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全球化布局+研产销协同,搭建化工贸易桥梁—— 访俄罗斯UTS集团副总经理 Evgeny Makhov
2026年19-20期 发行日期:2026-10-08
作者:■ 常晓宇

  当前,全球化工市场正面临原材料价格震荡、跨境供应链波动、行业同质化竞争加剧等多重挑战,单纯贸易分销模式已难以适配当下复杂的市场环境。兼具分销、研发、自有生产能力的综合型化工服务商,在稳定跨境产业链、链接中外化工市场过程中发挥着愈加重要的作用。俄罗斯UTS集团(以下简称“UTS”) 作为全球化化学品综合服务商,多年来持续对接中国优质化工产能,面向全球多行业提供化学品与配套技术服务。2026中国国际化工展期间,UTS副总经理 Evgeny Makhov接受了本刊采访。


  【CCN】UTS深耕多元化学品分销领域,请问相较于行业同类企业,公司最核心的差异化竞争优势体现在哪里?

  【Evgeny Makhov】UTS是一家全球性公司。今年,我们庆祝了上海办公室成立20周年。UTS 的核心优势,首先是长期积累的经验;其次是全球化布局;其三是业务覆盖多个行业,从医药到石油天然气、矿业,我们不只是产品分销商或供应商。我们的研发中心拥有10多个实验室,可以开发新产品、协助客户进行产品认证与适配,并研制新配方。

  此外,我们的业务非常多元化,不仅从事分销,也拥有5处自有生产设施。我们具备多元化业务和丰富经验,也有非常好的合作伙伴,尤其是中国市场的供应商。

  【CCN】当前化工行业原材料价格波动、跨境供应链不稳定、同质化竞争加剧,您认为精细化工分销赛道面临哪些核心痛点?UTS主要通过哪些方式对冲行业风险,保障供应链稳定?

  【Evgeny Makhov】精细化工分销领域,市场价格波动、跨境物流不确定性、行业同质化竞争都是突出痛点,供需信息不对称也容易加剧合作矛盾。针对这些挑战,UTS首要原则就是对客户保持业务透明。我们会和客户共同研判关键原料的市场行情与跨境物流走势,同步市场变化。同时,我们推行长周期需求规划,将客户需求前置对接核心供应商,通常按季度制定计划,条件允许时会做到半年甚至一年的需求排布。很多项目中我们采用公开透明的公式定价模式,以此弱化价格波动带来的分歧,和客户构建长期稳固、可预期的合作关系,共同平抑供应链风险。

  【CCN】在行业内卷加剧、市场竞争白热化的背景下,您认为化工分销与跨境化工服务赛道的核心突围方向是什么?UTS将如何依托自身全球化优势抢占市场增量?

  【Evgeny Makhov】竞争对手同时也是市场参与者,业务的多元化和全球化布局是这个赛道的核心竞争力。UTS拥有12个面向不同行业的部门,使各业务板块能够相互支撑。如果某个行业表现不佳,还有另外11个部门。本土化发展与全球布局协同方面,UTS在中国上海有一支非常优秀的团队,与供应商有着良好的合作,正共同搭建连接中国与其他国家的桥梁。依托上海办公室,我们开展的国际贸易已不只限于中国到俄罗斯,也拓展到了许多其他国家。中国拥有出色的产业基础,能为许多不同行业生产高品质的添加剂。我相信,伴随着中国化工产业的发展,UTS能够为全球提供更多解决方案。


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