视点
化工企业如何练好内功过“寒冬”
□ 特约评论员 林治华
面对全球金融危机引发的严峻经济形势,我国化工行业中大部分企业都在紧锣密鼓地准备“过冬”,但也有部
分企业茫然不知所措,更有一些企业资金链断裂,在生死线上挣扎。应对金融危机要从哪里着手?如何度过“寒冬”?
此时此刻,设法冲破短期困难固然重要,但更重要的是克服长期性因素对企业发展造成的影响和制约。
培育核心竞争力
核心竞争力即开发独特产品、发明专有技术、创造先进营销模式的能力,这是企业发展战略的基本内涵。主导
产品是竞争力的精髓,创新是竞争力的灵魂,合理的财务结构是竞争力的保障。因此,管理层应冷静地审视公司战
略,在必要时做出调整:①目前企业的产品结构和技术方向是否妥当?生产的众多产品中哪些是赚钱的,哪些是不
赚钱的?是否需要调整?②当前的市场结构是否合理?是兼顾国内市场与国外市场,还是只盯国外市场?在国外市
场中是单一市场还是多元市场?市场风险如何评估?③对产能投资、产品研发、品牌建设等硬软实力投资比例是否
妥当?④公司是实施多元化还是专业化发展战略?多元化板块中哪些板块是不赚钱的,要不要收缩?总而言之,从
战略层面注重培育核心竞争力是企业发展的根本之所在。
构建软硬实力相匹配的企业
部分化工企业近几年过度扩张,资本实力与企业规模失衡,抗风险能力脆弱,经营环境一旦变化,企业周转不
灵,资金链就会断裂,即使资产质量很好的企业也会被逼到破产的边缘。实际上,厂区的面积、产能的大小只是企
业规模的一部分,最重要的是包括技术创新能力、营销能力、品牌影响力、管理能力、融资能力、系统集成能力以
及公司治理能力等在内的软实力。当前,行业内已有多家企业的生产规模达到了世界级水平,但普遍存在软实力“拖
后腿”的问题,企业大而不强。没有技术创新能力和品牌影响力支持的企业,堪比建立在沙滩上的高楼大厦,规模
越大风险越大。
实施“瘦身战略”、提高产业集中度
在经济回落时期,企业各业务板块的矛盾都将充分暴露。此时,进行企业资源的有效整合,实施“瘦身战略”,
卖掉那些不赚钱、不具前景的业务板块,把企业资源集中用于最有竞争力的业务,不仅是度过困难时期的必要选择,
也是提高竞争力的重要战略举措。目前的形势既为低成本扩张提供了机会,也是收缩战线、优化经营结构的有利时
机。
向“精益管理”要效益
在市场形势大好的时候,企业经营管理水平的差距表现为赚钱的“多与少”,然而面对如此巨大的金融动荡,
经营管理水平的差距足以决定企业的“生与死”。以往,很多化工企业的优势在于低成本,造成低成本的主要因素
有土地、劳动力、能源、资源、汇率等的低价、低税政策。目前生产要素的低价、低税政策正在改变,要素价格上
升已是大势所趋,规模扩张的市场条件也已经消失,构成企业低成本竞争优势的基本条件已经松动。企业必须寻求
新的竞争优势,而提高经营管理水平就是一个重要有效的途径。
国内企业内部成本控制、研发能力、质量管理、供应链管理、品牌战略、营销管理、投资管理、人力资源开发
等诸多方面与世界级跨国企业有很大差距。当然,差距也是潜力,现在强大的市场压力正逼迫企业苦练内功,向“精
益管理”要效益。
出口难度增大 保增长条件仍存
随着金融危机的蔓延和深化,外贸增长面临严峻挑战。①外需疲弱将持续较长时间。目前美国、欧盟和日本都
已陷入经济衰退困境,受此影响,企业订单萎缩,出口难度增大。②贸易保护主义进一步抬头。全球经济低迷,国
际市场收缩,容易诱发贸易摩擦。③进出口贸易风险进一步增大。经济不景气使国外不少进口商和经销商融资困难,
一些金融机构倒闭或被收购,部分国家和地区信用恶化,势必增加我国化工外贸企业的收汇结算风险。在全球经济
形势进一步恶化的情况下,我国经济继续保持较快增长,仍存在以下几点有利条件:
1.保持明年外贸稳定增长仍有不少有利条件 国家和政府各级部门正在实施积极的财政政策和适度宽松的货
币政策,在外贸领域中已采取和调整了相关的贸易政策,加大对中小企业信贷支持等措施;我国化工出口产品仍有
较强竞争优势;对新兴市场和发展中国家市场出口仍有一定潜力。
2.权威部门表示中国绝不靠人民币贬值来促出口 在外部需求萎缩的情况下,用汇率贬值办法刺激出口的作用
已十分有限,也不足取。最近一些国家货币大幅贬值,但仍未扭转其出口下滑的趋势。国家有关权威部门表示,中
国不会靠人民币贬值来促进出口。
3.内需和外需都是保增长的重要动力 内需和外需是相互影响、相互促进的。外需增加,会带动与出口行业相
关的投资与就业,从而转化为内需。为了扩大内需,加大对化工产业结构优化和产品升级换代的投入,增强国际竞
争力,也有利于扩大外需。改革开放30年以来,我国化工行业经济之所以能够持续快速发展,很重要的一点就是
坚持对外开放,充分发挥劳动力丰富、循环经济综合利用及性价比等比较优势,积极开拓国际市场,加快了自身发
展。
作为一个开放的经济体,我国经济在发展中不可避免会受到世界经济的影响。关键是要统筹好内需和外需的关
系,既要把立足内需作为保增长的根本途径,又要努力扩大外需,提高抗风险能力和国际竞争力,把稳定外需、稳
定出口作为保增长的重要动力。扩大内需不等于忽视或放弃外需,所以中央也特别强调要努力保持出口稳定增长。
对长远发展进行前瞻性研究
危机终将过去,按照经济运行规律,每一次严重的经济危机之后,都会催生新的科技革命和产业革命。大危机
当中,会有大“洗牌”;大危机过后,会有大机遇。我们能不能在新机遇出现前有所准备,主动作为?一旦出现机
遇抓住不放,乘势而上?这就要看我们在困难时期,是否在思路上、力量上做好了充分的准备。
目前,我们必须克服眼前困难,力求一个“快”字;同时,我们还要长远考虑,在提高产品质量、优化产品结
构、调整产业方面、营造与国际接轨的市场环境等方面下功夫,实现化工行业的长远可持续发展。
