城化联调研部工作汇报（摘要）    城化联调研部在城化联总部和化工部政策法规司的领导和指导下开展调研工作，
    城化联调研部在城化联总部和化工部政策法规司的领导和指导下开展调研工作，同时得到了城化联各会员单位的关心和一批热心积极负责的调研骨干的大力支持，１９９５年调研工作取得了一定的成绩。    一、回顾
    一、回顾    １９９５年，城化联调研部先后发展二批兼职调研人员共１９名，从而有了一支
    １９９５年，城化联调研部先后发展二批兼职调研人员共１９名，从而有了一支骨干队伍。’９５调研成果发布会，共收到论文９篇，其中宋纪生的《关于增强行业协会服务功能的若干思考》等５篇论文获奖。宋纪生的论文还被评为化工部’９５优秀论文鼓励奖。    在１９９５年中，城化联的会员单位，遵照化工部和当地政府的总体要求，在化
    在１９９５年中，城化联的会员单位，遵照化工部和当地政府的总体要求，在化工管理体制改革和深化企业改革方面，结合实际大胆探索，走出了一条新路子。如：青岛市化工总公司、武汉化工国资公司的组建和运行，给其他城市化工管理部门带了一个头，积累了不少经验，很有借鉴作用。在近几年中，不少会员单位在开展调查研究的基础上，结合本地区的实际，组建企业集团，尝到了甜头，增强了企业活力，提高了企业的经济效益。    二、展望
    二、展望    １９９６年必须将各方面的积极性和调研力量结合起来，使上下左右和谐，形成
    １９９６年必须将各方面的积极性和调研力量结合起来，使上下左右和谐，形成合力，发挥调研为领导服务，为基层单位服务的作用。我们认为有几点是必须要坚持的：一是深入基层调查研究；二是调研要有超前意识；三是分工明确：四是加强协作共同作战。    １９９６年调研部确定的调研课题为：
    １９９６年调研部确定的调研课题为：    （１）如何建立化工行业管理新体制；（２）如何建立现代企业制度的框架；（
    （１）如何建立化工行业管理新体制；（２）如何建立现代企业制度的框架；（３）如何制定好本地区化工发展战略（建立一批大公司、大集团、大基地的战略目标）；（４）如何正确地使用好化工行业的产业政策优势，盘活现有资金存量，增强企业活力；（５）城市化工组建企业集团的现状和效果分析；（６）如何使化工特困企业早日摆脱困境，推动企业发展。