国家经贸委副主任郑斯林指出发展大集团要避免三种倾向    本刊讯  国家经贸委副主任郑斯林在部分国有大型企业集团试点
    本刊讯  国家经贸委副主任郑斯林在部分国有大型企业集团试点工作座谈会上指出，抓好大集团要注意３个方面的问题。    一是目前在资产重组、组建大型企业集团的过程中，要尊重市场
    一是目前在资产重组、组建大型企业集团的过程中，要尊重市场规律、要防止强拉硬拽，用“归大堆”、“拉郎配”的方式组建集团，更要防止一些产品无市场的劣势企业归并到优势企业中吃“大锅饭”，让优势企业背包袱的作法。    二是现阶段组建大企业集团不能在生产性企业上面搞行业性公司
    二是现阶段组建大企业集团不能在生产性企业上面搞行业性公司或翻牌公司，那样后患无穷。    三是要正确处理“大”和“灵活”的矛盾，大企业的刚性较强，
    三是要正确处理“大”和“灵活”的矛盾，大企业的刚性较强，往往容易因为大而缺乏灵活性，不容易适应瞬息万变的市场。要指导企业注意防止这种倾向，要从战略上、组织上认真设计组织形成，不断调整自己，增强“柔性”、“适应性”。    郑斯林说，大企业的好与坏，强与弱，关键要有两条，一是好的
    郑斯林说，大企业的好与坏，强与弱，关键要有两条，一是好的体制，二是好的经营人才。好的体制要依靠建立现代企业制度，完善公司治理结构，完善企业内部决策机制，建立起有效的责任制度、激励制度等内部制度体系。好的经营人才首先要选择好，其次要强调培训，使经营者的素质不断提高，以适应不断发展变化的新形势。    郑斯林同时强调，各级政府要积极支持大集团的发展，要为大集
    郑斯林同时强调，各级政府要积极支持大集团的发展，要为大集团的发展提供良好的外部环境。通过深化改革，积极扶持，正确引导大企业的发展，尽快建立工艺专业化、产品多元化、由大企业带动小企业共同参与竞争的符合国际发展趋势的新型企业组织形态。在“抓大”的同时还要进一步加快中小企业改革的步伐。    关于国有小企业的改革，郑斯林认为，要准确把握“十五大”精
    关于国有小企业的改革，郑斯林认为，要准确把握“十五大”精神，不能把复杂的国有小企业改革简化为出售小企业。（时）