规模效益为钛白粉企业指明出路
□   北京东方昊炅科技发展有限公司  徐高栋
    1998～2007年，我国钛白粉工业实现了长达10年的连续高速增长，然而，2008年金融危机到来以后，国内钛
白产业的发展受到严重影响，产业整合、重组迫在眉捷。
　　纵观近年来国际上钛白产业的现状，很明显的一个现象就是企业不断减少，规模不断扩大。产能高度集中使钛
白粉原料、技术等资源主要掌握在少数巨头手中。目前，世界主要钛白粉生产商有20余家，拥有生产厂约60座。
全球产能排名前5位的企业合计规模占世界钛白粉总产能的70%。其中杜邦5座生产厂总产能为108万t/a，美联
8座生产厂为72万t/a，科美基总产能为60万t/a，亨斯迈57万t/a，克朗诺斯43万t/a。这些钛白粉生产巨头
具有生产适应各主要用途的多品牌大宗产品的能力，其生产厂家遍及世界各地，通过全球销售网络，抢占各地区的
涂料、塑料和纸张等下游市场，发展态势相当强劲，虽然同样遭遇了经济危机，产量有所减少，但是市场份额却在
继续扩大。
    我国的钛白产业形成于上世纪90年代，但至今仍没有形成规模效益。2007年，全国钛白粉的总产量达100万
t，创造了我国钛白工业历史上百万吨规模的新纪录。这一年，全国钛白产量达到1万t以上的生产商有35个，6
万t以上的2个，而10万t以上的规模企业没有一家。2008年，受经济危机的影响，我国钛白粉的产量锐减至80
万t，产量大幅下降的同时暴露出很多问题，譬如受利益驱使盲目扩充产能，技术整体落后、能耗高、污染严重的
小规模企业比例过大，有限的钛精矿资源浪费严重等。其中，最显著的问题就是生产规模小，产能过于分散，难以
形成规模效益，市场竞争力低下等。
    根据国外的生产经验，硫酸法工艺经济规模在3万t/a以上。目前国际上硫酸法钛白粉生产装置的生产能力大
多为5万～10万t/a，最小为3.5万t/a。而国内骨干钛白粉生产企业规模一般都在1.5万～4.5万t/a之间，能
够达到经济规模的很少。由于规模小、成本高、技术开发能力薄弱，造成国内企业在与国际厂商的竞争中处于劣势，
尤其是在金融危机中，我们的钛白企业抗风险能力明显脆弱。
    随着我国钛白粉工业的快速发展，以及国家环保政策的日趋严格，中小型钛白粉生产企业的竞争力正逐步丧失，
慢慢被市场淘汰出局。业内专家认为，我国发展钛白产业在资金与技术方面的问题并不大，主要问题就是产业结构
不合理，缺乏鹤立鸡群的“巨无霸”型钛白企业，这是与国外存在巨大差距的重要表现之一。随着经济危机势头的
减弱，我国大力恢复生产、拓展生产的时机就要到来，眼下兼并重组迅速扩大生产规模应成为国内钛白粉企业提高
竞争力的第一要务。现在看来，我国钛白企业数量过多，真正具备一定规模的钛白企业只有攀钢、东佳、龙蟒等少
数几家，需要进行兼并重组的企业不在少数，如今正是产业重组的最佳时机，能否把握良机增强竞争力，这就需要
那些有长远眼光的企业看清形势，相时而动了。我国可以借鉴美国的发展经验，加大钛白企业重组的力度与步伐，
用两三年的时间将规模企业控制在5家左右，把单个企业的产能提高到20万t/a以上，这样，我国的钛白企业在
国际市场上才能与西方龙头企业抗衡，我国的钛白产业才能站上国际竞争舞台。