精耕细作成就活力卡博特
——访卡博特公司总裁及首席执行官蒲白春（Patrick M. Prevost）
□ 本刊记者 吴军
提起卡博特（Cabot），人们首先会将其与炭黑联系在一起。这家全球最大的炭黑生产企业，成立于1882年，经过一百多年的发展，卡博特已经成为一家涵盖橡胶炭黑、特种炭化学品、活性炭、气相金属氧化物、喷墨色浆、气凝胶、弹性体复合材料、母粒和甲酸铯钻井流体等诸多产品的特种化学品和高性能材料的全球性公司。近几年，受全球经融危机的影响，全球化工行业整体持续低迷，而卡博特的发展可圈可点，2011年投资近9亿人民币在邢台新建炭黑工厂，2012年7月更是大手笔以11亿美元收购全球最大的活性炭生产商诺蕊特（Norit）。是什么让卡博特始终保持着蓬勃发展的活力？日前，在卡博特邢台工厂竣工之际，卡博特公司总裁及首席执行官蒲白春（Patrick M. Prevost）先生接受了本刊记者的采访，揭秘了卡博特的发展之道……
业绩骄人中国市场快速成长
近一段时间，由于全球经济环境疲软，一些新兴经济体增长放缓，影响了全球化工行业的表现，卡博特全球在过去一年半的表现也不尽如人意。但值得欣喜的是，随着美国的经济出现明显的复苏迹象，欧洲也出现一部分的复苏迹象，在过去几个月卡博特的业绩已经开始恢复。
今年二季度，卡博特调整后每股收益比一季度增长33%。从2008年至今，公司的盈利能力更是大幅度提高，目前公司的盈利能力几乎是2008年的3倍，蒲白春对他执掌卡博特之后公司的表现评价道：“即使现在我们的销售收入增长不是非常显著，但是因为我们的盈利已经比过去有了很大的提高，所以整体来说，公司现在的重点就是在全球范围内提高我们的盈利。目前我们的每股收益是3美元，在未来两年之内将达到每股收益5美元。”
卡博特在中国的成长非常迅速。从1988年进入中国至今的25年间，卡博特始终致力于成为中国客户在轮胎和橡胶制品方面的优选供应商。目前，卡博特已经发展成为中国从产能上讲的第二大炭黑企业，其产品质量、服务以及技术优势已经得到了中国客户的认可。尤其是在过去10年，卡博特持续的开足马力在开发中国市场、拓展中国的业务，使得其在华产能几乎每年增长20%。
“中国市场是卡博特非常重要同时也是非常重视的市场，”蒲白春在谈及中国市场时指出，卡博特全球销售收入的16%来自于中国。同时，卡博特在中国也有将近16%的资产分布，“我们还将继续在中国市场大展拳脚。”就在今年9月初，卡博特与旭阳集团在河北邢台合资创建的30万吨新炭黑工厂一期项目13万吨炭黑产能竣工，这一项目的投产将使卡博特在中国的总体炭黑产能提高25%。除了炭黑业务，两年前，卡博特在天津的炭黑工厂建立了色母粒的生产线，为中国客户提供黑色的色母粒；今年卡博特还拓展了江西工厂二氧化硅工厂的产能，从原来的5000吨增加到1.5万吨。
除此之外，卡博特还通过进口一些产品包括去年收购诺蕊特的活性炭产品，喷墨打印墨水、气凝胶等来满足中国市场的需求。
设计未来专注特种化学品领域
2008年金融危机爆发正是蒲白春先生上任卡博特总裁不久，在这一特殊时期，卡博特面对诸多不确定性因素，迅速做出反应，对未来进行规划和设计并采取一系列迅速的行动。卡博特的盈利能力得到了大幅度的提高，这也得益于卡博特始终坚持自己的发展原则。首先，卡博特坚持在技术创新方面的投资，每年公司在研发方面的投入约占年销售收入的2%。公司通过提高能源利用率、工厂产能，以及开发新产品来满足客户需求。其次，优质的产品质量和良好的服务使得客户将卡博特列为优选供应商。其三，重视企业的安全环保。
此外，卡博特在过去5年调整了全球产能以及产品布局。这期间卡博特关闭了6家工厂，将有效的资源放在利润、生产效率更高的工厂，对炭黑工厂进行了去瓶颈项目，在迪拜开设了新的色母粒工厂，并在邢台建立了新炭黑工厂，这些都让卡博特在最快速发展的市场建立了生产力。在产品布局方面，在两年前出售了超级金属业务，2012年投资收购了活性炭净化处理方面全球领先的企业诺蕊特公司，这些调整都紧紧围绕卡博特以发展特种化学品业务的战略愿景展开。
在卡博特的全球发展步伐中，有一个不能忽视的特点就是在包括墨西哥、巴西、捷克、印度尼西亚、马来西亚、中国等许多国家，卡博特都和本土的企业建立了合资企业。合作伙伴能够为卡博特带来互惠互利，在选择合作伙伴方面，蒲白春表示，合作伙伴首先要跟卡博特有类似的价值观，并关注于长期的合作和发展，此外，卡博特不会从财务方面看合作伙伴对卡博特有什么样的帮助，更多的是看在技术以及原料供应等方面，是否能产生一定的互补效应。如与上海焦化在上海、天津合资的炭黑生产项目、旭阳集团合作的河北邢台的炭黑项目，以及与蓝星化工在江西合作的气相二氧化硅工厂，都遵循了这一原则。
重视环保护航企业永续发展
提及安全环保，蒲白春异常坚定的表示：“如果在公司盈利能力和安全方面让我做选择的话，我肯定会毫不犹豫的选择安全和环保。”事实上，卡博特也一直用行动在印证这一誓言。近年来卡博特针对其工厂的工艺设备和基础设施进行了大量投资，从而保持合规性、提高能源效率并尽可能地减少对环境的影响。卡博特承诺到2020年，将温室气体强度减少20%。2012财年，卡博特中国在这方面的投资费用达到整体资本支出的20%。2013财年，这一预算达到2600万美元。如在卡博特最新的邢台炭黑工厂，应用了最新的除硫、除氮技术，并建立了发电厂，通过循环利用能源，最大化的利用能源进行发电或者产生蒸汽，从而减少排放和提高能源的综合利用。
“用环保的方式运行工厂，并不会妨碍获得更多的利润，反而会有所帮助。卡博特对此是深信不疑，”蒲白春表示：“卡博特100多年的实践已经切身体会到这一点。”
采访结束后，记者从蒲白春的讲述中深深体会到了卡博特这样一家跨国的领先企业，在特种化学品领域的精耕细作，专注发展。这也许就是卡博特永葆活力的成功密码。
超级链接
卡博特在中国
作为第一批进入中国市场的外资企业，卡博特公司于上世纪八十年代在上海建立了当时国内第一家新工艺炭黑生产工厂。之后又向国内引进了多种先进产品的销售，包括特种炭黑、色母粒、喷墨打印墨水等等。随着，中国市场的稳步发展，卡博特又在天津和江西分别建设了全球唯一整合型炭黑生产基地和世界级气相二氧化硅生产基地，向本地客户提供了更先进、附加值更高的产品。2008年，公司决定将亚太区总部搬迁至上海。2011年，亚太区总部被授予国家级地区总部。
卡博特目前在中国拥有8家企业：
· 上海（3家）：亚太总部、一家与上海焦化合资的橡胶炭黑工厂及活性炭销售公司
· 天津（2家）：与上海焦化合资的橡胶炭黑、特种炭黑以及色母粒工厂
· 江西：与中国蓝星集团合资的气相金属氧化物工厂
· 邢台：与旭阳化工合资的一家炭黑工厂