项目管理在我国的新实践
    记者从第二届中国项目管理国际会议组委会获悉，项目管理是近
年来国际上比较流行的一门管理科学，正在被国际、国内广泛应用于
政府、企业、社会团体等各类主体和工程建设、技术改造、科研开发
乃至体制改革、政策研究等诸多领域，成为国际合作的一种标准管理
模式。联合国工发组织、世行、亚行等国际组织和金融投资机构的项
目一律要求使用项目管理方法。我国在２０世纪８０年代引入项目管
理方法，在一些企业取得了成果，为企业带来了显著的效益。
　　我国每年的项目投资都达上万亿元，尤其是申奥成功、加入世贸
组织以后，我国实施西部大开发、振兴东北老工业基地的战略，带来
了新的一轮投资热潮。实施既符合国际惯例又适合我国国情的项目管
理规范，将在保证项目工期、降低成本、提高质量、预防和控制风险
等诸多方面起到至关重要的作用。
　　目前，项目管理的教育、培训和认证在我国迅速普及发展，项目
管理科研和开发取得长足进步。２００２年首届中国项目管理国际会
议发布了《中国项目管理知识体系纲要》，经过两年的运行和深入的研
究，将在今年５月份召开的第二届中国项目管理国际会议上发布修订
版，以推进我国项目管理水平的提高。同时随着国内各种中文版项目
管理应用软件和信息系统开发和上市，有力地推进了我国项目管理的
科学化和国际化。目前许多企业已经认识到，仅仅培训一些项目管理
人员还是远远不够的，企业的核心竞争力、企业项目管理整体水平的
提高是更加重要的，一个学习和研究“组织的项目管理成熟度（ＯＰ
Ｍ３）”的热潮正在悄然兴起。（李丹蕾）