轮胎:如何在“涨”声中迎来掌声
□ 欧阳洪利
怎一个“涨”字了得
当下的轮胎业各种“涨”字叠加,可谓涨声一片,分析可知其中既有促进行业发展的“涨”,也有阻碍行业发
展的“涨”。
●天胶飞“涨” 金融危机过后,经济开始复苏,世界各国轮胎企业都恢复正常生产,对天然胶的需求直线上
升,再加上产胶国受旱灾影响产量下降,造成了天然橡胶的价格一路飞“涨”,几乎比2009年同期涨了2倍。日前,
国家储备局第二次拿出储备橡胶竞价拍卖,均价也拍卖到2.4万~2.5万元/t,比2009年初 9000元/t的基准价涨
了2.5倍以上。
●轮胎价“涨” 为了应对原料涨价带来的成本提高问题,轮胎企业也纷纷上调了出厂价格。青岛双星在3月
份已提价10%,华南轮胎提价5%~6%,玲珑轮胎提价5%,国内各品牌轮胎平均上涨了7%~10%;米其林、普利司
通、横滨等外资企业的涨幅也都在10%左右。
●行情看“涨” 从国内外轮胎市场的需求看,中国轮胎形势依然看好。中美轮胎特保案发生后,中国轮胎出
口企业为改变对美国市场的依赖度,已成功开拓了北欧、非洲、俄罗斯、中亚等市场,出口市场分散战略今年已初
见效果。据业内统计,一季度轮胎出口量同比增长36.6%,出口交货值增长47.5%。国内市场的轮胎销售形势更
是乐观:在配套市场上,因汽车销量增速为10%~15%,产销将超过1500余万辆,新增200多万辆汽车,需要1000
多万条配套胎;在替换胎市场上,据公安部交通管理局公布,至2010年3月,全国机动车保有量约1.92亿辆,比
2009年底增加了498万辆,小型客车保有量4500万辆,据预测,今年国内市场约需8000多万条乘用车替换胎。
●投资高“涨” 无论是外资,还是内资,新建和扩产热情都有增无减。据有关信息披露,外资轮胎企业从去
年底开始新一轮加大对华投资力度,扩大轮胎产能。如米其林公司2010年1月宣布,将在沈阳投资10亿美元建设
乘用和载重胎厂,并以1.7亿元收购了上海米其林回力公司其他股东持有的股权,成为其独资公司;德国大陆公司
投资6亿欧元建设的1600万条/a乘用胎和200万条/a载重胎项目已于2009年9月在安徽合肥开工;普利司通在
无锡增资9800万美元,计划扩大工厂1/3产能;日本横滨轮胎公司对杭州工厂进行第四期扩产,计划产能由300
万条/a增至510万条/a;东洋轮胎也将投资1.05亿美元在江苏张家港市设立全资子公司,生产200万条轿车轮胎
和轻型卡车胎;固特异公司投资5亿美元,在大连扩大商用轮胎产能;还有韩泰、锦湖等外资企业也均在中国境内
投资扩产。
同样,国内的轮胎企业也不想失去这块巨大的蛋糕,无论是国有,还是民营企业投资扩产的热情空前迸发。除
表1中所列的拟、在建项目外,杭州中策、三角集团、双钱股份、河南风神等国有大型轮胎集团均在新建和扩建项
目。
表1 2010年国内轮胎项目投资建设情况 万条
企业名称 全钢胎 半钢胎 投资金额/亿元 项目地点
中化集团 300 1000 50 广西桂林
延长石油集团 400 1600 48 陕西咸阳
山西双喜轮胎 120 — — —
四川海大橡胶 210 — 22.8 —
山东金宇轮胎 — 2100 30 —
河南好友轮胎 — 1000 19.2 —
山东骏国轮胎 200 300 6.48 —
香港永裕国际 1200 — 40亿港元 山东文登
涨势难掩痼疾沉疴
轮胎业在一片涨势之下暴露出诸多问题和现象,应引起业内高度关注。
●原料资源匮乏,天胶受制于人 我国已是世界轮胎制造第一大国。2009年,国内汽车轮胎总产量达到3.8
亿条,今年预计可达4亿条,约占全球总产量的1/3。同时我国天然橡胶进口依存度高达70%,国际橡胶价格的涨
跌直接关系到轮胎企业的盈亏和生存。目前,许多产胶国家和地区建立了价格联盟,国内企业应积极做好应对,也
可建立联合采购合作平台,稳定胶市价格,防止胶价大起大落,降低采购成本,同时要大力推进对橡胶资源的循环
利用,缓解资源匮乏的情况。
●产能过剩,结构性矛盾突出 以全钢载重轮胎为例,2008年国内产能为7500万条/a,2009年达8000万条
/a,预计今年还将新增1000万条/a产能,达到或超过9000万条/a。这个数字是“十一五”轮胎发展规划产量的
近两倍,是2010年国内预测需求的两倍多,即使全钢载重胎30%以上出口,其产能也已大大超过了国内需求。虽
然国内市场很大,但由于总体产能过剩,特别是部分规格产品同质化趋强,结构性过剩,市场竞争激烈。有些中小
企业为了生存,只要在边际成本线上就会“开足马力”维持生产,导致矛盾不断积累。据统计显示,业内一季度轮
胎库存同比上升11.65%,占轮胎销售收入24%,其中子午胎库存上升15.92%,全钢子午胎上升21.39%,轮胎
库存已显上升趋势,过剩矛盾将更加突出,估计下半年市场竞争将更趋激烈。
●定价机制混乱,企业各自为政 目前国内有几百家轮胎制造工厂,1000多个品牌,几万个经销商、代理商
和营销店,使得行业内各种利益诉求不一致,对产品的营销模式、定价方式及“时点”都参差不齐,难以在采购和
销售之间形成一个相对稳定的价格关系。中小轮胎企业“随行就市”,甚至一月几个价,而大型轮胎企业一般一年
调整1~2次,因此,很难引导轮胎价格走势,整个国内轮胎市场出现不平衡,甚至会出现价格“乱象”和低价倾销、
不执行“三包”理赔等违法违规现象,扰乱了市场秩序。
●国际竞争力偏弱 从国际轮胎产业分工看,我国轮胎产品主要集中在中低端市场,产品档次不高,技术含量
和附加值都较低,高端市场上国际品牌占主导地位。国内只有极少数企业进入国外汽车配套体系,绝大部份产品只
能在中低端的替换胎市场销售,这也反映了我国轮胎产业大而不强,国际竞争力偏弱的现状。
多措并举 期待掌声响起
今年无论是国际市场,还是国内市场对轮胎的需求都将呈上升趋势,行情涨势喜人固然值得庆幸,但如果对于
原料价格的飞涨置若罔闻,后果将不堪设想。鉴于目前形势,特提出如下建议:
●提价 这是最直接、最有效的消化天然橡胶等原材料涨价因素的方法,把涨价因素传导到下游企业和用户。
但由于轮胎行业存在结构性过剩和各企业利益诉求不一致,向下传导的能力较弱,市场竞争激烈,价格上调空间有
限,只能根据市场销售情况适度调整。
●降本 通过企业内部加强管理和采取技术节约措施,达到降本增效的目的,也可以消化一部分涨价因素。但
根据目前各轮胎企业的情况看,近几年国内企业已经通过各种措施在不断降低成本,要继续降本难度将越来越大、
空间也越来越小,而且人工成本、能源成本均在上升,降本的空间已十分有限。
●控制产能 国内企业数量众多,特别是一些中小轮胎企业宁可遭受损失也不愿失去市场,仍然继续选择维持
生产。这需要国家有关部门和行业协会发挥主导作用,通过提高准入门槛等政策来推动强制淘汰落后产能。
●调结构,增附加值 开发安全环保、绿色低碳的高性能子午线轮胎,提升产品档次和国际竞争力,改变中国
轮胎在国际市场质劣价低的形象。针对国内市场,要尽量进入汽车配套市场,争取更多的市场份额,提升国产轮胎
业整体技术水平,缩小与跨国公司的差距。
●转变发展方式 从单纯依靠投资扩大规模向加大科技投入优化产品结构要效益,从粗放型管理向精细化管理
转变,由高消耗、低产出向低消耗、高产出转变,增强轮胎企业的综合实力。
