百年瓦克：倾情大陆 扎根中国
作为世界领先的化学公司，瓦克近年不断加大在中国的投资力度。9月8日，瓦克与道康宁合作在张家港建
设的有机硅一体化基地正式奠基，为此，瓦克化学股份有限公司总裁兼首席执行官 Peter-Alexander Wacker博士
专程来到中国出席项目的奠基仪式。本刊特此就读者关心的一些问题专访了瓦克博士。 ——本刊记者 白洪强
周刊：瓦克这个名字对中国的社会大众还不是太熟悉，请您简单地介绍一下瓦克公司的情况。
瓦克博士：瓦克是一家有近百年发展历程的化学公司。今天的瓦克集团拥有14000多名员工，2005年销售额
近28亿欧元。瓦克总部设在德国慕尼黑，公司业务主要分布在五大领域，即半导体技术、有机硅化学、聚合物、
精细化学品和多晶硅。瓦克在亚洲、欧洲和美洲拥有22个生产基地，并在世界各地设立了约100个销售代表处、
技术中心和分公司。我们目前80%的销售额集中于德国以外的市场，25%以上来自亚洲，美洲约占20%。在化学品领
域，我们一直在为各行各业的客户提供产品和解决方案。我们的有机硅产品应用几乎覆盖了各个领域：如汽车、电
子设备的防潮和防污、现代化电网的高性能绝缘部件、洗发水和个人护理品等；我们的聚合物同样被应用于众多行
业，特别是建筑行业，如瓷砖粘结剂、外墙外保温系涂料和涂层等，它们大大提高了最终产品的性能，例如粘附力、
内聚力和柔韧性等；我们的多晶硅产品则广泛用作微处理器、存储芯片和太阳能电池的原材料。
周刊：中国在瓦克公司的发展战略中占有什么样的位置？
瓦克博士：毫无疑问，中国是我们取得战略性扩张和地区性增长的基石。中国正在成为全球最大的化学品市场，
有着巨大的增长潜力。因此，扩大与全球及本地客户在中国的合作是至关重要的。我们要积极参与这一成长，而且
我们的技术和工艺让我们有信心为中国快速崛起的各个重要行业的进一步发展做出持久的贡献。
我们从上世纪70年代起就和中国有业务往来，并逐渐进入了中国主要中心城市的市场。在过去的几年里，我
们在中国的销售额每年约增长50%。2005年，我们的化学品和半导体业务在大中华区的销售达到了3亿欧元，占整
个集团销售额的10%以上。从瓦克目前在中国的发展速度来看，2006年的增长率将超过50%。我们在中国的员工数
量也相应的有所增加。目前瓦克大中华区有300多名员工；而两年前，我们只有130名员工。
为推进在中国的“本土化”，我们在过去的两年里投资了约5000万美元。2005年，我们收购了无锡信达精细
化工有限公司，与德美化工组建了合资公司，并且启动了在张家港的建筑用可再分散乳胶粉工厂，扩大了我们的本
土化生产。同期我们还扩建了瓦克上海技术中心，希望通过这个技术中心把最新的技术引进来，一个典型的例子就
是现代建筑保温系统，这项技术已经在为中国的节能工作做出贡献。2006年4月，我们的第一个有机硅弹性体生
产厂在张家港正式投产，其它几个有机硅下游装置也在建设中，未来几个月都将陆续投产。在未来的3～5年中我
们将通过去年在上海设立的投资公司继续在中国投资3亿美元。
我们在中国的发展是贯彻长期和战略性发展原则，决不是来赚取短期利益的。我们将采用在世界各地都行之有
效的长期经营模式，一步步发展壮大我们在中国的事业——以极大的耐心最大限度地满足客户要求，成为他们最可
靠的合作伙伴。总之，我们要在这里扎根！
周刊：瓦克与道康宁公司合资建设张家港有机硅项目是出于怎样的考虑？
瓦克博士：作为本土化战略的重要部分，张家港有机硅基地的奠基将肯定成为瓦克与道康宁在中国发展的里程
碑。这一世界级的生产基地将使瓦克和道康宁真正融入全球最大的潜力市场，两家公司的长远发展也因此受益匪浅。
这一基地将生产优质可靠的硅氧烷和气相二氧化硅，这正是处于高速增长中的中国有机硅产业进一步腾飞最为需要
的原料。这也正是瓦克和道康宁建立这个生产基地的目的。
我们选择与道康宁公司合作主要是基于以下的考虑，首先我们都是在全球有机硅行业中领先的公司，我们都注
重研发投入，在文化、诚信和价值观方面也非常相似；我们也都注重在全球的发展战略，并且都将中国市场作为战
略重点；另外一点就是我们对硅氧烷和气相法白炭黑等有机硅上游原料都有类似的需求，因此我们之间的合作是非
常匹配的。
在张家港项目中，我们将合作建设一套世界级的硅氧烷装置和一套气相法白炭黑装置，瓦克将主要负责其中白
炭黑装置的建设和运营。这个新生产基地将采用最先进的生产技术和加工工艺，这些技术和工艺已经在瓦克和道康
宁位于欧洲和美国的同类工厂进行过测试和检验。结果证明它们不仅能带来高产量和高质量，并且其生产成本极具
竞争力。在环保、健康和安全方面，我可以向大家保证：与瓦克和道康宁在全球其它工厂一样，我们在张家港的新
的合资生产基地将遵守非常严格的标准。
周刊：张家港项目完成后，两家公司在有机硅上游领域的优势将更为巩固，下游的一些客户因此担心未来市场
可能会出现垄断现象，您如何看待这个问题？
瓦克博士：我们需要澄清的一点是，从市场发育程度、产品附加值等方面都可以清楚地看到，有机硅行业竞争
的焦点并不在于上游产品。实际上，包括瓦克和道康宁在内的世界有机硅企业都已经将主要精力放在有机硅广阔的
下游领域，通过更强的技术服务手段和更有竞争力的价格吸引更多的下游客户，从而赢得市场份额。
张家港合资项目所生产的有机硅原料产品，将主要为我们的下游装置提供原料，这可以使我们不必通过进口原
料进行下游产品的生产，从而在一定程度上降低成本，但就整个市场来说，这对于市场竞争格局不会带来大的影响。
项目投产后，还会因原料供应量增加和品质保证，促进和带动中国下游和相关行业的发展。
周刊：瓦克公司未来会侧重于哪些有机硅下游产品的开发？瓦克如何看待中国白炭黑市场的发展？
瓦克博士：有机硅是一个应用非常广泛的行业。就中国市场而言，我们目前最为关注的是有机硅在纺织助剂、
橡胶和弹性体等领域的市场开发。同时，我们也很关注有机硅在电子、汽车等领域的市场，因为这些领域对有机硅
的需求也很大，而且这些行业在中国都属于朝阳产业，有非常快的增长速度。
中国的气相法白炭黑需求近年非常强劲，对外依存度一直较高，因此我们在张家港项目中将建设一套先进的气
相法白炭黑装置，我们将通过这套装置把在规模化、成本和技术方面世界一流的生产技术引入中国，为市场提供优
质的产品，从而推动中国市场的发展。
周刊：您如何看待中国的多晶硅市场？瓦克会不会和中国的多晶硅企业合作？
瓦克博士：全球主要地区的多晶硅需求都在迅猛的增长，这主要是太阳能工业强劲增长所致，例如德国、日本
的太阳能电池近年增长就非常的迅速。我们已经准备在2009年之前将多晶硅产能增加3倍，以满足日益增长的需
求。我们认为，至少在2010年之前，世界多晶硅市场都将是供不应求的。
中国近年的多晶硅需求也非常的强劲，并且出现了很多大的多晶硅和太阳能电池公司，这些公司都可能成为我
们未来的合作伙伴，而目前我们对中国市场多晶硅供给能力的扩大还受到很多因素的限制，这个现象在2010年以
前较难有所改变。