近期国内新一轮新冠疫情反弹，给许多企业在维持正常生产秩序运营，以及供应链运转等环节都遇带来了不小的困难。作为深耕中国市场多年的高科技工业企业，霍尼韦尔积极采取各种措施，全力保障在厂员工生活、维持企业正常运营生产、物流运输及物资供应，以专业的态度砥砺向前，应对疫情挑战。

多方位协调规划，保障工厂正常运营

　　为保障企业生产运营，在妥善安排好员工饮食起居的前提下，霍尼韦尔特性材料和技术集团张家港工厂召集了70名员工开始为期一周的驻厂生产。霍尼韦尔为员工提供了临时床位和一日三餐，并在工作之余组织核酸检测有序进行，成功在保障员工健康与安全的同时，有条不紊地展开生产工作。

　　为确保霍尼韦尔大型分布式控制系统（DCS）项目的安装调试工作在疫情期间如期交付完成，霍尼韦尔过程控制部中国项目和自动化解决方案团队（PAS）制定周密计划，根据防疫形式灵活及时调整工作安排，并定期向客户沟通项目进度，在保证员工健康安全的情况下及时对项目做出调整，将预计3~4个月的项目工期成功缩短至20天，实现了项目的及时交付。

打通物流运输，保障产品正常交付

　　随着疫情期间上海周边地区的物流管理愈加严格，霍尼韦尔ISO TANK制冷剂的运输工作遇到难题。通过霍尼韦尔高性能材料部中国物流团队不断积极和供应商、物流公司及公司采购团队等多方协调和沟通，在积极办理通行证的同时尝试铁路运输资源，卡车到火车站之间的运输通路被顺利打通，由此建立的铁路卡车联运模式也有效提升了物流效率。在此过程中，霍尼韦尔物流团队首次完成了火车运输ISO TANK制冷剂的尝试，实现了成功交付。

　　为保证霍尼韦尔医用制氧机MDX分子筛从霍尼韦尔UOP张家港生产基地运出及时交付客户，霍尼韦尔亚太区整合供应链团队制定了周密的物流计划，并提前整理好所有物流所需的必要文件，最大限度减少意外风险。团队在装货、装箱和发货环节做了缜密的布置，及时完成清关，并提前进行协调沟通。在团队的共同努力下，美国到上海再到张家港的运输路线被顺利打通，保证了运输过程的畅通无阻，为生命健康保驾护航。

　　面对物流司机急缺、跨市运输困难的现状，霍尼韦尔苏州热能解决方案工厂采购部门和物流团队共同努力，以整合运输的方式完成了一批应用于HTS过程控制热能解决方案物料的运输工作。团队经过周密协调，将多家供应商的货物整合集中，再由苏州物流车辆统一提货，灵活地打通了物流瓶颈，成功保障了原料供应和生产工作的正常进行。

捐赠防疫物资，助力疫情防控

　　在近期上海新冠肺炎疫情防控阻击战中，霍尼韦尔中国全体员工心系上海疫情防控工作，于3月底通过上海市志愿服务公益基金会捐赠价值超过200万元的防疫物资，包括50万只N95口罩、1万副防雾护目镜、30万只一次性丁腈手套和1万瓶皮肤抑菌喷雾，全力保障防护物资供应给最需要的人员，保护疫情防控志愿者安全，为抗击疫情、守“沪”申城提供保障。

　　新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，霍尼韦尔始终积极履行社会责任，在必要时及时组织调配资源，全力保证员工健康、企业生产和物资运输安全。截至目前，霍尼韦尔累计捐赠超过230万美元（约合人民币1500万元）物资，助力各方力量共同抗击疫情。