绿色安全生产+信息品牌示范 宁波石化园区：做好绿色智慧园区的先头兵
——访宁波石化经济技术开发区管理委员会常务副主任、党工委副书记徐文华
■ 本刊记者 吴杨
自“中国制造2025”提出以来，宁波全面擂响推进“中国制造2025”试点示范城市建设的战鼓。《宁波市建设“中国制造2025”试点示范城市实施方案》提出，未来3年，宁波市将把八大细分行业作为“3511”产业发展的主攻方向，其中，把“绿色石化”作为做强做优的五大优势产业之一。
近几年，宁波石化经济技术开发区（以下简称“宁波石化园区”）在努力打造“国内领先、国际一流”的石化产业基地方面做了大量工作，取得了一定成效。要引领宁波石化产业基地真正实现跨越式发展，实现“资源利用最大化、产业结构最优化、节能减排常态化、安全监管职能化、公共设施一体化、园区环境生态化”等具有国际竞争力的循环化绿色石化基地愿景，并以智慧园区建设为主要任务之一，做好全国智慧园区的示范作用。
在实现跨越式发展的过程中，宁波石化园区有哪些成功的经验和平台可以分享？针对智慧安全的园区管理，园区管委会方面实施了哪些措施和方案？国内石化园区的创新发展工作又有哪些待突破的瓶颈及难题？带着这些问题，本刊记者对宁波石化经济技术开发区管理委员会常务副主任、党工委副书记徐文华进行了专访。
找准切入点
突破绿色发展模式
【CCN】当前化工企业和园区都主打绿色发展，宁波石化园区在绿色发展方面，是如何做到优化能源梯度利用，加大节能环保产品和先进技术在企业中的推广力度的？
【徐文华】绿色发展对石化园区来说是必然趋势，不走这条路，不仅是化工企业无法生存，而是任何企业都不能生存下去。过去一些企业粗放的发展模式已经不能适应国家的发展方向，石化区必须要找准绿色发展切入点，在绿色发展模式上找突破、做文章，才是化工行业的长久发展之道。
宁波园区近年来一直努力优化能源使用结构，发挥动力中心天然气热电联产项目社会效益，提高天然气等清洁能源的使用比重，进一步提升煤电企业的清洁技术提标改造。推进水资源循环系统构建升级，加快正式投运华清工业污水、北区污水处理厂中水回用等工程，实质完成园区生活/工业供水-生活/工业污水处理-中水再生使用的水资源循环系统构建，实现分质处理、分质分用；提高工业污水纳管率，提升工业污水设施处理运营负荷和运行效果，加大中水资源在工业用水补水或园区景观绿化中用水范围，扩大用水领域，有效提升水资源重复利用率，减少新鲜取水，提高远期园区的水资源保障能力。
在企业推广上，园区大力推进企业能源审计、能源使用报告等制度，强化重点用能单位能效统计和监管，提升企业实施节能改造的自觉性；加快合同能源管理等新型节能服务模式的推广应用，以企业先行先试经验建议示范推广。
【CCN】宁波石化经济技术开发区近期发布了《园区绿色发展报告》，请介绍下该发展报告提出的“六个化”具体内容。
【徐文华】《园区绿色发展报告》（以下简称《报告》）中主要提出的“六个化”具体内容包括：
资源利用最大化：主要是推进石化产业集群发展，提高土地、水电气能源、环境等资源的利用，实现园区内原料、能源和中间体安全、快捷、高效流动。在综合考核上，要突出强化单位土地产出、单位能耗产出、单位排污产出、节能减排、清洁生产和低碳经济等指标。
产业结构最优化：主要是优化区域产业空间功能布局，实施循环经济发展。按照油头化尾的石化产业链，不断完善园区的产业链规划，努力提升园区石化产业的价值链，做到“上游产业优势明显，中下游产品发展完善”。
节能减排常态化：主要是推进园区绿色循环化发展，大力引进和推广节能、治污的新技术，着力构建企业内和企业间的能源、水资源梯度综合利用和中水回用体系。
安全监管智能化：主要是强化源头管理和企业主体责任落实，对危险源实行分类、分级的网格化、数字化管理。全面落实危化品重点企业防控数据图像监控体系，加快园区“智慧安全”建设，实行智能化数据监管。
公共服务一体化：主要是对企业所需的公用工程实施统一规划、集中建设、集中供应、统一管理。形成“水、电、热、气、废”一体化的公用工程体系，加大公用码头和储罐的开发建设，配套扩建化工原料和产品输送的公用管廊等。
园区环境生态化：主要是持续提升区域综合生态环境水平。建立行业绿色发展的制度环境，建立源头－过程－末端全生命周期的环境风险防控制度。实现园区内各企业之间的资源优化配置和废物有效利用，最终达到各类污染物低排放甚至零排放。深入推进区域和行业环境整治提升，深化雨污分流改造工作。着力推进重点企业的绿色工厂创建。
建设智能体系 打造智慧平台
【CCN】当前国内智能化园区发展尚属起步阶段，宁波园区在智能化升级工作中的优势和经验有哪些？针对智慧安全的园区管理，园区管委会方面实施了哪些措施和方案？建设了哪些监管平台？
【徐文华】首先是高效集约，建设园区智慧化基础支撑环境，比如建设园区安全云数据中心，构建机房基础环境等；其次是建设园区特色化数据信息资源，包括园区安全管理中心数据库，实现“智慧安全”建设的相关信息化系统（平台）基础、业务和交换数据的存储，实现园区上报（传）数据的本地存储；再就是建设数据交换与共享平台，推动“智慧安全”建设的相关信息化系统（平台）之间、与各级部门相关信息化系统、与园区企业应急平台和信息平台之间的数据交换与资源共享等。
我们同时注重建设园区智能化生产管控体系，鼓励企业采用一流的设计、一流的设备、一流的工艺和一流的管理模式进行流程工艺和控制系统改造、现代化安全管理与决策分析系统建设和安全环保检测监控工程实施，全面提升企业资产安全管理水平。
不仅如此，还建设园区层次化安全防控体系、集中化应急救援体系以及多元化服务交流体系，利用信息化手段推动园区安全技术第三方服务、“企-企”交流、“政-企-民”互动、安全知识科普和安全技能培训等工作开展，加快服务型政府机构建设进程，提升园区安全技术保障水平，全面提高园区各类人员的安全意识和安全能力。
国内园区创新瓶颈犹存
【CCN】当前国内石化园区的创新发展工作整体还面临哪些有待突破的瓶颈及难题？
【徐文华】石化园区的创新发展是一个长期的任务，针对现有情况，存在的不足有以下几点：一是区内企业创新基础需要进一步夯实。一部分企业在科研队伍的配备合理性、专业性、主动性方面依旧存在不少问题。企业科技活动的普及面不够，存在内部协调不畅导致科研活动未能建账，政策无法享受。
二是园区创新工作扩面力度需要进一步加强。科技创新工作主要覆盖面依旧以高新技术企业和大中型企业为主，小企业普遍缺乏自主核心技术，产业核心竞争力有待增强，存在在科研创新上没有长远思路、以套取政策资金为目的等现象。
三是园区创新层次需要进一步提高。目前园区创新以生产型企业为主体，企业主导自身创新工作，外部机构和学校起辅助作用，园区缺乏专业科研机构。