作为全球能源化工领域的资深践行者，KBR始终与中国化工行业同频共振。2025年，行业在回暖复苏与深度转型的交织中求索。2026年“十五五”规划启幕之际，绿色化与高效化已成为破局的核心主线。KBR以技术创新秉持“向绿而行”的理念，以模式革新破解转型困局，助力中国化工行业实现从做大到做强的质变跨越。

　　“向绿而行”从来不是选择题，而是关乎长远发展的必答题。2025年中国化工行业绿色转型进程加速，但高耗能、高排放的结构性痛点仍未根除，绿电消纳不畅与废弃物高值化利用不足成为亟待突破的课题。KBR深耕绿色技术研发与迭代，三大核心技术形成差异化竞争优势：PureSAF^ＳＭ可持续航煤技术由Swedish Biofuels AB开发、KBR独家授权，可兼容多元可再生原料通过醇制路线实现低成本工业化量产，产物完全适配现有航空燃料供应体系与飞机机型，符合ASTM D7566标准，为航空业在保障业务增长的同时深度降碳提供可行路径；K-GreeN?誖绿氨技术构建起“电解水制氢-空分制氮-氨合成”全集成解决方案，模块化设计使其能灵活匹配风电、光伏等间歇性绿电输入，专有工艺不仅保障了行业领先的运行可靠性，更通过精简设备数量降低投资成本，同时可与各类电解槽、储氢及储能装置无缝衔接，以绿氨为载体实现能源跨区域储运，为绿电价值转化打开新空间；Hydro-PRT?誖先进回收技术则是KBR与Mura联合打造的突破性成果，依托超临界水水热裂解工艺，可高效处理混合废塑料/废橡胶并转化为高价值液态烃，碳减排效益突出，为塑料循环经济落地提供核心技术支撑。

　　步入转型深水区，项目执行的确定性成为企业竞争力的关键。麦肯锡调研数据显示，全球大型化工项目平均成本超支达79%，工期延误普遍超过50%，核心症结在于传统分阶段模式下的流程交接断层。2025年，KBR以One KBR一体化模式精准破局：在大型化工项目全生命周期中，将技术研发、工程设计、设备采购等关键环节深度融合，从源头打破阶段壁垒，有效规避交接过程中的风险隐患。实践证明，该模式可使项目周期平均缩短4个月以上，为客户降低15%~30%的成本投入，以高效协同的执行能力树立行业标杆。

　　面向 2026 年及“十五五” 规划周期，KBR 的战略布局清晰而坚定，在巩固传统技术优势的基础上持续迭代升级，同时聚焦新兴领域实现突破。在绿色技术赛道，KBR 同样呈现诸多突破性亮点：一方面推动 K-GreeN?誖技术与海上新能源深度耦合，加速绿氨海上生产与利用模式的商业化落地，通过能源就地转化破解新能源消纳与产物运输的双重难题；另一方面在先进回收领域扩大模块化技术应用规模，进一步降低装置投资成本与行业准入门槛。项目模式层面，持续深化“数字化 + 一体化” 融合创新，依托数字孪生等智能技术构建全周期可视化管控体系，强化极端场景下的施工稳定性与风险抵御能力。

　　在深耕技术创新赛道的同时，在 ONE STS 战略的统筹引领下，KBR 同步发力工程服务领域。2025 年，KBR 携手中国能源化工工程行业龙头企业，在多个国际重大项目中实现关键突破，助力大批中国优质供应商成功拓展海外市场。展望未来，KBR 将持续深耕这一领域，致力于将中国能源化工行业积淀的优质资源推向全球市场，为全球行业的绿色转型与高质量发展注入持久动力。

　　“十五五” 规划为化工行业锚定了“由大向强” 的明确航向。KBR将持续以技术创新筑牢绿色发展根基，用模式革新提升产业发展效能，与中国化工企业携手同行，在绿色转型的道路上走得更稳、更远，共同书写化工强国建设的新篇章。