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多元化团队是技术创新的催化剂——访必维集团(Bureau Veritas)中国区工业部化工业务负责人 黄蕾
2025年5期 发行日期:2025-03-03
作者:■ 魏坤

  在全球石化行业这片传统上由男性主导的领域,越来越多的女性正以破局者的姿态崛起,用智慧、坚韧和领导力,为行业注入新的活力。她们是技术创新的推动者,是可持续发展的践行者,更是引领行业迈向更包容、更美好未来的灯塔。

  近日,必维集团(Bureau Veritas)中国区工业部化工业务负责人黄蕾女士接受了本刊记者的采访,共同探讨“她力量”如何在这片充满挑战与机遇的领域绽放光彩,并推动着整个行业不断向前。

  【CCN】在“双碳”背景下,您如何看待当前整个石化行业的产业结构调整?行业发展有哪些新的趋势?

  【黄蕾】“双碳”目标正在重塑石化行业的底层逻辑。从全球视角看,行业呈现出三大结构性调整:

  其一,低碳技术驱动的产能升级。传统炼化企业加速向高附加值、低排放的精细化工转型,例如生物基材料、可降解塑料的产能扩张;

  其二,能源结构转型与循环经济深度融合。绿氢耦合煤化工、碳捕集与封存(CCUS)技术商业化、废弃物资源化利用成为企业布局重点;

  其三,数字化与ESG管理双轮驱动。通过AI优化生产能耗、区块链追踪碳足迹、智能化安全监控等手段,企业正在构建“效率-安全-可持续”三位一体的竞争力。

  对必维而言,我们通过提供从石化项目可研到装置关停的全生命周期服务,包含碳、绿色工艺、ESG相关的咨询与认证服务,助力企业实现从“被动合规”到“主动引领”的跨越,致力于成为客户达成卓越和可持续发展的首选合作伙伴。


 

  【CCN】石化行业的健康发展离不开安全与可持续发展的理念,必维有哪些优势产品,在市场的竞争力体现在哪些方面?

  【黄蕾】必维的核心竞争力在于“技术权威性+本土化服务能力”的双引擎。我们拥有覆盖设计、施工到运营全生命周期的安全与可持续发展服务,主要包括:

  ●工艺安全分析服务:如HAZOP、SIL评估等

  ●环境管理体系认证:ISO 14001等

  ●能源管理服务:ISO 50001认证、能源审计等

  ●碳管理服务:碳核查、碳足迹评估、碳中和规划等

  ●负责任采购认证:如RSPO认证等

  ●健康安全管理:ISO 45001认证等

  ●资产完整性管理:如RBI,RCM,RAM等

  ●能源转型服务:我们为石化企业提供绿氢、绿氨、绿醇等氢基燃料的咨询与认证业务,助力企业实现高质量能源转型。

  扩大竞争优势:

  ●丰富的行业经验:我们深耕石油、化工等行业多年,了解行业特点和需求。

  ●国际化视野:作为全球领先的检验、认证机构,我们提供国际先进的解决方案。

  ●创新能力:我们不断开发新的服务产品,如碳中和、ESG等,紧跟行业发展趋势。

  ●专业团队:拥有经验丰富的专家团队,提供高质量的技术支持。

  通过这些优势,必维全方位支持石化企业实现安全、环保、高效的可持续发展,提升企业的市场竞争力和社会责任表现。

  必维在中国设有多个技术中心、4000余名本土工程师,能够快速响应客户不同细分需求。在多个化工新建与在役项目中提供工艺安全、现场安全、设备设施安全、供应链安全等方面的技术咨询及检验、检测与认证服务。


 

  【CCN】您认为在由男性主导的化工行业,女性如何更好地发挥领导力?怎样平衡工作与生活?

  【黄蕾】化工行业的复杂性与产业链间的融合性恰恰需要女性领导者的独特优势:细腻的风险感知力、跨部门协同能力,以及长期主义的战略定力。

  ●打破“技术壁垒”偏见:通过参与行业论坛、发表技术白皮书等方式,建立专业权威性;

  ●塑造领导风格:例如以“倾听-共识-赋能”模式推动团队创新。

  ●构建支持网络:行业协会及各企业目前都有“女性领导力”专题或组织,加入行业女性联盟,共享资源。另外,我曾多次提过“男性同盟者”的重要性,尤其石化行业中的我们更加期待,各位领导者从业者都各自发挥性别优势,构建化工行业高价值的从业群体。

  工作生活的平衡之道,应该是“优先级管理”而非“时间均分”。必维推行的弹性工作制、数字化协作工具,远程工作平台以及针对女性的领导力工作坊、培训提升计划等(包括健康管理、家庭照护支持等),让我们能够在职场上全心投入,同时保障对家庭的高质量陪伴。


 

  【CCN】在您的团队中,女性员工的占比如何?您是如何培养和激励她们成长的,有没有一些具体的案例可以分享?

  【黄蕾】目前我的团队女性占比约40%。必维中国女性员工占比33%,管理/关键岗位的女性占比高达34%。在化工这类传统的行业中,培养和发展女性员工需要系统性变革,既要打破隐性壁垒,也要构建赋能体系。

  ●职业通道多样化:在必维,我们建立了“技术通道”“管理通道”并行的职业发展与晋升体系,允许女性员工根据自身特点选择发展路径。

  ●创造适应性工作环境:引入多种技术创新工具,以减少体力负荷带来的性别限制。如数字化远程检验平台、无人机、及其他AI工具等。

  ●能力建设与实施监测:当然,与多数企业一样,必维为女性员工设立了系统的培养计划及赋能机制。女性员工比例与女性发展是必维集团ESG指标中的重要组成部分。

  我们深信,多元化的团队是技术创新的催化剂。当女性能够无惧行业传统标签,以专业能力定义自身价值时,化工行业的“她力量”必将释放出更大能量。


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