科聚亚大规模业务整合后首次亮相中国市场
满娟
2005年7月1日,由康普顿和大湖化学合并成立的科聚亚(Chemtura)公司正式挂牌,成为世界最大的塑料添加
剂生产商之一。2006年4月底,科聚亚公司以全新姿态亮相上海国际橡塑展,本刊记者第一时间采访了科聚亚公司
塑料添加剂大中华区业务经理刘铭权先生、塑料添加剂亚太区商业董事谭国贺先生、以及塑料阻燃剂事业部大中华
区及东南亚区总经理简百仪先生,了解了科聚亚塑料添加剂和阻燃剂两大支柱业务的发展现状及未来计划。
塑料添加剂:
产品链更加完善 关注高端应用市场
Q:康普顿与大湖化学的合并对塑料添加剂业务产生了怎样的影响?
A:经过去年下半年的整合,今年一季度,科聚亚的业务已开始稳步发展。对于占科聚亚公司总销售收入60%的塑
料添加剂业务来说, 此次整合进一步完善了我们的产品链,因为康普顿和大湖化学的产品互补性很强,少有内部竞
争问题,所以合并之后,科聚亚的塑料添加剂产品几乎覆盖了整个塑料行业的产业链,从上游的催化剂、单体的阻聚
剂,到下游的抗氧剂、光稳定剂、成核剂和复合物稳定剂等。另外,由于两家公司产品面对的是同一市场,同样的客
户,所以整合起到了很好的协同效果。
Q:在高油价的压力下,科聚亚率先提高了塑料添加剂的价格,这样做是否会影响你们的市场表现?
A:因为我们的很多产品,如抗氧剂、阻聚剂、改性剂的原材料都是来自于原油,所以高油价的确带给我们很大的
压力,而我们只能选择将压力转加给下游用户。这不只是我们一家企业面临的问题,而是整个行业面对的挑战。当然,
可能各个生产商提价的速度与幅度会有所不同,去年我们的确是比其他厂家快了一步提价。我们认为作为本行业的
领导者, 我们有责任也有能力承担这样的风险。市场需要一个接受过程,虽然刚开始会有一定的经济损失,但经过一
段时间,市场肯定会慢慢恢复的。
另外,提价对科聚亚中国市场的影响并不大,例如对抗冲改性剂、抗氧剂业务都没什么影响。对中档定位的产品
也许提价会有一定的影响,但随着其他生产商的提价,这种影响也将逐渐消退。
Q:科聚亚如何定位在中国的业务发展,未来几年有哪些发展计划?
A:目前全球塑料添加剂业务平均增长率为7%, 而亚太区则能达到10%以上。2005年科聚亚亚太区塑料添加剂
业务对全球该业务的贡献率为15%,因此亚太地区,特别是中国巨大的市场对我们来说举足轻重。科聚亚计划明年将
亚太区总部从新加坡搬到上海,另外我们也一直在寻找投资机会,目前已有几个项目正在做可行性报告。
Q:科聚亚在塑料添加剂方面的竞争优势在什么地方?
A:我们的竞争力在于依靠强大的技术研发能力,科聚亚能致力于应用要求更严格的高性能、高附加值产品。例
如我们为客户度身订做了NDB复配无醇添加剂,这种新型添加剂不仅投加量精确,避免产品质量不稳定,而且是无醇
配方,使用更安全、健康。另外,我们率先引进了应用于上水管中的新一代的OBS稳定剂,这种替代铅盐的稳定剂产
品能避免铅游移现象的产生,保证饮用水的安全。
阻燃剂:
亚洲市场飞速发展 关注中国溴产品安全
Q:请您先介绍一下科聚亚的阻燃剂业务情况?
A:全球阻燃剂大概有30亿美元市场,其中溴系阻燃剂大约占38%,锑系占25%~28%,磷系列占15%~18%, 其他
为氢氧化镁、氢氧化铝等产品。到目前为止,全球只有10%的塑料添加了阻燃剂,因此还有非常大的发展空间。
科聚亚在亚洲的阻燃剂销售额占其全球的40%,这主要是因为阻燃剂主要的应用领域——建筑行业与电子电器
行业在亚洲都在飞速发展。目前我们在亚洲出售的产品大部分还是依靠进口,科聚亚在英国建有磷系阻燃剂的生产
厂,锑系阻燃剂在墨西哥生产,而溴系阻燃剂生产厂建在以色列死海和美国阿肯色州。
Q:您觉得阻燃剂中国市场发展前景如何?
A:中国市场发展前景很好,特别是锑系列和磷系列阻燃剂,因为中国这方面的资源非常丰富。溴产品在很长一段
时间内可能还要依赖进口,因为世界溴素主要集中在以色列死海和美国阿肯色州。但是,在国内我们发现,因为看到
了溴产品的高附加值,很多盐厂投产溴素,但中国卤水中溴的含量很低,如果这样过渡开采,会引发一系列的环境问
题。另外,溴属于危险化学品,操作不当会产生危险,而这些厂家往往不按操作规程生产、运输或处理三废,这样会出
现大量的安全问题、环境污染问题。因此希望各级政府能重视这个现象,正确引导这个产业的发展。
当然,我们看到政府在这方面也做了一定努力,目前公安部、信息产业部门、消防部门等相关单位一同制定针对
不同产业的阻燃标准,如电子行业,建筑行业等等,科聚亚也积极参与了新标准的制定。新标准的出台将对阻燃剂市
场产生巨大影响。
从2001年至今,科聚亚阻燃剂业务在中国(不包括台湾)的营业额已经增加了3倍,今年预计还将继续增长30%。
依托科聚亚领先的技术,稳定的原材料供应,我们在中国市场大有可为。
