在全球化工行业的版图中，中国市场以其庞大的规模和无限的潜力，吸引着众多跨国企业的目光。LG 化学作为第一家在华投资的韩国化工企业，三十多年来深度参与中国经济发展，见证并推动着行业的变革与进步。而在化工行业这片传统上由男性主导的领域，女性领导者日益发挥着关键作用。作为LG化学大中华区副总裁，孙晴不仅见证了LG化学在中国市场的深耕与壮大，更以其卓越的领导力与前瞻性思维，引领企业在绿色转型与社会责任领域迈出坚实步伐。近日，孙晴接受了本刊记者的专访。
【CCN】作为第一家在华投资的韩国化工企业，LG化学如何看待中国市场的发展？
【孙晴】LG化学自三十多年前进入中国市场，始终是中国经济快速发展的见证者、参与者和推动者。我们引入先进技术和管理经验，与中国企业深度合作，推动行业技术升级和国际化发展，同时注重人才培养和环保可持续发展。如今，中国市场已成为LG化学全球布局中至关重要的一环。
展望未来，我们坚信中国市场潜力无限，是全球经济增长的关键力量，也是LG化学实现新跨越的重要舞台。我们将大力开拓可持续环保材料、创新材料等前沿业务领域，积极投身中国经济高质量发展的浪潮，与中国携手迈向可持续发展的未来。
【CCN】请您简要介绍一下贵公司近年来在华业务的关键布局和进展情况。
【孙晴】在全球经济深度融合与产业格局加速重塑的宏观态势下，中国凭借庞大且极具活力的市场、完备的产业生态体系，以及持续优化的政策环境，成为众多跨国企业全球战略布局的关键市场。LG化学凭借敏锐的市场洞察力与前瞻性战略眼光，深度融入中国市场，在多维度积极布局，取得了一系列令人瞩目的成果。
在生产基地建设方面，LG化学在天津、宁波、广州、惠州、无锡、重庆等地建设了10余家生产基地，构建了高效生产网络，加强了供应链管理。通过与中方合作伙伴的紧密合作，引入先进技术，实现了从石化到新能源跨产业的全面融合，多维度融入并繁荣了中国市场。
在技术中心设立方面，LG化学在广州布局华南技术中心，在无锡打造华东技术中心，配备先进试验装置，遵循最新技术标准和方法，全力构建高效客户响应体系，加速新技术和新标准的落地与服务升级。
在业务转型与拓展方面，LG化学将环保材料、电池材料、全球新药作为核心增长引擎，计划未来持续扩大高附加值业务，加大在可持续、创新材料领域的研发投入，开展跨领域合作，推动业务多元化。
【CCN】在践行绿色可持续发展方面，贵公司采取了哪些具体举措？未来有何计划？
【孙晴】LG化学在推动绿色可持续发展的过程中，积极践行多元化战略，从多个维度筑牢可持续发展的根基。
一是应对气候变化，引领低碳转型。设定2030年实现碳中和增长、2050年达成净零排放的目标。为此，公司加速向环保燃料和低碳原料转换，探索碳捕获、利用技术，提升工艺和设备能效，降低温室气体排放。同时，引入内部碳定价机制，从经济激励的角度，为低碳业务模式的蓬勃发展注入强大动力。
二是布局可再生能源，点亮绿色未来。计划2050年实现全球工厂100%使用可再生能源。2024年，公司与ST International、新韩资产管理签署20年可再生能源采购协议，保障绿色电力供应。
三是深耕资源循环利用，构建循环经济体系。积极研发基于机械和化学回收再利用方式的环保材料，如再生塑料等，并在韩国投资建设超临界热解油工厂，将难以回收的塑料转化为石化原料，推动废旧塑料和电池的回收再利用，构建循环经济体系。
四是聚焦生态保护，守护地球家园。积极推进工厂废弃物零填埋项目，已有3家工厂获UL2799铂金级认证。公司还积极参与生态保护项目，为全球生态可持续发展贡献力量。
五是强化供应链管理，推动全链可持续发展。对原材料供应商进行全面风险评估和实地调研，确保供应链透明性和可追溯性，推动产业链向绿色可持续方向发展。
六是创新品牌开发，满足环保需求。2021年推出环保材料品牌LETZero，涵盖再生塑料等，通过多样化的环保回收和制造技术，实现对环境零污染、碳排放零增长的承诺，加快低碳转型。
七是发力电池材料，助力新能源产业发展。聚焦高镍单晶正极材料及碳纳米管材料等，满足高能量密度、高循环寿命等要求，助力新能源产业发展。
【CCN】据悉，LG化学在华已积极参与并举办了多项公益活动。请您讲述下参与并组织这些活动的初衷和感想。
【孙晴】我们始终坚信，企业的价值不仅在于创造经济财富，更在于以科技与人文的融合之力，为社会注入可持续发展的生命力。这种信念根植于LG化学“连接世界，绿创未来”的公益愿景——将社会公益与环境价值深度融合，为人类生活和社会创造多重价值。
在环保领域，我们选择以创新科技重塑行业逻辑，将可持续发展融入企业基因。衢州、广州和天津工厂已成为废弃物零填埋的铂金级绿色工厂。同时，我们开发了LETZero环保材料品牌，将再生塑料与生物降解技术结合，仅一款基于废弃PET瓶的增塑剂，就可减少30%的碳排放。多年来，我们组织员工和志愿者参与植树、生物多样性保护等活动，让曾经的荒地成为野生动物的栖息之地。环保不仅是企业的独行，而是与自然共生的智慧。
在教育领域，我们连续13年推进“爱心学校工程”，为13个省、市、自治区的22所贫困、偏远及少数民族地区学校完善基础设施，捐赠教学设备，并通过“魅力化学”实验课堂，让科学成为照亮孩子未来的星光。当看到一个孩子用课堂所学制作简易净水装置，解决了家中饮水难题。那一刻，我们深切感受到科技的温度。这些孩子中，有人第一次通过实验看到分子结构的奇妙，有人因为接触化学知识而立志成为科学家。教育的力量，是点亮生命的火种，更是打破贫困代际传递的钥匙。
我们还支持大学生返乡帮扶留守儿童，不仅带去了知识，更带去了外面世界的精彩。公益的力量不仅是物质的给予，更在于为孩子们的心灵种下希望的种子。
面对老龄化社会的挑战，我们不仅为老人送去生活物资，更让年轻志愿者与长者共绘生命故事。一位九旬老人曾说：“你们带来的不只是米面油，更是被记得的温暖”。这种“物质+精神”的双重关怀，已覆盖全国20多个社区，让万名老人重拾生活尊严。
疫情期间，我们紧急调配全球资源，向武汉等地送去百万级物资支援前线。一封感谢信中写道：“这些口罩不仅是防护装备，更让我们感受到跨越国界的温情。”危难时刻，企业责任是雪中送炭的担当，是跨越山海的情义。
多年来，我们深刻感悟到，责任与共情是我们与生俱来的使命。LG化学深耕中国三十余载，早已将这片土地作为第二故乡。我们愿以责任为笔、以创新为墨，书写与中国共同成长的绿色篇章。
【CCN】您认为在由男性主导的化工行业，女性如何更好地发挥领导力？怎样平衡工作与生活？
【孙晴】在LG化学大中华区，员工的多样性是一大优势，女性员工占比21%，女性管理者占比达18%。她们凭借坚韧的意志和出色的沟通能力在行业中崭露头角。
关于女性如何更好地发挥领导力，我认为：
首先要提升专业能力与知识储备。化工行业技术不断革新，女性管理者需持续学习、掌握最新技术。女性要保持对知识的渴望，积极学习行业最新技术变革和信息科技管理理念，提高自身竞争力。同时，主动投身重要项目和新领域开拓，突破舒适区。
其次要发挥女性领导力的独特优势。女性领导者具备卓越的共情、沟通和团队协作能力。在项目中，她们能敏锐察觉团队成员的需求与思想变化。例如，在高压项目中，管理者通过组织户外交流活动，倾听反馈、优化工作安排，增强团队凝聚力，提升工作效率与执行力。
最后要借助企业与社会支持。LG化学自2023年启动“LEAD like a WOMEN”全球女性领导力培养项目，营造多元包容的企业文化。公司提供培训、晋升渠道和职业规划，挖掘女性潜力。同时，社会层面也需构建包容的职业环境，消除性别偏见，让女性在化工领域绽放光彩。
关于女性如何平衡工作与生活，我建议：
首先要高效规划时间。制定详尽的时间管理计划，划分工作与生活界限，预留陪伴家人的时间。借助数字化工具提升工作效率，减少时间损耗。LG化学提供远程办公、弹性工作时间等灵活模式，助力员工合理分配精力。
其次要提升自我。开阔眼界能丰富人生体验、提升格局视野，增强竞争力；懂得思考有助于解决问题、推动自我成长。
最后要保持积极心态。学会自我激励，接纳不完美，聚焦重要事务。通过运动等方式舒缓压力，以积极心态应对挑战。