“跨国公司责任关怀在行动”专题报道之四
杜邦追求最高标准的环境业绩
——访杜邦中国集团有限公司中国区HSE经理孙洪
没有不可能——环保和安全领域追求“零目标”
　　杜邦公司在环保方面的原则是：“我们将遵循最高标准；我们相信所有的环境事故都是可以防止的。我们的目标
是‘零’；我们将努力从源头上杜绝废料的产生；我们将开发新的产品和工艺，以提高人类健康和环境的安全系数。
在履行这一承诺方面我们将获得持续和显著的进展。”
　　“我们的目标是零”是杜邦的知名口号，指的是杜邦公司追求零伤害、零安全事故、零污染、零排放、零职业
病的终极目标。杜邦在环保领域追求“零目标”始于1989年，时任杜邦CEO的伍立德(Ed Woolard)先生提出，既然
安全领域以零事故为目标，为什么环境领域不能做到更好呢？于是提出 “减少经营活动给环境留下的印迹”，超越
各种环保法规的要求，追求安全和环保事故上的“零目标”。
　　虽然行业内对环境领域达到绝对的零污染、零排放、零废物一直有质疑的声音，但是杜邦认为：首先，要达到
“零”的目标若没有零的标准是不可能实现的；其次，杜邦相信“零”的目标可以实现。例如我们最开始提出安全
领域达到零事故的目标时，也有很多人质疑说这是不可能达到的。但是事实证明，杜邦很多工厂在相当长的时间内
可报告的事故是零。虽然有些专家习惯从理论上推导结果，但是对企业来说，更重要的是付出热忱和努力。尽管时
至今日，我们还没有达到“零排放”的目标，但是我们一直在努力。
从源头设计——
将环境因素融入业务发展
　　为了将“目标为零”的原则变为现实，杜邦从公司层面制定了具体的目标——2010年可持续发展目标和2015
年可持续发展目标。这些目标清晰的突出了环境因素与杜邦公司的业务发展相融合的理念，包括增加可再生能源的
利用、减少温室气体排放的产品，以及通过研发努力把握与环境适应性有关的市场机遇等。
　　例如，在面向2010年可持续发展目标中提到，到2010年所消耗能源的10%来自可再生资源（实际上到2006年
9月，杜邦已经提前实现了这个目标）。杜邦利用可再生能源的典型实例包括，以玉米为原料生产的Bio-PDO(源于生
物质的1，3丙二醇)，可作为基础化工原料，合成包括服装原料的聚合物Sorona?誖在内的多种材料，以及今年宣
布在香港设立研发中心及在深圳建立生产基地，支持快速增长的太阳能光伏电行业。
     当前，杜邦每年的全球资本投资额约20亿美元，其中20%将投入环境和安全领域，就中国来说，从2003年至
今在环保领域约有5000万美元的投资，例如地下水整治、改进通风系统、废水处理装置等。（记者 朱良伟）
     环保在中国
　　★在中国，杜邦公司目前已经建立了39家独资和合资企业，所有的生产厂都遵循杜邦全球统一的环保和安全标
准，把全球统一的环境理念与标准落实在中国经营活动的具体实践之中，倡导环境责任意识，打造环保工程。
　　★对在华收购工厂的改造是杜邦在环保领域的一大投入。例如2004年杜邦实体面材事业部收购了湖北一家本土
面材生产厂之后，立即停止了原来的粉尘和工业废物处理方式，于2005年3月安装启用了地下水抽水过滤系统，对
之前废料及废水处理方式进行了改进，并对厂区及工厂周边环境数据进行监测，抽样分析现实地下水恢复措施获得
成功。该项目2007年还获得了杜邦全球“可持续发展卓越奖”。
　　★成立于1990年的上海杜邦农化有限公司是落户上海浦东新区的第一家由世界500强企业投资的中外合资企
业，公司的生产工艺和设备采用了当时最先进的环保技术，同时重视产品售后的环保问题。（上海杜邦农化有限公司
的深入报道请见本期市场商情卷“专访”版）
　　杜邦在中国　杜邦与中国早在清朝（1863年）就有生意上的往来，改革开放以后，杜邦是第一批进入中国市场
的世界500强企业之一。1988年杜邦在深圳成立杜邦中国集团有限公司，现在华拥有18家独资企业和21家合资企
业，拥有超过6000名员工。