滨化集团股份有限公司科技创新大会已连续召开了九届，历时24年，在重奖创新人才，强化全员创新意识的同时，还明确了下一阶段的创新方向和责任，成为其独有创新模式的一部分。源源不断的创新活力正是来自这种模式，发出了国内民营企业创新的最强音。
　　公司高层高度重视是滨化模式的灵魂。为了引进先进的氧阴极技术，年过七旬的集团董事长张忠正先后四次到相关企业调研；2014年化工公司搬迁，集团副总经理李敏德一直坚守在指挥一线。领导身先士卒让员工卯足干劲。发扬工匠精神是滨化模式的精髓。只有精益求精才能使业务拓展步入良性发展的轨道，才能守住氯碱主业，展开高附加值产业链延伸。营造全员创新氛围是滨化模式的有效途径。在滨化，创新不仅是体现在新技术应用新产品开发上，还体现在技术改造、企业管理以及文化建设方面。
　　创新驱动是未来全行业乃至国家的重要战略，如何将创新落到企业的实际工作中去？如何让创新真正成为源源不断的驱动力？作为一家45岁的民营企业，虽然规模和大型国企尚难以相提并论，国际化程度和技术水平还未达到业内知名跨国公司的水准，但滨化以自身的实践诠释了这些问题，引领了国内氯碱行业创新的潮流，屡次获得中国石油和化工行业技术创新示范企业。我们期待滨化模式能创造出更多的奇迹！