视点
“中国制造”出口遭疑   本土化学品供应商警惕“连带”效应
　　随着含有二甘醇的牙膏、被化学品污染的宠物食品、含抗菌剂的海产品到眼下正被美国公共健康部门及环保维
权人士强烈抨击的含铅玩具的召回和禁止，曾经被誉为“物美价廉”的“中国制造”蒙上了一层灰尘。中国产品在
遭遇国际异样眼光的同时，也影响了跨国公司全球采购的原则和选择供应商的标准，进而改变着与中国供应商的相
处策略。
　　据美国消费者产品安全委员会（CPSC）统计，1997～2004年，美国从中国进口产品的份额提高了300%。2006
年美国从中国进口的产品总额达260亿美元，被召回的产品的大部分来自中国；欧盟委员会的报告说，2006年从
中国出口到欧盟的产品价值总额是2640亿美元。被通告的进口产品中48%来自中国。虽然化学品在这些出口到美
国和欧盟的产品中所占的比例未明，但是近年来越来越多的专用化学品公司从中国采购化学品已经成为一个不争的
事实。
　　中国制造的遭遇撼动了“低成本进行全球采购”的观念。中国的化学品供应商普遍存在工厂流程管理不成熟，
为追求低成本缩减流程，质量监管不到位的问题。但是随着化工领域竞争的加剧，化学工业的高度全球化，为整个
供应链上的买卖双方带来了巨大的市场，由于中国的化学品价格低廉，已经成为一个涵盖了整个太平洋周边地区企
业供应链的重要节点。据国外媒体报道，化工界本就对应该选择一个“低价格”的供应商还是选择一个值得信任的
“能保证质量”的供应商存在异议，中国近来的安全危机让风向偏向了后者。美国化学品经销商Charkit化学的主
管Charles Hinnant说：“由于中国的化学品价格偏低，显而易见目前全世界的公司对中国和印度的化学品生产商
的依赖程度在日益增加，中国近来发生的安全质量问题提醒我们要重新评估选择采购商的原则。”个别专用化学品
经销商甚至表示将远离中国化学品供应商。
　　中国厂商固然应该对产品质量负责任，但是任何中国食品、医药中间体、化学品等产品的各国转售商就没有责
任确保他们经手的产品的安全性吗？从中国产品的低廉价格上获益的不仅是中国厂商，在这条全球化的价值链上，
从中国采购产品的下游厂家、分销商和终端用户同样获取了价值链环节中相当部分的利润。因此在经济全球化的今
天，只想享受好处，不想承担代价的公司就只能从获取更高利润的舞台上退场。在是否继续选择中国化学品供应商
的问题上，更多的公司持更为理智的态度：不会放弃中国的供应商，但是为保证产品质量将调整监管战略。
　　在医药中间体、化学品、食品等领域提供服务的SoftBrands公司合伙人表示：“不管你的供应商是谁，来自什
么地区，总会存在风险，所以必须“以缰勒马”再加一个“勤”字”。因此中国的化学品供应商应该用敏锐的嗅觉
随之调整应对策略。可以想见，采购商必然更加重视中国厂商的相关资格认证，更多地直接走访，勤于核查，因此
中国厂商不但要重视产品，更要重视自身的整体情况给采购商的印象，任何试图降低成本从而将生产或监管流程变
得敷衍、马虎的情况都可能丢掉自己的生意；要表现出对国外同行的标准和监督规范的强烈兴趣，并着手学习；重
视自己在质量和监管方面对外商的承诺。另外，咨询公司建议国外采购商改变抽样验货的方式，至少对前10个出
货进行详细的质检，因此中国供应商仅保证样品的质量必然无法过关。
　　“中国制造”危机为本土化学品供应商带来的连带效应除了可能的订单减少之外，还可能降低竞争力。面对来
自国际社会的压力，中国的化学品厂商将面临更为严格的检测细则和更多步骤的检验，很明显会导致不可控制的运
输延误，增加运输时间，即由额外增加的政府监督将导致成本上升，那些没有足够资源和能力的中小规模的企业的
竞争力降低，相关分销商的成本也会随之提高。（朱良伟）