竞争优势日渐凸现  污染严重执法不严
——外国人眼中的中国化学工业
朱曾惠
　　中国经济迅速发展和巨大的国内市场令世人瞩目，尤其是2001
年12月加入WTO后，经济运行逐步与国际接轨，中西部扩大对外开放，
提供了更多国际合作的机会。跨国公司和各种专业媒体不断来华考察，
发表介绍对中国化学工业的评论和报告。美国《化学与工程新闻》
（C&EN）近期发表了该刊记者对中国化学工业进行4周考察的评述，
现将他们的观点和分析择要刊登，以飨读者。
        治理中的中国
　　著名评论家J.F.tremblocy考察之后，在C&EN发表了题为《治理
中的中国》的考察报告，重点评述了中国化学工业的竞争优势和弱点，
认为中国市场出现的竞争给国外公司提供了合作机遇。
　　诸多弊端  中国的化学工业成本很低，所制造的设备和反应器都
十分廉价，员工薪资水平低，缺乏对全球市场发展趋势的认知；管理
人员不能准确把握未来的发展方向，在连续性工艺管理上，如石油化
学工业并不特别精通；有许多小型企业在精细和专用化学品生产上具
有竞争力，但规模较小，年销售额低于500万美元，这类企业不具备
进口提高产品质量、增强科研能力所必需的先进仪器设备，对国外的
同行并不能造成威胁；大多数企业缺乏资金，难以在国外设立销售机
构。企业缺乏资金的一方面原因是体制造成的，中国的银行按照政府
的指示给国营企业贷款，而发展很快的私营企业却得不到贷款。企业
的年销售额要超过千万美元，才能在中国股市登记上市，可对一些小
型企业来说，只有将所获利润再行投入发展迅速的事业中才可行，但
这样是十分困难的。另外，很多生产厂商对安全生产不够重视。大多
数工厂的管理层和员工都缺乏安全意识。实验室人员和质量监督技术
人员在搬运、处理化学品时很少戴安全防护眼镜；重庆某工厂中，在
运转中的重大设备旁工作的工人没有采取任何防护措施；在南京石化
联合企业中，竟然看见一辆摩托车在厂区十字路口处与卡车相撞，而
在发达国家则绝不会发生。
　 外国公司有利可图  中国的化工企业与发达国家化工企业之间，在
许多方面是可以互补和合作的。中国化工企业可以极具竞争力的价格
提供化学产品，而外国公司则可向发展快速的中国化学品市场出口中
间体。发达国家化工企业拥有雄厚的资金、丰富的市场营销知识，可
以进入先进的金融市场；它们同时具有全面的安全知识和防护措施、
强烈的环境保护意识、先进的连续生产工艺管理以及最先进的试验仪
器设备。与中国化工企业相比，它们已经建立了面向用户服务的基础
设施，这些对专用化学品的发展是极为重要的。
　　外国化工企业面对中国企业的竞争，一般采取两方面措施：一是
外购，即中国企业按合同生产外国公司所需的中间体或产品，因为在
中国生产可降低成本，外国公司还可将这些资金用于新项目的开发和
用户服务，从而可以弥补非本国生产所带来的损失；二是在中国建立
生产装置，发展中国家立法系统比较薄弱，虽然困难较多，但是成本
差别很大，仍然引起了企业界和金融界的兴趣。在中国，收购战略风
险较大，有时在收购完成后，中方又会要求在原地兴建另一工厂，有
时又会指出收购计划中有关健康、安全和环保实施等不达标的问题。
　　在中国加入WTO之前，许多评论家担心贸易壁垒一旦取消，中国
公司会受到外国公司的攻击，但事实上是外国公司如何面对中国的竞
争。随着中国化工企业的不断发展壮大，它们可能进入国外股票市场，
建立全球销售网络，中国沿海地区的一些精细化工企业已经实现了这
一步。外国化工企业要在中国竞争对手壮大之前，找到机遇的突破口，
将中国在制造方面的优势吸收到自己的发展中。
        迅猛发展的南京化工园区
　　南京是中国的主要炼油中心之一，南京化学工业园是中国最早的
石化基地，经济发展较快，是石化公司建设的宝地。世界各地的石化
公司都在寻找进军中国市场的机会，南京化工园区是他们最看好的投
资地。
　　在此园区中，扬子-巴斯夫石化公司逐渐形成规模。投资者认为南
京现在要建设不只是1套醋酸装置，而是2套。南京政府明确表示要
努力将南京化工园区建成世界一流的化工基地，能与新加坡、休斯敦
和鹿特丹的类似园区相媲美。南京政府对自己当前实力进行了正确的
评估，认为在人力资源质量方面要比新加坡落后一些，但园区的服务
质量较高，对在此建厂的外国公司面临的复杂问题都能提供有效的协
助。
　　除了跨国公司外，一些其他企业也入住园区，而且还有扩建的计
划。南京的一家农药生产企业——红太阳集团公司的发展引起了国外
同行的关注。2000年该公司有职工500人，年销售额约7000万美元，
目前已有职工4600人，年销售额达到3.75亿美元，在51个国家中登
记了230个品种，年出口额超过7000万美元。该集团在南京和安徽马
鞍山市建立了新装置，扩大了产品范围，并建立了面向农民的零售网
络。由于所生产的农药品种对环境的毒害比中国现用的品种低，因此
得到了政府的大力扶持。
　　该公司计划建设世界上最大的草甘膦厂，产能为5万t/a，今年8
月第1套2万t/a的装置投入生产；计划扩建吡啶及下游农药项目工
程；明年将在马鞍山建成亚洲最大综合杀虫剂工厂，并自行发电生产
氯；红太阳还与香港最大的商业集团合资建设100万t/a化肥厂。红
太阳集团在国内外几家科研院所的支持下，已将几种生物药品和食品
添加剂的新品种推向市场，年销售额超过2500万美元，产品包括减肥
药和6种感冒药；与国内研究机构合作8年后，红太阳集团成功开发
了基因改性玉米、棉花、大米、油菜籽和黄豆。全国零售网是该集团
最具活力的业务，预期2008年中国农药市场销售额将达到350亿美元，
红太阳将占有1/3的份额，届时红太阳将在1000个县，1万个镇和10
万个村建立分销中心，目前其网络已遍及350个县。该集团高层计划
要在5年内进入世界500强企业，虽然看来像是梦想，但从集团的发
展基点上看，这个目标并非遥远。
　　目前，南京化工园区的私人投资已超过预期数字，预计明年可达
到75亿美元。园区当前面临最大的挑战是要确保进入园区的企业都能
采用清洁生产方法，有些企业已经生产像硫酸这样的化工产品多年了，
需要改进生产方法，可是他们对外国投资者提供的基础设施和服务意
见并不重视。
        价位飙升的磷化学品
　　高品位的磷矿、充足的电力（特别是西部地区）及焦炭，生产企
业利润率水平低、建厂投资少、工资水平低，使得中国磷工业具有较
大的发展优势。但是，近来由于中国东部沿海地区迅速发展导致国内
电力紧张，加之焦炭供应短缺，使得中国的磷工业受到很大影响。特
别是去年以来，中国磷产品价格和国外同样昂贵，2年前上海交货的
磷价格为900美元/t，现在则涨到2000美元/t。
　　20世纪90年代后期，中国的磷工业显出其优势，罗地亚公司在
中国建立了合资企业，而将它在欧洲的磷酸盐生产及北美的销售业务
出售。在中国,罗地亚公司将生产重点放在高磷含量的衍生物上，对于
磷含量较低的衍生产品则采用在中国购买原材料运到北美或欧洲工厂
加工再出售给用户的方式。近来，中国电力短缺导致罗地亚公司在云
南罗平的磷生产不稳定。
　　湖北宜昌的磷化学品生产厂商由于得到长江上水电站的电力而具
有一定的竞争优势。兴发化工厂的磷装置座落在山区，当地盛产磷矿
石，自己建立并收购一些小型水力发电站，基本上不靠公司电网送电。
该厂磷化学品产量年增长率30%，90%产品供出口。除元素磷外，产品
还有三聚磷酸钠、六甲基磷酸钠、次磷酸钠、碳酸二甲酯和五氯化磷。
湖北宜化集团是该地区的另一个企业，利用该地区丰富的磷矿石资源，
不生产元素磷而是直接生产磷酸和下游的磷肥。该集团还生产尿素、
季戊四醇、甲酸钠、甲醛、聚氯乙烯和其他产品。宜化集团是亚洲最
大的季戊四醇生产企业，能力为3.5万t/a，尿素产能达到100万t/a，
并且一直在发展壮大。
　　中国磷酸盐工业近年来得以迅速发展的一个原因是国家对环境问
题还不够重视。虽然中国的有关管理法规非常严格，但是在执行和贯
彻中并不严格。兴发公司的工厂冒着浓浓的黑烟，如同煤烟一样，这
种情况在西方国家是不能容许的。中国人口众多，不可能纵容大片土
地不能居住，有关环境污染的管理会日益严格。随着各项环保法规的
制定、执行，加以焦炭短缺和电力供应紧张问题，中国磷的价格近期
不可能回落至900美元/t的水平。但是，只要这些问题能得到解决，
中国的磷酸盐工业仍然具有较高的竞争力。