科研设计一条龙扬长避短争发展 化工科研院所设计工作会议召开    本刊讯为加强化工设计管理，提高设计水平，开创科研院所设计工作新局面，化工科研院所设计工作会议于５月２６～２９日在无锡召开。２３家部直属科研院所设计部门共３０个单位主管设计的院长、设计所长和化工部建设协调司、科技总院的有关领导出席了会议。会议总结了１９９６年工作（包括化工部开发设计协作网工作），安排了１９９７年工作，还就如何面对国内外激烈竞争的化工设计市场及科研院所的设计工作如何发展、设计队伍如何壮大等问题进行了研讨。    随着科技体制的改革和市场经济体制的建立，研究院所成立了设计部门，将自己的科研成果商品化、产业化，经过多年的努力和各种尝试，锻炼了工程开发队伍，密切了科研与设计的关系，克服了科研与生产完全脱节的状况，并使设计水平步入了正规化。２１家有设计资格的部直属科研所已经形成了一支１９００人的专业齐全、有一定实力、功能和水平的设计队伍，能承担化工各专业领域的设计工作，能将研究开发、工程开发、工业化装置、成果推广结合在一起，对一些成熟的技术成果逐步向交钥匙工程承包形式发展，为科研院所的成果转化做出了很大的贡献。有不少院所的科研成果通过工程开发变为工业化生产装置，走出了国门，进入了国际市场。    据了解，科研院所的设计工作目前主要存在４个方面的问题：一是在对设计工作的重视程度和认识上起点不高。特别表现在有些院所领导没有真正转变观念，还停留在原先那种大科研、小产业、设计更是辅助性工作的传统观念上，没有将设计工作摆到应有的位置，对设计在成果转化中的作用认识不足；二是由于对设计工作认识上的不够，造成了对设计工作的投入不足，标准不高。主要表现在设计队伍自身建设、各专业人员配置、办公场所人均面积和设计中需要的计算机、ＣＡＤ绘图等装备上达不到规定要求；三是管理不严，质量意识不强。有些单位质保体系的组织系统和各项规章制度不健全；四是设计部门的经济效益不高。从设计部门整体来看人均产值太低，设计单位的优势没有得到很好的发挥，造成后劲不足，设计队伍整体发展步伐太慢。    会议要求各院所领导转变观念、转变机制、加强设计管理、强化人才培养、技术进步、注重发挥自己的整体优势。科研成果要产业化、转化为生产力、走向市场，设计环节至关重要。科研院所的设计具有自己的特色，但对设计质量的标准要求决不能降低。要扬长避短，借鉴大设计院的长处，又不丢掉自己的长处，充分发挥和利用科研院所有技术、有人才、有研究装置、有促进科研成果转化条件的优势，在激烈的设计市场竞争中求生存、争发展。（董万森）