未来取决于亚洲，尤其是中国。而可持续发展和创新是我们致力于成为真正中国市场局内人的两大核心要素。秉承这一战略，科莱恩将积极践行五个L，通过可持续性和创新创造价值，与中国政府及行业携手，共创极具竞争力、创新力和可持续发展的未来。”

　　在谈到科莱恩在大中华区的发展及推行5个L时所遇到的困难时，严凯鹏说：“可持续发展和创新已成为科莱恩参与中国经济发展和其大中华区战略的主旋律，这也是科莱恩全球的重点措施。因此，无论是在欧美还是中国，我们都对此持有一个全球统一的标准。另外，要增强在中国的本土竞争力，就要提供适合并能够满足中国市场的产品，我们称之为‘在中国，为中国’。随着中国客户对可持续发展的要求逐渐提高，我们需要与客户密切沟通、了解其需求，从而为其提供合适的解决方案。”

　　而可持续、绿色节能产品的使用在一定程度上会增加企业的生产成本，因此，科莱恩需要努力平衡可持续发展所带来的成本与效益之间的杠杆，既要做到提升产品性能又要降低成本。为此，科莱恩在中国设立了研发中心以方便与中国客户密切沟通，并在华积极展开并购业务，不断取得新的成果。